時(shí)間：2022-09-20 00:35:35
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇招聘工作匯報(bào)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、組織機(jī)構(gòu)及分工
在學(xué)院“畢業(yè)生供需洽談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組”的領(lǐng)導(dǎo)下，保衛(wèi)處成立安全保衛(wèi)工作小組。
主管院領(lǐng)導(dǎo)：張進(jìn)平
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
二、具體工作方案
（一）本次洽談會(huì)的基本情況
時(shí)間：200年12月2日（周日）全天。
地點(diǎn)：
預(yù)計(jì)參會(huì)人數(shù)：會(huì)議代表180余人，本校學(xué)生5500余人，協(xié)辦院校學(xué)生1500余人。
（二）各工作點(diǎn)人員安排及任務(wù)
1、辦公樓：保衛(wèi)干部1人(周玉斌)，校衛(wèi)隊(duì)員1人。
任務(wù)：監(jiān)控、值班；嚴(yán)格辦公樓門衛(wèi)管理。
2、北大門外：保衛(wèi)干部1人(楊波)，校衛(wèi)隊(duì)員2人，志愿者2人。
任務(wù)：疏導(dǎo)大門外秩序，確保大門外安全、暢通。
3、北門和東門門衛(wèi)值班：校衛(wèi)隊(duì)員4人。
任務(wù)：嚴(yán)格門禁管理，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入校內(nèi)。
4、會(huì)場(chǎng)出入口：為確保會(huì)場(chǎng)出入暢通，特規(guī)定教學(xué)樓北門為出口，教學(xué)樓南側(cè)東、西小門為會(huì)場(chǎng)入口，南中門在洽談會(huì)進(jìn)行一半時(shí)由入口變?yōu)槌隹凇?/p>
其中教學(xué)樓北門為出口，安排保衛(wèi)干部1人(田天礎(chǔ))，校衛(wèi)隊(duì)員1人；南中門安排校衛(wèi)隊(duì)員1人；南西小門和南東小門為入口，每個(gè)入口安排保衛(wèi)干部2人(張有明、劉暉)，校衛(wèi)隊(duì)員2人，志愿者2人。
任務(wù)：①檢票；②對(duì)包裹及可疑物件進(jìn)行安全檢查；③維護(hù)入口處秩序良好。
5、教學(xué)樓內(nèi)：3-4層每層安排保衛(wèi)干部1人(王永強(qiáng)、程林平、顧偉)，1-5層每層安排校衛(wèi)隊(duì)員1人，志愿者1人。
任務(wù)：①每場(chǎng)洽談會(huì)開始前和結(jié)束后進(jìn)行安全清場(chǎng)工作；②維護(hù)樓內(nèi)秩序和各個(gè)洽談攤點(diǎn)秩序；③樓內(nèi)樓體、消防、水電、盜竊及人為破壞等進(jìn)行安全巡查和防范。
6、院內(nèi)巡邏：保衛(wèi)干部1人(張毓軍)，校衛(wèi)隊(duì)員1人。
任務(wù)：對(duì)校園及會(huì)場(chǎng)周圍進(jìn)行安全巡邏，發(fā)現(xiàn)異常情況及安全信息及時(shí)報(bào)告，并及時(shí)處置突發(fā)事件。
7、校東門及車輛管理：保衛(wèi)干部1人(張庚)，教學(xué)樓東拐角校衛(wèi)隊(duì)員1人，教學(xué)樓西拐角校衛(wèi)隊(duì)員1人，操場(chǎng)門口校衛(wèi)隊(duì)員1人。
任務(wù)：車輛停放管理。根據(jù)本校區(qū)出入口少，大門外周邊無停車場(chǎng)等情況，特規(guī)定接送會(huì)議代表的2輛大轎車停在北門口，其余車輛均由校東門出入。進(jìn)入車輛由單元樓學(xué)生公寓前進(jìn)入操場(chǎng)停放，出去車輛經(jīng)辦公樓前由東門外出。
8、操場(chǎng)：安排校衛(wèi)隊(duì)員1人，志愿者1人。
任務(wù)：指揮車輛按規(guī)定路線進(jìn)出；看管停放車輛安全。
三、工作要求
1、工作人員要于12月2日7：30到位，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、工作人員要按照分工認(rèn)真履行職責(zé)，不得脫崗，并及時(shí)處理各類突發(fā)事件。
3、工作期間要確保通訊工具暢通。
時(shí)間似馬駒般，奔涌如前，很快，我們來到了2021年，你的2021個(gè)人招聘工作總結(jié)匯報(bào)寫了么？許多單位都會(huì)要求員工寫總結(jié)的，你知道怎么寫總結(jié)么，下面是小編整理的2021個(gè)人招聘工作總結(jié)匯報(bào)_招聘工作總結(jié)與反思，但愿對(duì)你有借鑒作用。
個(gè)人招聘工作總結(jié)匯報(bào)(一)我有幸于__年9月份加入到__的團(tuán)隊(duì)中，并在人力資源部任職，__行業(yè)對(duì)我來說是個(gè)陌生的行業(yè)，跨行業(yè)對(duì)我來說很是富有挑戰(zhàn)性，也意味著這是我的新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。首先感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中給予的悉心指導(dǎo)和熱情幫助，使我盡快熟悉工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色?，F(xiàn)將我這段日子的學(xué)習(xí)與工作情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、招聘工作
1、招聘信息;
在智聯(lián)招聘網(wǎng)、人才熱線網(wǎng)和58同城網(wǎng)站上每日刷新招聘信息，在求職人投遞的簡(jiǎn)歷中尋找合適的人員對(duì)其電話邀請(qǐng)。
2、面試;
對(duì)來面試人員進(jìn)行面試工作。由王經(jīng)理親身示范，耐心講解面試需要注意的事項(xiàng)，現(xiàn)已開始獨(dú)立進(jìn)行面試，面試完畢后再由王經(jīng)理幫助把關(guān)。
3、現(xiàn)場(chǎng)招聘;
去龍華三和人才市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘，在前任招聘專員靈敏的帶領(lǐng)示范下，現(xiàn)已可以獨(dú)立進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘工作。
4、在招聘工作中遇到的問題與建議：
①普工類人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成。建議增加招聘渠道，可在報(bào)紙刊登招聘信息，或在人才市場(chǎng)多購(gòu)買幾次戶外廣告。
②行政專員等需要外派的辦公類人員不好招。這類人員可考慮去學(xué)校進(jìn)行應(yīng)屆生招聘，一方面人員素質(zhì)較高，另一方面一般大學(xué)生在下半學(xué)期(即3月—6月)為實(shí)習(xí)期，對(duì)于剛剛踏入社會(huì)的學(xué)生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點(diǎn)，也容易接受外派。
二、員工的檔案與合同的管理
1、對(duì)在職員工的人事檔案進(jìn)行電子檔的錄入，編號(hào)后將紙質(zhì)版資料收集、排序整理于檔案室，以便后續(xù)領(lǐng)導(dǎo)的查閱。
2、整理每月合同到期人員名單，并續(xù)簽合同。
三、部門常規(guī)性工作
1、視頻會(huì)議記錄工作：主要負(fù)責(zé)尿蝦、什蝦品種會(huì)議，在同事休假間也代替其開過蚌、鮑蚧和龍蝦的品種會(huì)議。
2、收集、整理、裝訂好各個(gè)分部發(fā)予總部的資料，上交給總監(jiān)與管理總經(jīng)理批閱。
3、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
四、分析
(一)自己的優(yōu)劣勢(shì)與崗位匹配情況的認(rèn)識(shí)
1、優(yōu)勢(shì)：有一定的親和力;
具備一定的溝通、協(xié)調(diào)能力，有耐心，服從指揮，能虛心的聽取別人的建議，認(rèn)同公司的企業(yè)文化，心態(tài)平和。
2、劣勢(shì)：考慮事情不夠細(xì)致;
缺乏對(duì)人力資源管理知識(shí)的整體系統(tǒng)整合。
(二)需改進(jìn)和提高的方面
1、提高自身執(zhí)行力。
在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí)，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段，提高自身的執(zhí)行力。
2、我現(xiàn)在的崗位是招聘助理，結(jié)合工作實(shí)際，如何更好的面試，為公司挑選合適的人才將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)。
(三)常態(tài)性學(xué)習(xí)
1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;
有助于個(gè)人與企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、對(duì)今后工作分析
①針對(duì)工作中不足進(jìn)行改進(jìn);
②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí);
③針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問題，濾清思路重新整理。
五、總結(jié)
我能勝任本職工作與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我近兩個(gè)月以來，工作、思想情況的報(bào)告。我將會(huì)一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。
個(gè)人招聘工作總結(jié)匯報(bào)(二)伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的2021年?；乜?020年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。
人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今天的成熟。自20年以來，人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對(duì)人力資源部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑。過往，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年_總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下：
一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理
使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
二、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù)
到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定考勤和請(qǐng)休假管理
按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度
處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。
五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施
比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。
六、進(jìn)行促銷職員的管理工作
自今年_月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長(zhǎng)率太高。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助做好招聘工作
包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;
八、幫助建立積極的員工關(guān)系
調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。2017年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來講話。
個(gè)人招聘工作總結(jié)匯報(bào)(三)根據(jù)公司述職方案要求，下面我就20__年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)作如下匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們給予批評(píng)指正。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介及工作職責(zé)
我叫__，招聘專員，20__年6月畢業(yè)于__職業(yè)學(xué)院，20__年3月底到__電子公司上班，_月份調(diào)入行政部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我的主要工作職責(zé)有：一是通知、通報(bào)、規(guī)章制度、會(huì)議紀(jì)要、紅頭文件、工作總結(jié)及其他材料的撰寫、修改和督辦落實(shí);二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部負(fù)責(zé)人半月工作計(jì)劃考核;三是夜間值班簽到情況的檢查與落實(shí);四是印章的管理工作;五是傳真電話的接聽及傳達(dá)落實(shí);六是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
二、20__年來主要工作內(nèi)容及業(yè)績(jī)
(一)認(rèn)真做好公司各類公文起草、撰寫工作。20__年來，起草、審核機(jī)電公司通報(bào)175份，通知80份，會(huì)議紀(jì)要26份，規(guī)章制度23份。另外，編寫工作總結(jié)3份，共計(jì)兩萬(wàn)一千余字;編寫大型發(fā)言材料8份，共計(jì)一萬(wàn)余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)認(rèn)真做好督查監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照《督查管理規(guī)定》，對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)議、應(yīng)收賬款調(diào)度會(huì)議確定的事項(xiàng)以及公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定的事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行督查調(diào)度，20__年調(diào)度事項(xiàng)29項(xiàng)，按期完成23項(xiàng)，有6項(xiàng)工作正在向前推進(jìn)。
個(gè)人招聘工作總結(jié)匯報(bào)(四)時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間2020年已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為通澤的一份子而感動(dòng)自豪。
記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，回顧這兩個(gè)月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí)，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會(huì)一如既往去工作，以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來工作內(nèi)容：
一、招聘工作
1、對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。
2、對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，招聘信息，并找到合適的人員。
3、負(fù)責(zé)面試時(shí)間安排并及時(shí)通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人。
4、接送候選人參加面試，并收集相關(guān)資料。
5、待確認(rèn)候選人后進(jìn)行人員增補(bǔ)審批，并及時(shí)于候選人溝通入職相關(guān)事宜。
由于公司臨時(shí)辦公地址比較偏遠(yuǎn)，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對(duì)以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍，并將公司福利及搬離時(shí)間耐心告知候選人，消除其顧慮，效果還是比較明顯。
二、部門常規(guī)性工作
1、日常工作：
(1)部分工資表單制作及核對(duì)
(2)新入職員工資料收集、整理，員工名冊(cè)錄入更新及OA系統(tǒng)更新。
(3)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
三、需要改進(jìn)和提高方面
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。
完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精"，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
以上是2020年的工作總結(jié)，如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
個(gè)人招聘工作總結(jié)匯報(bào)(五)時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上HR征程的開始。在這兩個(gè)月里，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我成長(zhǎng)。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長(zhǎng)起來的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：
_月份主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員 工藝技術(shù)員)銅閥門事業(yè)部(倉(cāng)管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。_月份面試與接待的共218人，錄用28人。_月份，負(fù)責(zé)辦公類人員10個(gè)崗位，在科長(zhǎng)和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人。_月份共搜集簡(jiǎn)歷100份，邀約20個(gè)面試，接待84人，目前錄用25人。
_月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓(xùn)，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo)，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對(duì)公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知，也讓我對(duì)自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時(shí)間，我開始學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資源制度，獎(jiǎng)懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動(dòng)經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。_月中期和后期，我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：1、向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);2、和同行業(yè)人員交流;3、和用人部門溝通，向他們討教;4、在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊(cè)啊等等。經(jīng)過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我開始知道了人才儲(chǔ)備，建立簡(jiǎn)歷庫(kù)。我知道也找到了個(gè)人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲(chǔ)備，建立自己的工作QQ，在空間上招聘信息，公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘QQ群。在實(shí)踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法，提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率。
近日，福建省全省人力資源和社會(huì)保障工作視頻會(huì)議召開。會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹福建省委九屆十次全會(huì)、省十二屆人大二次會(huì)議及全國(guó)人力資源社會(huì)保障工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧2013年全省人力資源社會(huì)保障工作，研究部署2014年工作。福建省副省長(zhǎng)徐鋼出席會(huì)議并講話，省人力資源和社會(huì)保障廳黨組書記、廳長(zhǎng)鐘維平主持會(huì)議并作工作報(bào)告。省直有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)，福建省人社廳、福建省公務(wù)員局、福建海峽人才市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，省直單位人事（干部）處負(fù)責(zé)同志等在主會(huì)場(chǎng)出席會(huì)議。
鐘維平廳長(zhǎng)在工作報(bào)告中要求，要深刻領(lǐng)會(huì)和把握黨的十八屆三中全會(huì)、福建省委九屆十次全會(huì)對(duì)人社工作提出的新任務(wù)、新要求，明確要求，準(zhǔn)確定位，立足崗位，主動(dòng)作為，注重協(xié)作，及時(shí)跟進(jìn)，大膽探索，努力破除體制機(jī)制障礙，堅(jiān)定不移地把改革推向深入。一是健全促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制；二是加快推進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)保障體系建設(shè)；三是不斷創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制；四是積極推進(jìn)人事制度改革；五是進(jìn)一步健全工資收入分配制度；六是切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益；七是加強(qiáng)系統(tǒng)自身建設(shè)。
會(huì)上，徐鋼副省長(zhǎng)在肯定過去一年全省人社工作取得的成績(jī)的基礎(chǔ)上指出，重新組建的人社部門工作要?jiǎng)?chuàng)新思維方式，樹立人社部門是“經(jīng)濟(jì)部門”“民生部門”“改革部門”的理念，激發(fā)人才活力，促進(jìn)人力資本與經(jīng)濟(jì)要素高效融合；統(tǒng)籌兼顧不同階層利益訴求，完善和維護(hù)城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動(dòng)就業(yè)制度和長(zhǎng)期、可持續(xù)的社會(huì)保障體系；進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能，抓住事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的一系列問題，做實(shí)基礎(chǔ)性工作。
徐鋼副省長(zhǎng)要求，今年是全面深化改革之年，要圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”主線，堅(jiān)持政府推動(dòng)與市場(chǎng)配置并舉，做好高校畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員等重點(diǎn)人群就業(yè)服務(wù)工作，切實(shí)保障勞動(dòng)者權(quán)益。要進(jìn)一步推動(dòng)養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋，健全社會(huì)保障制度，穩(wěn)步提高社會(huì)保障水平，加強(qiáng)社保資金監(jiān)管。要完善人才工作推進(jìn)機(jī)制，優(yōu)化人才使用和服務(wù)機(jī)制，建立人才統(tǒng)籌發(fā)展機(jī)制，為我省加快發(fā)展提供人才支撐。要進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新公務(wù)員管理機(jī)制。要加強(qiáng)安置工作，確保全面完成安置任務(wù)。
（福建省人社廳）
2 領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項(xiàng)目和咨詢項(xiàng)目及申報(bào)項(xiàng)目的技術(shù)部份；
3 負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案；
4 參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策；
5 協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù)，并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成銷售工作；
6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目客戶驗(yàn)收及項(xiàng)目?jī)?nèi)部總結(jié)驗(yàn)收評(píng)審等相關(guān)工作；
7 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中項(xiàng)目組與部門間的問題；
8 負(fù)責(zé)參與重要項(xiàng)目的售前支持；
9 負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流；
10 負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；
11 負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘做出決策，并參與重要崗位員工招聘工作；
12 負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門經(jīng)理（番禺經(jīng)理）及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核；
13 參與公司文化建設(shè)工作；
14 定期向總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）匯報(bào)工作，定期聽取下屬員工的工作匯報(bào)；
15 參與公司總經(jīng)理會(huì)議或其他重大會(huì)議；
16 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
（1） 制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。
（2） 組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。
（3） 技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。
（4） 組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。
（5） 公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。
（6） 組織不合格品的審理工作。
（7） 定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。
（8） 重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購(gòu)。
1、每周組織貴陽(yáng)公司例會(huì)以及行政部例會(huì)：讓每個(gè)人都能開始做總結(jié)和計(jì)劃，能夠有計(jì)劃的開始工作。會(huì)議時(shí)大家也都會(huì)相互進(jìn)行工作溝通，提出總結(jié)的問題，共同找到解決方案。
2、通過不同的招聘方式進(jìn)行人員招聘：58同城（一直都使用）、貴陽(yáng)人力資源網(wǎng)（上面投簡(jiǎn)歷的人員經(jīng)歷和素質(zhì)都要比58同城高很多）、參加都司路的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)
3、對(duì)公司的考勤做好要求
4、制作貴陽(yáng)公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方案
5、修改凱里公司崗位職責(zé)，后期再進(jìn)行重新修改
6、協(xié)助修改工作匯報(bào)模板
7、修改貴陽(yáng)公司規(guī)章制度（薪酬體制）
8、出差天柱
二、11月工作計(jì)劃
1、修改公司崗位職責(zé)，把每個(gè)崗位工作流程化
2、讓各片區(qū)修改培訓(xùn)資料
3、公司例會(huì)和行政部門例會(huì)繼續(xù)召開
4、下月依舊以人員招聘工作為主
5、對(duì)根據(jù)10月制作的考核，做好公司員工的績(jī)效考核
6、審核各公司的工資
7、做好公司文化、產(chǎn)品、正能量的宣傳
8、做好考勤、簽到、拜訪標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督
2020秋開學(xué)工作匯報(bào)材料
告別了炎夏的不安和躁動(dòng)，涼爽宜人的秋天向我們展開了笑顏，按照成都東部新區(qū)教育處和養(yǎng)馬學(xué)區(qū)督導(dǎo)組統(tǒng)一部署和安排，我校周密安排、精心組織，嚴(yán)格要求，全體師生以全新的面貌和新的姿態(tài)投入到學(xué)習(xí)和工作中。學(xué)校工作步入正軌。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
一、開學(xué)工作早謀劃
全面做好開學(xué)準(zhǔn)備工作，8月23日學(xué)校班子會(huì)議，謀劃新學(xué)期開校工作，8月25日召開開學(xué)學(xué)校行政會(huì)議，8月26日全體教師全部返校。政教處精心布置校園環(huán)境，安全辦對(duì)學(xué)校全面進(jìn)行安全排查。確保開學(xué)安全穩(wěn)定。教務(wù)處做好教師聘任工作。8月29日教師全員聘課順利開展。后勤處全面及時(shí)做好開學(xué)后勤保障及疫情防控工作。各部門擬好工作計(jì)劃。
二、學(xué)生到校積極，防流保穩(wěn)效果好
本學(xué)期學(xué)校積極做好防流失工作，截止9月1日上午，學(xué)生應(yīng)到學(xué)生396人，實(shí)到396人。轉(zhuǎn)進(jìn) 2 人，轉(zhuǎn)出 0 人，無一人輟學(xué)和流失。
三、教師到崗情況
學(xué)校缺編5人，根據(jù)上級(jí)批復(fù)學(xué)校聘請(qǐng)臨聘教師5人，8月2日學(xué)校及招聘公告，通過面試，好中選優(yōu)，8月25日止學(xué)校臨聘教師全部到位。8月26日全體教師返崗，做開學(xué)工作準(zhǔn)備。
四、學(xué)校安全穩(wěn)定工作
學(xué)校始終把安全工作放在首位，牢固樹立安全壓倒一切的意識(shí)，安全重于泰山，8月28日召開安全專題會(huì)議，提高安全防范意識(shí)。并開展了安全隱患大排查，確保校園安全。9月1日學(xué)生上好開學(xué)安全第一課，對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行全面安全教育。
五，精心組織開學(xué)典禮
9月1日上午，學(xué)校精心組織開展了開學(xué)典禮及表彰大會(huì)。全體師生精神面貌好。
在新的學(xué)期里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我校堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，強(qiáng)化管理手段，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，以求真務(wù)實(shí)的精神開展工作。立足新起點(diǎn)，力爭(zhēng)學(xué)校工作再上新臺(tái)階。
一、行政工作
（一）重點(diǎn)工作
1.員工年度體檢工作；
2.員工年度旅游組織（若有）；
3.員工家文化活動(dòng)組織，包括中層骨干及全員；
4.車輛采買及上路手續(xù)辦理；
（二）難點(diǎn)工作
1.食堂費(fèi)用結(jié)算周期較長(zhǎng)，目前3月費(fèi)用暫未結(jié)算，部分供貨商意見較大；
解決方案：建議食堂費(fèi)用單獨(dú)核算、單獨(dú)支付；
2.集團(tuán)要求采買的物品或福利無法采購(gòu)，如GPS車輛定位系統(tǒng)、女工用品等；
解決方案：建議福利類爭(zhēng)取及時(shí)發(fā)放，需與紅星集團(tuán)采購(gòu)類視情況而定；
二、人資工作
（一）重點(diǎn)工作
1.年度編制預(yù)算及申報(bào)系統(tǒng)（已完成）；
2.商場(chǎng)整體績(jī)效考核推進(jìn)，目前開始推行計(jì)件制績(jī)效考核，整體思路及方案待敲定；
3.高管招聘，確保每周2份合格簡(jiǎn)歷推送至小區(qū)；
4.2018年人力資源稽核工作，確?；朔?jǐn)?shù)不低于90分（2017年分?jǐn)?shù)83.5分）；
5.商場(chǎng)各部門人才培養(yǎng)方案的落地實(shí)施，提升商場(chǎng)整體崗位勝任度及人才培養(yǎng)速度；
6.2018年綜評(píng)考核各項(xiàng)指標(biāo)跟進(jìn)，并時(shí)時(shí)反饋至總經(jīng)辦；
7.2018年社保年審及基數(shù)調(diào)整工作；
8.2018年年度調(diào)薪工作；
（二）難點(diǎn)工作
1.人事行政部有部分員工離職，新人補(bǔ)充及新團(tuán)隊(duì)建設(shè)需重點(diǎn)關(guān)注；
解決方案：在本部門內(nèi)實(shí)行包干制，一對(duì)一輔導(dǎo)新員工，增強(qiáng)員工的融入度；老員工深入溝通，了解最新的心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)疏導(dǎo)，每個(gè)月至少1次團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
2.建材館轉(zhuǎn)家居館的員工建材館社保未能及時(shí)繳納，家居館無法按時(shí)繳納保險(xiǎn)，存在巨大勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；
解決方案：若資金充裕的情況下，18年底將18年養(yǎng)老費(fèi)用全部繳納完畢；
黃蓓是一家獵頭公司的業(yè)務(wù)部員工，她的上司——業(yè)務(wù)部主管被繁瑣家事纏繞，人在單位，心卻溜走了，工作中頻頻出亂子。董事長(zhǎng)親自安排的業(yè)務(wù)也常常被業(yè)務(wù)部主管耽擱。
一次，董事長(zhǎng)要求業(yè)務(wù)部給一家大公司招聘一個(gè)技術(shù)總監(jiān)，結(jié)果，一個(gè)星期過去了，業(yè)務(wù)部沒有提供任何人選。董事長(zhǎng)很生氣，訓(xùn)斥業(yè)務(wù)部主管：“工作效率太低！發(fā)給你一個(gè)星期了，你居然沒有任何人選報(bào)送上來！”業(yè)務(wù)部主管把這責(zé)任推了出去：“用人需求我發(fā)給黃蓓了，讓她具體負(fù)責(zé)，她沒有報(bào)上合適的人選！是她失職，影響了工作……”
業(yè)務(wù)部主管類似這樣的失職事情發(fā)生了好幾起，每次，她都拿黃蓓作為自己的擋箭牌搪塞過去。
一天下午下班后，業(yè)務(wù)部主管已經(jīng)回家了，黃蓓還在加班。董事長(zhǎng)因?yàn)樘幚硪恍┪募掳嗪笠矝]有回家。他下樓的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)黃蓓還在加班，于是就走過來說：“黃蓓，我看你工作還算是努力，但是，光努力還不行，要講究工作方法要提高工作效率??！前階段幾個(gè)用人需求都在你手上耽擱，最后弄砸了！”黃蓓很是糊涂：“幾個(gè)用人需求被我耽擱了？老總，是哪幾個(gè)需求??？”董事長(zhǎng)把那幾個(gè)需求詳細(xì)地說了。黃蓓一聽，肺簡(jiǎn)直要?dú)庹恕?/p>
她打開電子信箱：“老總，幸好我的發(fā)件箱沒有清理，您看，我把適合需要的人員簡(jiǎn)介都發(fā)給我們主管了啊，是她忘記發(fā)給您了？”老總看了看后，明白怎么回事了，嘆口氣，鼓勵(lì)了黃蓓幾句，轉(zhuǎn)身走了。
從此，只要業(yè)務(wù)部主管交代給黃蓓的工作，黃蓓把工作匯報(bào)通過電子郵件發(fā)送給直接上司的同時(shí)，還抄送一份給老總。業(yè)務(wù)部主管很生氣，訓(xùn)斥黃蓓道：“工作是我安排給你的，你直接向我匯報(bào)就行了！為什么還要抄送給老總？你這不是隔著鍋臺(tái)上炕嗎？以后不許這樣了！”黃蓓雖然表面答應(yīng)，但是，她依然“隔著鍋臺(tái)上炕”，依然把自己的工作情況抄送給老總。
業(yè)務(wù)部主管氣急敗壞地向老總匯報(bào)，說了黃蓓一大堆缺點(diǎn)：工作能力差，不注意團(tuán)結(jié)同事，目無領(lǐng)導(dǎo)等等。老總淡淡地說：“我知道了，我會(huì)處理的，你回去繼續(xù)工作吧?！?/p>
過了一段時(shí)間，老總不但沒有處理黃蓓，并且把她提拔為業(yè)務(wù)部副主管。在員工會(huì)議上，老總說道：“業(yè)務(wù)部主管擔(dān)子非常重，家里還有很多事情纏身，經(jīng)常請(qǐng)假，工作起來不是那么地得心應(yīng)手，黃蓓就應(yīng)該多分擔(dān)些工作。以后業(yè)務(wù)部主管請(qǐng)假的時(shí)候，整個(gè)部門的工作，黃蓓負(fù)責(zé)！”
