緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇財會管理論文，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！

篇1

目前，財會信息管理中，還存在著一定的問題亟待解決，突出表現(xiàn)在以下幾個方面。第一，信息失真。財會信息遭到惡意獲取與修改，導(dǎo)致財會信息的管理受到影響。第二，財會信息監(jiān)管力度不夠。多數(shù)企業(yè)在財會信息管理中并未根據(jù)自身情況制定有效的監(jiān)管措施，因而無法保證企業(yè)資金流動的有序性，導(dǎo)致經(jīng)濟損失的產(chǎn)生。第三，資金使用效率低下。現(xiàn)階段我國部分企業(yè)對財會信息管理的重視力度不夠，缺乏資金的投入，因此財會信息管理活動往往無法達到應(yīng)用的要求，管理效果也不理想。第四，財會人員素質(zhì)不高。部分企業(yè)的財會人員專業(yè)素質(zhì)與思想素質(zhì)并不達標(biāo)，由于缺乏專業(yè)技能，無法按照誠實守信原則開展財會工作，因此財會信息的客觀性與真實性很難準(zhǔn)確反映。第五，信息化建設(shè)力度不夠。目前我國企業(yè)的財會管理信息化建設(shè)力度明顯落后，這使得財會管理效率并不高，同時大量人力物力的耗費也不利于企業(yè)的發(fā)展。

二、財會信息管理問題的應(yīng)對策略

第一，增強財會信息透明度。由于企業(yè)各個部門的財會信息相互獨立，因此導(dǎo)致了信息整合不當(dāng)，使財會信息管理質(zhì)量無法提高。因此，企業(yè)有關(guān)部門就需要對財會信息的透明度予以高度的重視，加強對透明度的管理，以便更好地對不同部門、子公司進行審核與審查，對企業(yè)財會信息實現(xiàn)全面客觀真實的分析。為了達到這個目的，需要做好一系列的工作，包括財會信息化、資金管理、預(yù)算管理、會計核算、績效考核以及內(nèi)部控制等工作。第二，增強財會信息監(jiān)管力度，提高資金使用率。為了增強財會信息的管理，提高資金的使用率，需要強化財務(wù)監(jiān)控制度管理，進而保證資金的使用透明度與效率。同時應(yīng)進行日常財務(wù)管理工作，強化內(nèi)部約束機制，定期清查財產(chǎn)的去向等，確保資金使用落到實處。此外，還應(yīng)對財產(chǎn)進行詳細(xì)的記錄，保管好實物，對資金定期盤點與核算，從而最大限度地保障企業(yè)財產(chǎn)安全。第三，增強財會人員素質(zhì)。財會人員的素質(zhì)對財務(wù)工作的質(zhì)量有著直接的影響，企業(yè)必須重視這一點，不斷地提高財會人員素質(zhì)，保證財會隊伍的高素質(zhì)、高水平。企業(yè)可開展有關(guān)財會信息管理的培訓(xùn)，包括理論知識、實踐操作等，以便財會人員及時掌握新的財會信息管理技術(shù)；同時，還應(yīng)建立與之相適應(yīng)的考核制度，在通過相關(guān)考核后持證上崗，從而更好地為企業(yè)服務(wù)。此外，企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)工作人員的特點對崗位進行合理的安排，實現(xiàn)工作人員的優(yōu)化配置。第四，增強財會管理信息化建設(shè)?？茖W(xué)技術(shù)的應(yīng)用為企業(yè)的財信息管理也帶來了一定的機遇，對現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進行充分的利用，實現(xiàn)企業(yè)各項經(jīng)營活動的信息化管理；引進先進計算機管理軟件管理企業(yè)財會信息，能夠提高財會信息管理的準(zhǔn)確度和管理效率，從而一定程度地節(jié)約人力、物力與財力，降低企業(yè)的管理成本。

篇2

關(guān)鍵詞：財政管理；會計監(jiān)督；全局

基層財政管理工作是我國財政經(jīng)濟工作的重要內(nèi)容，其是否能夠健康穩(wěn)定的運行直接關(guān)乎著我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的穩(wěn)定性。近幾年，我國不斷深化公共財政體制改革，調(diào)整財政管理體制，取得了較好的成果，但是也暴露出了基層財政管理各項工作中存在的種種問題。在改革的浪潮中，如何才能夠把握機遇、直面挑戰(zhàn)，實現(xiàn)財政管理全局工作的有序開展是當(dāng)前需要思考的問題。

一、新時期下財政管理工作面臨的困境

隨著國庫集中支付、財政預(yù)算等機制的不斷調(diào)整，財政管理工作也在不斷的轉(zhuǎn)型過程中。從日常的實務(wù)工作來看，轉(zhuǎn)型過程中的主要問題集中于思想、人才、制度以及信息化四個方面。

（一）思想觀念有待進一步更新

對于財政管理工作認(rèn)識上的偏頗是阻礙工作順利開展的重要主觀因素。在我國財政體制的改革過程當(dāng)中，常常伴隨著多種“聲音”。有些行政事業(yè)單位對各項財政制度的改革措施非常重視，認(rèn)為這些措施相較于之前的財政制度而言能夠有效的改善某一類或者是某些問題；有些行政事業(yè)單位則對于各項改革措施持抵觸的態(tài)度，他們認(rèn)為制度的實施耗時耗力，并且會給他們原本正常的工作帶來較大的沖擊。多種“聲音”的存在向我們揭示了財政管理相關(guān)工作宣傳不到位以及認(rèn)識不深刻等問題。

（二）人才隊伍建設(shè)有待進一步加強

基層財政機構(gòu)操控能力偏弱已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。從目前的情況來看，財會人員的綜合素質(zhì)還存在著較大的上升空間。僅從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，本科以上學(xué)歷財會人員雖然有了較大比例的提高，但是這批學(xué)歷構(gòu)成當(dāng)中仍舊有一部分是屬于社會教育機構(gòu)的畢業(yè)人，整個隊伍的專業(yè)基礎(chǔ)以及職業(yè)素養(yǎng)都面臨著一系列的挑戰(zhàn)。此外，在財政檔案管理、行政管理等工作環(huán)節(jié)上也缺乏相應(yīng)的專業(yè)性人才，無法為財政管理工作提供良好的工作環(huán)境。

（三）制度執(zhí)行力度有待提高

隨著改革的不斷深化，縣級財務(wù)管理的規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性等較從前有了很大程度的提高，制度制定合理、財務(wù)監(jiān)管及時有效。但是，在制度的執(zhí)行力度上尚存在著提高的空間。比如，由于各個崗位之間工作銜接存在時間和內(nèi)容上的不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致制度的執(zhí)行存在推諉的狀況；一些工作人員過分的依賴工作經(jīng)驗或者固化的思維方式而忽視了制度本身執(zhí)行的可行性以及條件等，造成工作效率低下。

（四）財政信息化平臺有待進一步完善

信息化一直是財政體制改革過程中所強調(diào)的重點，很多行政事業(yè)單位也在陸續(xù)引進相關(guān)財政管理軟件，但是對于其具體應(yīng)用還存在著很多細(xì)節(jié)性的問題。比如，系統(tǒng)功能應(yīng)用不全面、系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入程序存在漏洞、系統(tǒng)安全性未及時檢測等。此外，單位內(nèi)部各個部門之間有關(guān)財政工作信息的溝通平臺也急需建立，否則將大大影響工作效率。

二、會計監(jiān)督對促進財政管理全局工作實現(xiàn)的重要意義

實現(xiàn)財政管理的全局工作需要各個單位多方努力，會計監(jiān)督作為整頓財政管理工作秩序、提高工作效率與經(jīng)濟效益的重要手段和途徑，是實現(xiàn)財政管理全局工作的重要突破口之一。

（一）有助于觀念的及時更新

觀念的更新除了需要采取各種主觀性的措施使各單位認(rèn)識到財政管理全局工作的重要性以及應(yīng)該如何正確開展工作等以外，還需要采取相應(yīng)的客觀性措施來約束各單位的財務(wù)行為，保證財政管理工作能夠在正確的方向下開展。會計監(jiān)督制度恰恰能夠滿足觀念轉(zhuǎn)變過程中客觀性的需求，并且全面的會計監(jiān)督能夠滲透到財政管理工作的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)對全局工作的監(jiān)督。

（二）有助于彌補人才的缺失

綜合性人才的缺失給財政管理工作帶來了很多不便，細(xì)節(jié)性的問題層出不窮。在無法迅速滿足財政工作對人才的需求時，會計監(jiān)督工作可以盡可能的避免財政工作的各種細(xì)節(jié)性問題。比如，會計檔案的檢查可以彌補檔案管理人員在檔案分類、歸檔整理等各方面存在的問題；發(fā)票報銷情況的檢查可以規(guī)范報銷人員的行為等。

（三）有助于提高制度執(zhí)行力度

全面的會計監(jiān)督貫穿于整個財政管理工作，任何重要環(huán)節(jié)的執(zhí)行效率和效果都會受到會計監(jiān)督的外在考量。以單位的采購業(yè)務(wù)為例，在會計監(jiān)督制度下，相關(guān)人員會審查采購物品的可采購性、采購合同簽訂時是否遵循相關(guān)內(nèi)部控制活動、采購物品的后期使用效率以及維護情況等。

（四）有助于彌補信息平臺的不足

信息平臺構(gòu)建所存在的問題大大的威脅著會計信息的真實性、可靠性以及及時性。對會計憑證、會計賬簿以及會計報表等會計資料的監(jiān)督是會計監(jiān)督的重要內(nèi)容，在信息系統(tǒng)存在問題的情況下，全面的、及時的、規(guī)范的會計監(jiān)督同樣可以保證會計信息的真實性、及時性以及可靠性，滿足財政管理工作對數(shù)據(jù)的基本需求。

三、加強會計監(jiān)督，實現(xiàn)財政管理全局工作

從上文分析可以看出，會計監(jiān)督可以從不同的角度、不同的層面、不同的深度上來彌補財政管理工作中存在的問題；我們同樣可以看出，要想更好的實現(xiàn)財政管理全局工作的開展，會計監(jiān)督工作必須是全面的、及時的、規(guī)范的。那么，我們需要考慮的是如何不斷完善會計監(jiān)督工作，以充分發(fā)揮其在財政管理全局工作中的作用。

（一）把握方向，合理規(guī)劃

會計監(jiān)督要結(jié)合具體的財政管理工作來開展，做到有的放矢、全面出擊、力度恰當(dāng)，即以財政管理工作為方向、合理規(guī)劃各會計監(jiān)督措施。以某縣為例，為了做到全面監(jiān)督，該地區(qū)財政局領(lǐng)導(dǎo)提出了“五結(jié)合”的思路，將會計監(jiān)督檢查融入到了財政管理工作方方面面：一結(jié)合是將會計監(jiān)督與宣傳財經(jīng)法規(guī)相結(jié)合，杜絕偷稅、漏稅、私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象等；二結(jié)合是將會計監(jiān)督與財務(wù)管理相結(jié)合，保障預(yù)算的執(zhí)行力度；三結(jié)合是將會計監(jiān)督與地區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟秩序相結(jié)合，重點管理各單位的經(jīng)濟活動，避免出現(xiàn)“吃回扣”、“吞公款”等現(xiàn)象；四結(jié)合是將會計監(jiān)督與預(yù)算、成本、績效、內(nèi)部控制等各項制度結(jié)合在一起，落實檢查與整改的一體化；五結(jié)合是會計監(jiān)督要與相關(guān)部門結(jié)合在一起，即與紀(jì)檢、監(jiān)察以及司法部門等相配合，加大會計監(jiān)督力度。從該案例可以看出，五個結(jié)合以財政管理工作的內(nèi)容為核心，并且提出了每一結(jié)合的重點工作，為會計監(jiān)督的工作指明了方向。

（二）重視人才隊伍建設(shè)，提高人才隊伍質(zhì)量

會計監(jiān)督工作是否能夠按照預(yù)定的思路與規(guī)劃發(fā)展，需要看會計監(jiān)督檢查人員能否滿足工作的整體需求，因此提高人才隊伍質(zhì)量就成為了一項重要的工作。某縣為了提高人才隊伍質(zhì)量，主要從四個方面著手。首先，從職稱、學(xué)歷、年齡、能力、經(jīng)驗等多方面綜合考慮，合理配比檢查隊伍，形成一種良好的團隊協(xié)作氛圍。其次，舉辦各種財務(wù)工作核查培訓(xùn)班，督促檢查人員及時“充電”。同時，與實務(wù)經(jīng)驗豐富的專家形成合作，以解決監(jiān)督過程中存在的疑難問題。再者，為了規(guī)范會計監(jiān)督人員的行為，該縣還制定了諸如《會計監(jiān)督檢查工作紀(jì)律與懲罰》等規(guī)章制度，保證會計監(jiān)督工作的公平、公正，切實的促進財政管理工作的開展。最后，該縣結(jié)合地區(qū)具體情況，對每個檢查小組提出了具體的任務(wù)要求，并制定了嚴(yán)格的考核措施。從其工作記錄中可以看出主要包括五個方面，即會計機構(gòu)構(gòu)建是否合理、會計人員是否合格；相關(guān)內(nèi)部控制、預(yù)算管理等制度有無制定并按規(guī)定執(zhí)行；財稅制度是否與國家規(guī)定一致，并按照規(guī)定執(zhí)行；會計賬簿、財務(wù)報表等財務(wù)信息是否完整、真實；信息化系統(tǒng)是否按照要求使用等。從表面上來看，該縣的做法是眾多地區(qū)較為普遍的做法。但是，認(rèn)真分析后會發(fā)現(xiàn)，該縣的這些做法更加細(xì)致，同時兼顧了會計監(jiān)督人員的工作狀態(tài)與監(jiān)督工作的需求，剛?cè)岵?，更加有利于會計監(jiān)督人才隊伍的迅速成長。

（三）協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，做到公平公正

會計監(jiān)督涉及到檢查方與被檢查方，對立的關(guān)系會使得檢查工作很難開展，也大大降低了會計監(jiān)督工作的效用。因此，檢查方要與被檢查方協(xié)調(diào)好工作關(guān)系，并且同時保證結(jié)果的公平與公正。

1.在檢查、處理等工作環(huán)節(jié)，允許被檢查單位負(fù)責(zé)人或者財務(wù)人員參與到其中。這樣不僅能夠使檢查人員更快的了解被檢查單位的工作，而且能夠使被檢查單位更深入的了解到處罰的尺度、處罰的依據(jù)，驗證檢查結(jié)果的合理性。此外，在工作中盡可能的取得被檢查單位的理解。比如，在采用抽查方式的情況下，要公開抽取的方式方法，提前做好各單位的工作，使他們能夠理解為什么要采取這一工作方式，避免出現(xiàn)被檢查單位不配合的狀況。

2.通過官方網(wǎng)站、微信公眾賬號等平臺公布各個階段的檢查計劃、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果等，使各個被檢查單位能夠及時獲得檢查信息，保證檢查信息的公開透明。同時，設(shè)置投訴、舉報途徑，并建立相應(yīng)的反饋機制，為各被檢查單位以及社會公眾提供投訴、意見反映場所。

（四）開拓思路，創(chuàng)新工作方式

會計監(jiān)督工作方式的選擇不僅可以大大的節(jié)約檢查方的人力、物力以及財力，而且能夠給被檢查單位的工作帶來較大的改觀，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)開拓思路，不斷創(chuàng)新工作環(huán)境。有些地方通過建立預(yù)算單位會計誠信考核機制來調(diào)動各預(yù)算單位工作的積極性。從預(yù)算管理誠信狀況、資產(chǎn)管理誠信狀況、會計管理誠信狀況等對被檢查單位進行全方位的誠信測評與考核。然后，按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對這些單位進行誠信等級分類，不同等級的單位采用不同的檢查方法，檢查的內(nèi)容也存在著相應(yīng)的區(qū)別。有些地方則從財政局內(nèi)部管理著手，建立以財政局內(nèi)部各職能處、室監(jiān)督檢查為基礎(chǔ)，以財政監(jiān)督局重點監(jiān)督檢查為主體的格局。比如，會計處以及各個業(yè)務(wù)中心對會計信息質(zhì)量的日常監(jiān)督負(fù)責(zé)，財政監(jiān)督檢查局則負(fù)責(zé)日常監(jiān)督中的重難點問題。實務(wù)中則需要結(jié)合地區(qū)的具體情況，通過不同的會計監(jiān)督工作方式來調(diào)整人、財、物各方面的匹配以及檢查對象、檢查內(nèi)容、檢查力度等，以實現(xiàn)會計監(jiān)督的目標(biāo)。

四、結(jié)束語

基層財政管理工作的開展直接關(guān)系著整個地區(qū)公共財政體制改革的步伐，其不斷完善需要各相關(guān)單位不斷努力、多方尋求突破。會計監(jiān)督作為一種客觀的突破途徑，能夠在有限的條件下推動財政管理工作的不斷完善，彌補財政管理工作的不足。這就需要我們把握正確的方向、做出合理的規(guī)劃、迅速提升會計監(jiān)督隊伍的綜合素質(zhì)、協(xié)調(diào)多方關(guān)系、創(chuàng)新工作方式，逐步完善會計監(jiān)督工作，促進財政管理全局工作的實現(xiàn)。

參考文獻：

[1]周菲.以“整改年”為主線推動財政管理工作——訪湖北省羅田縣財政局局長胡署平[J].財政監(jiān)督，2015（22）.

篇3

企業(yè)的財務(wù)管理會計方法最初的目的是進行成本的管理，對財務(wù)會計記錄的數(shù)據(jù)以及審核結(jié)果進行分析，確定財務(wù)信息的真實性和準(zhǔn)確性，經(jīng)過一段時間的發(fā)展，在強調(diào)財務(wù)信息真實準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上對成本的信息進行關(guān)聯(lián)性的研究，到了近些年，財務(wù)管理會計開始向決策方向發(fā)展，逐漸的對成本管理進行綜合的管理，力求把企業(yè)的成本管理上升到戰(zhàn)略層面，目前階段的財務(wù)管理會計強調(diào)企業(yè)的決策層面，綜合各個方面的信息為企業(yè)的決策提供切實可靠的信息。，下面一一介紹財務(wù)管理會計的方法創(chuàng)新。

1.1財務(wù)管理會計方法應(yīng)該綜合各種管理要素

財務(wù)管理會計不僅要根據(jù)財務(wù)信息提供相關(guān)的決策信息，還應(yīng)該分析企業(yè)的銷售情況，分析現(xiàn)在以及可預(yù)見的時間段內(nèi)企業(yè)所要面臨的市場環(huán)境，預(yù)測市場的動向，財務(wù)管理會計方法應(yīng)該形成一套管理規(guī)范，應(yīng)該從相關(guān)管理理論中提取有效的信息，不斷的規(guī)范和完善財務(wù)管理會計方法。財務(wù)管理會計方法的改進主要是受管理理論和經(jīng)濟理論的影響。受管理理論的影響，財務(wù)管理會計方法從各種管理理論中總結(jié)管理的方法，使財務(wù)管理會計更加適用于企業(yè)的管理，提升其應(yīng)用價值；受經(jīng)濟理論的影響，財務(wù)管理會計強調(diào)熟練掌握財務(wù)會計的記錄以及管理方法，從專業(yè)的角度對財務(wù)信息等進行周密的分析，提升決策信心的可靠性。

1.2財務(wù)管理會計應(yīng)該形成獨立的系統(tǒng)

我們知道財務(wù)會計方法的主要目的是進行企業(yè)財務(wù)的核算，其目的較為單一，與財務(wù)會計方法不同，財務(wù)管理會計方法則是旨在對企業(yè)進行綜合管理。如果財務(wù)管理會計方法體系與財務(wù)會計分離，那么財務(wù)管理會計將會發(fā)揮更大的作用，如果兩者混淆不清將會從很多方面限制財務(wù)管理會計發(fā)揮作用。兩者分離之后，財務(wù)管理會計將會綜合各方面的因素，諸如財務(wù)要素、管理因素以及環(huán)境因素等，更加適合企業(yè)的長遠發(fā)展，對企業(yè)的各方面業(yè)績進行更加全面的衡量，不斷促進企業(yè)的規(guī)范化管理，使企業(yè)規(guī)避潛在的風(fēng)險。

1.3過程和結(jié)果控制并重

財務(wù)管理會計方法在于對企業(yè)經(jīng)營過程以及經(jīng)營成效的控制，就目前情況而言，很多企業(yè)重視對于企業(yè)經(jīng)營效果的控制，忽略了管理的過程，但是，過程對于結(jié)果有著決定性的作用，重視每個環(huán)節(jié)的管理才能使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益。所以，財務(wù)管理會計方法應(yīng)該著力推進過程控制和結(jié)果控制的并重，在保證可操作性的前提下使財務(wù)管理會計方法具有一定的預(yù)見性和目標(biāo)性。

2.結(jié)語

篇4

(一)管理會計和財務(wù)會計融合的外部環(huán)境從會計的發(fā)展來看，財務(wù)會計與管理會計的分化，正是由于社會化生產(chǎn)發(fā)展的結(jié)果，而在今天，隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展，市場競爭日益復(fù)雜，企業(yè)在面臨這樣的市場環(huán)境下，所面對的競爭就會日益激烈。因此，單純的靠一種會計方式在進行管理，就難以做到對時展的適應(yīng)。其主要在兩方面有所表現(xiàn)，其一是，財務(wù)會計在對信息進行處理時，需要根據(jù)規(guī)范進行，且所需時間較長，因此通過這種方式得到的信息不夠全面。其二，對于管理會計來說，其靈活性較強，因此在信息處理上較為科學(xué)，從而做到對信息可靠性提供了有效保障。

(二)管理會計和財務(wù)會計融合的內(nèi)部環(huán)境為了能夠?qū)π畔r展有所適應(yīng)，企業(yè)需要進行不斷的變革，對于現(xiàn)代化企業(yè)來說，其在生產(chǎn)經(jīng)營與管理上所存在的聯(lián)系也越來越緊密，企業(yè)各部門之間的限定也沒有明確的劃分。另外，在現(xiàn)代化企業(yè)當(dāng)中，人才對企業(yè)來說，所占據(jù)的位置越來越關(guān)鍵，對企業(yè)的經(jīng)營、管理及決策，都起著至關(guān)重要的作用。因此，企業(yè)在活動信息時，單靠財務(wù)會計是不足的，因此需要通過與管理會計的融合，做到對信息資源的完善。

二、財務(wù)會計與管理會計融合策略

(一)建立健全財務(wù)管理機制現(xiàn)代化企業(yè)會計制度的完善，對企業(yè)經(jīng)營與管理，甚至是企業(yè)的投資與決策，都有著極為重要的作用。一方面，企業(yè)會計制度的完善，需要做到對會計各項分支的完善，特別是做到對財務(wù)會計與管理會計的完善。在完善企業(yè)管理會計制度時，要對人員的管理權(quán)限及職能做到明確，從而能夠?qū)⑵髽I(yè)的各項資源都發(fā)揮出其最大的效用來，從而能夠為企業(yè)制定出可靠的方案。另一方面，當(dāng)兩者進行融合時，為了避免財務(wù)會計與管理會計出現(xiàn)雜亂的情況，需要對兩者的職責(zé)做到明確，比如在資金管理、預(yù)算決算的安排，都要做到明確的規(guī)定，只有將兩者進行有效的融合了，才能使其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用做到充分發(fā)揮。

(二)輔助核算的建立與細(xì)分對于財務(wù)會計與管理會計來說，兩者既有相同之處，也有不同之處，因此，需要在會計準(zhǔn)則與統(tǒng)一形式的要求下，做到對輔助項目的不同設(shè)定，并通過輔助核算項目做到對企業(yè)會計信息的規(guī)范。但是，需要注意的事，輔助核算項目需要對管理的基本要求進行反映，另外還要防止核算項目過細(xì)所造成的核算量加大的問題出現(xiàn)。在對會計輔助核算建設(shè)完成之后，會計人員還需要通過財務(wù)核算做到對項目的有效選擇，從而達到會計核算的目的，提高管理會計的核算效率。

(三)采用企業(yè)ERP系統(tǒng)來實現(xiàn)二者的結(jié)合隨著當(dāng)前信息技術(shù)變革與發(fā)展速度的不斷加快，對于會計行業(yè)來說，要想取得進一步的發(fā)展，就必須要對各類軟件與信息平臺加以應(yīng)用。而通過對ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠?qū)⑵髽I(yè)的財務(wù)與業(yè)務(wù)板塊進行結(jié)合起來，從而利用數(shù)據(jù)接口，將財務(wù)系統(tǒng)中的生產(chǎn)、物流、銷售及資金進行有效的連接起來，從而做到企業(yè)統(tǒng)計與數(shù)據(jù)處理方面準(zhǔn)確性的大幅提升，另外對于會計核算中的貨幣金額單一問題，還可以做到彌補，并從業(yè)務(wù)和財務(wù)兩方面做到對企業(yè)經(jīng)濟事項的分析，從而使企業(yè)管理者在預(yù)測時，能夠做到對準(zhǔn)確度的提升，幫助企業(yè)的進一步發(fā)展。

三、結(jié)束語

篇5

利潤表是受會計政策和會計處理方法影響最大的一張財務(wù)會計報表。首先，由于收入確認(rèn)條件的影響，利潤表還受與企業(yè)的真實經(jīng)營存在較大的時間性差異，這就導(dǎo)致了利潤表反映的數(shù)據(jù)有滯后性，對經(jīng)營決策容易產(chǎn)生較大的誤導(dǎo)。例如根據(jù)“企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險和報酬全部轉(zhuǎn)移給購買方”，房地產(chǎn)收入的確認(rèn)往往要等到項目竣工交房后才確認(rèn)，而實際上相應(yīng)的房屋早已于兩年前預(yù)售。其次，財務(wù)會計對于財務(wù)費用的處理較為狹隘，只反映與負(fù)債相關(guān)的財務(wù)費用，而對于與權(quán)益相關(guān)的資金占用則視而不見。對此企業(yè)在管理會計報表的利潤上將對權(quán)益資金占用也應(yīng)計算財務(wù)費用，即從EVA角度去綜合評價某項產(chǎn)品運營或投資決策的經(jīng)濟性，并相應(yīng)進行考核。此外，公允價值變動、壞賬準(zhǔn)備計提、存貨減值準(zhǔn)備計提等謹(jǐn)慎性原則的應(yīng)用，也會導(dǎo)致利潤表好像霧里看花，并不能真實反映企業(yè)經(jīng)營的實際情況。因此，管理會計報表涉及利潤的預(yù)算和業(yè)績考核等指標(biāo)，需要剔除會計政策和時間性差異的影響，使得管理性報表能夠更及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，更為準(zhǔn)確地引導(dǎo)和考核企業(yè)的各個利潤中心。

二、現(xiàn)金流量表層面的融合

現(xiàn)金流量表作為資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的補充性報表，從會計信息含量上并沒有后兩張報表那么豐富多元，僅僅反映企業(yè)在一定會計期間的現(xiàn)金收支情況。從現(xiàn)金流量表科目看，反映的現(xiàn)金流信息也過于綜合，僅僅區(qū)分經(jīng)營性、籌資性和投資性三大類資金收支，很難從現(xiàn)金流量表看出企業(yè)經(jīng)營是否出現(xiàn)資金問題。為了便于企業(yè)管理使用，財務(wù)會計的現(xiàn)金流量表可以改造為管理會計的資金計劃表。具體來講，企業(yè)可以根據(jù)各個部門的職責(zé)制定各自的資金計劃，例如銷售部門需制定回款計劃和銷售費用支出計劃，人力部門需要制定人工薪酬支出計劃，而財務(wù)部門需要對新增借款、歸還借款、利息支出和稅費支出制定資金計劃。資金計劃表通過提高各個部門的資金意識來提高集團資金使用效率和降低資金成本，也能發(fā)現(xiàn)各個部門資金收支的趨勢和合理性。

三、結(jié)語

篇6

一、財政會計管理工作中存在的問題

1.缺乏完善的財政管理制度

目前，我國大多企事業(yè)單位在財政會計管理方面所實行的仍然是傳統(tǒng)的管理制度，其科學(xué)性和完善性相對較低，無法滿足當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展對企事業(yè)單位的要求。正因為缺乏完善的財政管理制度，從而導(dǎo)致會計人員在工作中職責(zé)不明確，分工不合理，進而導(dǎo)致財務(wù)工作的開展存在諸多問題，一旦出現(xiàn)問題，各財務(wù)人員推卸責(zé)任。甚至在個別企事業(yè)單位，還存在著財務(wù)人員身兼多職的情況，這樣一來，必然會導(dǎo)致財政會計工作的開展得不到有效管理，最終導(dǎo)致財政浪費以及財政流失等現(xiàn)象的發(fā)生，在影響企事業(yè)單位正常運行的同時，也在一定程度上對國有資產(chǎn)造成了損失。

2.缺乏完善的預(yù)算管理制度

規(guī)范的預(yù)算管理工作需要財務(wù)部門嚴(yán)格按照企事業(yè)單位的預(yù)算管理制度來執(zhí)行，這樣才能夠從根本上確保預(yù)算管理的科學(xué)性和規(guī)范性。但就目前多數(shù)企事業(yè)單位此項工作開展的現(xiàn)狀來看，由于得不到領(lǐng)導(dǎo)部門的高度重視，所以導(dǎo)致財政收支和單位工作的重點往往得不到真實的反映，無法為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供一定的參考依據(jù)。此外，在整個預(yù)算管理工作開展的時候，缺乏對財政支出的科學(xué)規(guī)劃，從而導(dǎo)致實際支出與預(yù)計支出數(shù)額嚴(yán)重不符，這些都是因為缺乏完善的預(yù)算管理制度導(dǎo)致的。同時，預(yù)算管理制度不完善還會給的行為提供機會，目前，企事業(yè)單位的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，其主要表現(xiàn)大致體現(xiàn)在以下三個方面：（1）企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者濫有職權(quán)，隨意挪動運營資金，導(dǎo)致大部分資金無法使用在正確的地方，造成資金浪費；（2）對于企事業(yè)單位中所涉及的項目不能進行科學(xué)控制，資金使用得不到有效管理，致使經(jīng)費超出預(yù)支，給企事業(yè)單位的發(fā)展造成經(jīng)濟損失；（3）在預(yù)算工作開展過程中，存在著收支混亂的現(xiàn)象，難以實現(xiàn)科學(xué)管理，降低了企事業(yè)單位的管理水平。

3.財會人員的專業(yè)技能不符合要求

我國相關(guān)法律中明確規(guī)定，從事會計工作的人員必須擁有會計資格證書。但就我國目前企事業(yè)單位部分會計人員來看，并沒有達到這一要求，很多會計人員都是無證上崗，這些所謂的會計人員普遍不具備較強的專業(yè)技能，即使具備，也不符合國家所規(guī)定的要求。所以，將會計工作交給這樣的會計人員，勢必會導(dǎo)致諸多問題發(fā)生。與此同時，由于沒有接受過財會管理這方面的系統(tǒng)培訓(xùn)，所以，會計人員往往不具備風(fēng)險辨識能力和風(fēng)險處理能力，在工作中一旦遇到此方面的問題，便會顯得束手無策，最終給企事業(yè)單位的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟損失。

4.缺乏嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系

管理監(jiān)督體系是確保企事業(yè)單位財政會計管理工作順利開展的重要依據(jù)，完善的管理監(jiān)督體系直接關(guān)系著管理工作的整體效率和質(zhì)量。然而就目前大部分企事業(yè)單位的現(xiàn)狀來看，在管理監(jiān)督體系上卻存在著很多不完善的地方，比如說，管理監(jiān)督重點不集中、監(jiān)督工作不及時、不全面等，這些問題都會直接影響到財政管理工作的整體質(zhì)量，甚至還有部分企事業(yè)單位并沒有建立相應(yīng)的管理監(jiān)督體系，更談不上監(jiān)督作用的發(fā)揮。這樣一來，財政會計管理工作缺少了約束，整體水平必然會大打折扣。

二、加強財政會計管理工作的途徑

對財政會計管理工作進行完善已經(jīng)成為了新形勢下企事業(yè)單位發(fā)展中的一項重要工作，由于財政會計管理工作的內(nèi)容涉及了企事業(yè)單位發(fā)展中的全部資金，所以，必須做到各項工作的科學(xué)性和合理性。結(jié)合我國當(dāng)前企事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，對于財政會計管理工作的完善，可以從以下幾個方面入手：

1.加強企事業(yè)單位財政崗位的管理

如果想要從根本上提高財政會計管理的整體水平，首要任務(wù)就是加強對財政崗位的管理，一方面，要確保財政管理人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對財務(wù)進行管理，確保各項財政工作的管理能夠在嚴(yán)格的規(guī)章制度的約束下進行。另一方面，在財務(wù)管理工作中，對于各部門的職責(zé)和權(quán)利應(yīng)該做到充分明確，以此來確保問題發(fā)生之后，能夠?qū)⒇?zé)任切實落實到相關(guān)部門或相關(guān)負(fù)責(zé)人身上。除此之外，還要對現(xiàn)行的財政管理制度進行不斷優(yōu)化與完善，使其能夠充分滿足企事業(yè)單位發(fā)展對財政會計管理工作的根本需求。

2.加強企事業(yè)單位的財政預(yù)算管理

預(yù)算管理是企事業(yè)單位財政管理的一項重要組成部分，有效的財政預(yù)算，不僅能夠幫助企事業(yè)單位更加合理的使用資金，提高資金的使用效率，而且對企事業(yè)單位經(jīng)濟效益和社會效益的提升也具有重要意義。所以，加強財政預(yù)算管理工作至關(guān)重要。就目前財政預(yù)算管理工作的內(nèi)容來看，大致包括4個部分：（1）正確處理好超預(yù)算資金與預(yù)算內(nèi)資金的關(guān)系，確保各項資金的使用都能夠及時納入到財政預(yù)算管理工作中；（2）正確處理好業(yè)務(wù)性支出與事業(yè)性支出之間的關(guān)系，確保各類資金的使用都有其相應(yīng)的關(guān)系體系；（3）正確處理好維持性支出與發(fā)展性支出的關(guān)系，要根據(jù)企事業(yè)單位發(fā)展的實際情況，對各項資金進行合理安排；（4）正確處理好重點性支出和一般性支出的關(guān)系，分主次先后，分輕重緩急，以此來將資金的效能最大限度的發(fā)揮出來。

3.完善財會的報表體系

首先，要對企事業(yè)單位發(fā)展過程中的會計管理目標(biāo)進行充分明確，將其定位于國家、宮中、事業(yè)單位和企業(yè)，提供科學(xué)、準(zhǔn)確、及時、全面的財務(wù)信息。其次，要在完善現(xiàn)行財務(wù)分析指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上對分析的指標(biāo)和方法進行創(chuàng)新，建立起在新的經(jīng)濟形勢下普遍通行的財務(wù)分析模式，以此來使財會的報表體系滿足不同使用者的需求。

4.建立完善的財政管理監(jiān)督制度

財政管理監(jiān)督制度的完善也是加強財政會計管理工作的一個重要途徑。做好此項工作，一方面，可以使管理人員更加方便的進行財務(wù)的管理和審核工作，對于管理工作中存在的問題，能夠第一時間發(fā)現(xiàn)，從而采取針對性的措施將問題有效解決，有效避免資金浪費的情況發(fā)生。另一方面，財政管理監(jiān)督制度的完善還可以在一定程度上杜絕的問題發(fā)生，更好的對資金起到保護作用。

三、結(jié)語

篇7

由于我國高校目前的財務(wù)管理制度已經(jīng)不適應(yīng)社會的要求，所以在財務(wù)管理方面出現(xiàn)了很多問題。

（一）財務(wù)制度問題

我國的高等教育一般都是采用國家投資辦學(xué)的方式，國家為高校提供資金，但是這種投資并不是以營利為目的的投資，而且國家將這些資金的使用和管理的權(quán)利都委托給了高校，也沒有對這些資金的使用和管理設(shè)定計劃，相當(dāng)于國家并不承擔(dān)這筆資金的所有權(quán)。高校雖然行使法人權(quán)力，卻也不承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任，國家沒有對高校資產(chǎn)使用和管理進行監(jiān)督，高校又不核算成本、盈利和虧損，導(dǎo)致高校的財務(wù)管理具有很大的彈性。

（二）財務(wù)指標(biāo)問題

隨著市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展和我國高等教育辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大，高校的經(jīng)濟活動也日益增加，并且形式和內(nèi)容多樣化，這也導(dǎo)致了高校財務(wù)風(fēng)險的加大，目前大部分高校已經(jīng)設(shè)置了統(tǒng)一的財務(wù)評價指標(biāo)，以便對高?；顒又挟a(chǎn)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行財務(wù)分析。但是還有很多高校并不重視財務(wù)分析，財務(wù)工作也僅限于表面，根本不了解財務(wù)數(shù)據(jù)的內(nèi)在聯(lián)系，也就無法發(fā)揮財務(wù)分析提高財務(wù)工作效率和管理水平的作用。沒有統(tǒng)一的完整的財務(wù)評價指標(biāo)，就無法合理規(guī)范地進行財務(wù)管理，也就無法讓財務(wù)管理為高校發(fā)展出一份力。

（三）財務(wù)運行機制問題

我國高校目前多采用的是校長責(zé)任制，這就導(dǎo)致高校財務(wù)管理的財權(quán)分配矛盾，校長和高層領(lǐng)導(dǎo)直接掌握財政分配權(quán)，直接領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門的財務(wù)管理工作，這樣很容易造成追求個人利益或小團體利益的現(xiàn)象，加上經(jīng)濟責(zé)任制度的不完善，高校資金只出不入，無人承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任，非常不利于高校的發(fā)展。

二、管理會計應(yīng)用于高校財務(wù)管理中的意義

管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用包括了投資決策方面、預(yù)算管理方面、本量利分析的應(yīng)用、成本二分法的利用等，這些應(yīng)用無一不對高校的財務(wù)管理工作產(chǎn)生了很大的幫助，其中最主要的還是在投資決策和預(yù)算管理方面的應(yīng)用。管理會計可以為高校的預(yù)算管理和投資決策提供依據(jù)。由于高校辦學(xué)規(guī)模的擴大，對資金的需求量也增大。當(dāng)前我國大部分高校都是采用學(xué)校會計制度進行核算，根本無法為高校的決策提供依據(jù)，而管理會計中的投資決策方法可以為高校的財務(wù)管理工作提供幫助，比如說核算教育成本和學(xué)生人數(shù)之間的關(guān)系，為編制財務(wù)計劃提供依據(jù)；核算需引進的科研技術(shù)成本與帶來的結(jié)果，選擇最經(jīng)濟合理的引進方式；還有購置教學(xué)和試驗設(shè)備等都可以運用管理會計來進行核算，幫助管理部門進行結(jié)算、理財、監(jiān)督和收集信息反饋，提高決策的科學(xué)性，降低高校辦學(xué)成本，從而推動高校發(fā)展。

三、管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用措施

（一）形成適合高校的管理會計理論

管理會計一直以來都是應(yīng)用于企業(yè)中的，它的理論更適合企業(yè)的發(fā)展，如果要讓管理會計更好地應(yīng)用在高校財務(wù)管理中，就應(yīng)該結(jié)合高校的實際經(jīng)營狀況，對原有的管理會計理論進行完善和修改，形成一套科學(xué)合理的高校管理會計理論，以便于管理會計更好地為高校財務(wù)管理工作和高校發(fā)展提供助力。

（二）建立管理會計信息系統(tǒng)

先進的科學(xué)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，為管理會計在高校財務(wù)管理工作的應(yīng)用提供了基礎(chǔ)條件，由于管理會計需要分析財務(wù)數(shù)據(jù)并進行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核，所以其算法極其復(fù)雜，難以人工完成。因此，必須在高校財務(wù)部門建立管理會計信息系統(tǒng)，以數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)來完成管理會計的工作，提高高校財務(wù)管理工作的質(zhì)量。

（三）建立高素質(zhì)管理會計人員隊伍

管理會計對于會計人員的要求比較高，提高財務(wù)管理會計人員的素質(zhì)是十分必要的。由于財務(wù)部門直接受高校領(lǐng)導(dǎo)管理，所以高校領(lǐng)導(dǎo)必須加強對財務(wù)管理的重視，轉(zhuǎn)變管理模式，財務(wù)人員則由“報賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變，發(fā)揮財務(wù)管理的主觀性和能動性，促進資源的優(yōu)化配置，結(jié)合實際工作狀況培養(yǎng)一支靈活專業(yè)的高素質(zhì)會計人員隊伍，提高高校財務(wù)管理水平。

（四）加強管理會計與財務(wù)會計的融合

篇8

（一）依據(jù)不同的規(guī)范產(chǎn)生的問題

管理會計容易受到企業(yè)價值規(guī)律和經(jīng)濟理論的影響，主要考慮企業(yè)的經(jīng)濟利益和為實現(xiàn)經(jīng)濟效益所指定的計劃，以滿足管理人員的要求為主，所以在會計準(zhǔn)則中對管理會計的要求相對寬松。但對于財務(wù)會計而言，需要嚴(yán)格的按照會計準(zhǔn)則及相關(guān)的法律法規(guī)進行會計活動[2]。財務(wù)會計要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和管理要求對會計內(nèi)容進行歸納整理，處理企業(yè)的費用信息和財產(chǎn)狀況，嚴(yán)格依照國家規(guī)定進行整合、處理，所以財務(wù)會計要比管理會計更為嚴(yán)格、規(guī)范，這也就使得二者的融合出現(xiàn)管理程度上的問題。

（二）會計信息數(shù)據(jù)共享存在的問題

財務(wù)會計的會計活動要嚴(yán)格遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)，還要保證其會計信息的準(zhǔn)確性、公正性、公開性，最終還要向企業(yè)提供財務(wù)報表形式的企業(yè)經(jīng)營信息。但是管理會計就不會受到相關(guān)會計規(guī)范的制約，在應(yīng)用過程中更加的靈活、方便，在向企業(yè)管理者提供會計信息時不會受到形式、格式的制約，提供會計信息的方式更加快捷便利，信息量也比較豐富。但是，兩種不同會計信息的對接有較大的不便，不利于會計信息數(shù)據(jù)的共享。

（三）會計從事人員的素質(zhì)問題

會計從事人員的態(tài)度對財務(wù)會計與管理會計的融合有著一定的影響，我國的企業(yè)內(nèi)部會計從事人員，其整體專業(yè)素質(zhì)和知識水平還有待提高。社會不斷發(fā)展，各類大中小型的企業(yè)也如雨后春筍一般出現(xiàn)，雖然國內(nèi)各大院校都開設(shè)了會計專業(yè)，為國家培養(yǎng)了大批的會計人才，但也無法滿足企業(yè)對會計管理人才的大量需求[3]。另外，大部分的會計從業(yè)人員對于財務(wù)會計與管理會計的融合還沒有全面、正確的認(rèn)識，而財務(wù)會計人員和管理會計人員的專業(yè)素養(yǎng)要求也大有不同，使得二者在融合時，會計人員的溝通協(xié)作能力難以融合。

二、促進財務(wù)會計與管理會計融合與發(fā)展的具體措施

（一）完善企業(yè)的會計制度

建立健全的會計制度對于企業(yè)的經(jīng)營管理有著很大程度上的幫助，也能夠為企業(yè)中的決策提供理論支持。會計制度能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各類信息的歸納整理、分析總結(jié)、核實上報等過程進行規(guī)范化管理，是財務(wù)會計和管理會計工作都要遵循的重要環(huán)節(jié)。在企業(yè)中建立融合性的會計制度時，要根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的自身情況，既要明確規(guī)定管理會計的職責(zé)，使企業(yè)的資源得到充分利用，又要以財務(wù)會計為主體，保證向管理會計提供信息的準(zhǔn)確性。因為我國多數(shù)的企業(yè)都沒有設(shè)立專門的管理會計部門，致使財務(wù)會計與管理會計的業(yè)務(wù)范圍沒有明確的界限劃分，所以，企業(yè)應(yīng)該將管理制度進一步細(xì)化，逐步組建一支管理會計隊伍，將管理會計體系獨立出來，使管理會計與財務(wù)會計既脫離又融合，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)活動。

（二）提高會計人員的業(yè)務(wù)能力

對于會計人員素質(zhì)的提高首先要對其思想進行轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)其樹立正確的會計觀，提高對會計行業(yè)的認(rèn)識水平。會計人員總是會被誤解為企業(yè)的記賬員，由于長期的習(xí)慣于不被重視的環(huán)境，連會計人員自身對會計工作的認(rèn)識也產(chǎn)生一定的偏差。所以，會計從事人員要端正自身的工作態(tài)度，以嚴(yán)格的職業(yè)要求來約束自己，努力的學(xué)習(xí)會計方面的新知識、新技能，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。企業(yè)也要在對內(nèi)部會計人員培訓(xùn)的同時，大力引進高素質(zhì)的會計人才，努力打造一支高水平的、精英型的會計團隊。

（三）將信息技術(shù)應(yīng)用到會計信息的交流共享中

財務(wù)會計與管理會計在存在區(qū)別的同時，也免不了其同源的性質(zhì)，管理會計主要依靠財務(wù)會計的數(shù)據(jù)開展工作，根據(jù)財務(wù)會計的數(shù)據(jù)對會計信息進行加工，通過統(tǒng)計的方式獲得報告。而財務(wù)會計的數(shù)據(jù)主要是通過會計的計算、確認(rèn)、表格填寫等一系列過程，最終形成報表式的數(shù)據(jù)匯總。從管理會計和財務(wù)會計在數(shù)據(jù)獲取的途徑上看，完全可以通過信息技術(shù)的運用實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計數(shù)據(jù)資源的交流與共享，建立在二者匯總信息之上的數(shù)據(jù)加工、處理，能夠使所有的會計信息都包含其中，便于數(shù)據(jù)信息的查找，之后再通過數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的建立為財務(wù)會計與管理會計的數(shù)據(jù)對接提供平臺，進一步實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合，實現(xiàn)會計數(shù)據(jù)信息的無縫對接[4]。

（四）構(gòu)建科學(xué)合理的融合體系

企業(yè)會計想要進一步發(fā)展與完善，就要加強財務(wù)會計與管理會計的融合，通過構(gòu)建科學(xué)的財務(wù)會計與管理會計融合體系，使企業(yè)的會計活動能夠不斷滿足會計信息使用者的多元化需求，避免企業(yè)經(jīng)營活動中一些不必要的浪費現(xiàn)象出現(xiàn)。目前企業(yè)會計方面，管理會計的地位遠不及財務(wù)會計，這就要求融合體系要通過一些必要的措施來平衡財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系，首先，企業(yè)管理層要足夠的重視管理會計，在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中合理利用管理會計；其次，要強化管理會計的教育工作，開展一系列的培訓(xùn)工作，幫助企業(yè)員工了解管理會計的重要性；再次，對于基礎(chǔ)會計數(shù)據(jù)信息的采集要通過恰當(dāng)?shù)姆椒ǐ@得，保證財務(wù)會計與管理會計的有效融合；最后，要對財務(wù)信息進行優(yōu)化，對會計工作進行細(xì)分，進一步促進財務(wù)會計與管理會計的融合。

（五）樹立財務(wù)會計與管理會計的融合意識

在我國現(xiàn)代企業(yè)不斷崛起的新形勢下，財務(wù)會計與管理會計的融合能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟利益，使企業(yè)穩(wěn)定、長遠的發(fā)展。但是企業(yè)對于會計工作的認(rèn)識還存在一些盲點，導(dǎo)致會計的管理職能沒能有效發(fā)揮。企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占有一席之地，就要加強財務(wù)會計與管理會計的融合，樹立起財務(wù)會計與管理會計的融合意識，進而為企業(yè)的決策提供科學(xué)依據(jù)，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟效益[5]。

（六）改進財務(wù)資料和會計報告

進一步促進財務(wù)會計與管理會計的融合，就要在財務(wù)資料的格式方面進行全新的設(shè)計。第一，在會計報表原有格式的基礎(chǔ)上，增設(shè)一些信息碼和類別信息，這既能解決在財務(wù)會計與管理會計融合的過程中會計信息重復(fù)篩選的問題，又能為管理會計的工作帶來方便，提高會計工作的工作效率。第二，可以增設(shè)備注欄，方便記錄難以分類的會計信息。第三，在將二者融合的同時，對會計報告的形式要根據(jù)其不同需求進行不同設(shè)定，保障信息使用的便利性，進而提高決策效率。

三、結(jié)論