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一通三防匯報材料8篇

時間:2022-12-10 00:55:10

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇一通三防匯報材料,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

一通三防匯報材料

篇1

為貫徹“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的瓦斯綜合治理十二字方針,堅持“高投入、高素質(zhì)、嚴管理、強技術、重責任”的原則,建設安全、高效、穩(wěn)定的礦區(qū),根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局推廣的“瓦斯治理經(jīng)驗五十條”,特制定本實施意見。第1條瓦斯治理專項資金投入的重點是礦井通風系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)、礦井防滅火系統(tǒng)、綜合防塵系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及相配套的供電系統(tǒng)等。瓦斯治理專項資金按噸煤15元提取,并嚴格考核,確保資金提取和合理使用。第2條各礦井必須設置專職通防副總工程師,高突礦井逐步配備地測副總工程師,通風工區(qū)及安全生產(chǎn)部室應配齊通防專業(yè)技術人員,學歷最低要達到中專水平,其專業(yè)必須對口。加強職工培訓,努力提高“一通三防”人員素質(zhì),凡新增加的“一通三防”人員文化程度最低要達到技?;蚋咧挟厴I(yè)水平,數(shù)量滿足瓦斯治理需要。第3條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井及有高瓦斯區(qū)域的低瓦斯礦井要采取積極的人才措施,確保通風專業(yè)人員穩(wěn)定?!耙煌ㄈ馈睂I(yè)人員調(diào)動時,組織部門應及時予以配齊。第4條瓦檢員、防突員、安監(jiān)員享受采掘一線待遇,實行末位淘汰考核制度,并建立后備人才庫(后備人數(shù)占在籍數(shù)的15%)。第5條各礦應對生產(chǎn)及主要輔助單位現(xiàn)任班長、區(qū)(隊)長進行“一通三防”專業(yè)培訓,經(jīng)考試合格后方可持證上崗;生產(chǎn)及主要輔助單位職工未經(jīng)“一通三防”專業(yè)培訓、考試不合格,不得擔任班長、區(qū)(隊)長;特殊工種須經(jīng)“一通三防”專業(yè)培訓合格,并持證上崗。小陳老師工作室原創(chuàng)第6條各礦井每年必須制定瓦斯綜合治理工作方案,確保瓦斯治理的針對性,實現(xiàn)瓦斯治理“一礦一策”、“一面一策”。每季度最后一個月要結(jié)合下一季度生產(chǎn)安排情況對通防系統(tǒng)進行審查和分析,并將審查材料報集團公司備案。第7條集團公司、礦總工程師每月組織召開一次“一通三防”技術分析會,要對重大問題提出解決意見,形成會議紀要。礦須將會議紀要以書面材料報集團公司備案。第8條嚴格執(zhí)行調(diào)度和監(jiān)控中心值班制度,發(fā)現(xiàn)井下瓦斯超限必須在5分鐘內(nèi)向礦值班領導匯報,值班領導必須及時安排處理。第9條樹立瓦斯超限就是事故的理念,嚴格執(zhí)行瓦斯超限談話制和分級追查分析處理制。采掘工作面風流及回風流中瓦斯?jié)舛取?.0%或采煤工作面回風隅角瓦斯?jié)舛取?.8%且小于1.5%的由礦總工程師或安監(jiān)處長負責追查處理,采掘工作面風流及回風流中瓦斯?jié)舛取?.

5%的由礦長負責追查處理,并將追查處理結(jié)果于次日報集團公司備案。第10條突出礦井的新水平、新采區(qū)、新煤層開采、采煤工作面設計中,對突出煤層必須編制防突專門設計;設計時必須考慮瓦斯與地質(zhì)的關系,提前制定瓦斯綜合治理方案,合理生產(chǎn)布局,避免孤島煤柱開采和在應力集中區(qū)布置巷道;煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井高瓦斯地區(qū)瓦斯治理工程應與新水平、新采區(qū)、新煤層采煤工作面同時設計、超前施工、先行投入使用。第11條按《煤礦安全規(guī)程》第一百一十三條必須設置而未設置專用回風巷的老采區(qū)必須限期整改。有煤與瓦斯突出危險的采掘工作面,必須先完善其專用回風系統(tǒng),確保其回風能夠直接進入采區(qū)專用回風道,嚴禁其切斷任一采掘工作面的唯一安全出口。第12條嚴格控制高、突區(qū)域及與其系統(tǒng)相關聯(lián)的區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員數(shù)量。各采區(qū)每班作業(yè)人員數(shù)量應符合集團公司有關規(guī)定,當生產(chǎn)布局發(fā)生變化時,礦必須對作業(yè)人員數(shù)量重新進行核定,并將核定結(jié)果報集團公司備案。第13條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井的高瓦斯地區(qū)必須編制瓦斯地質(zhì)圖,全面反映采、掘工程范圍內(nèi)的煤層賦存、地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯參數(shù)、巷道布置、防突措施、安全防護設施、發(fā)生煤與瓦斯動力現(xiàn)象地點及強度等有關內(nèi)容,并根據(jù)實際情況及時填圖。第14條所有石門揭煤及采、掘工作面投產(chǎn)前,必須由生產(chǎn)礦長或安監(jiān)處長組織有關單位現(xiàn)場驗收,達不到規(guī)定要求的,嚴禁揭煤和投產(chǎn)。第15條高突礦井遇地質(zhì)構(gòu)造、煤層賦存條件急劇變化、采掘應力迭加區(qū)域及瓦斯異常帶前,必須制定“五位一體”現(xiàn)場管理措施并認真組織實施(即地質(zhì)人員加強地質(zhì)預測預報,及時提供預測資料;打鉆人員在鉆進過程中發(fā)現(xiàn)瓦斯異常涌出時立即停機,并及時匯報;掘進施工人員發(fā)現(xiàn)地質(zhì)、礦壓、瓦斯異常時,立即停止工作;監(jiān)控人員保證瓦斯超限時,立即切斷掘進巷道及其回風系統(tǒng)內(nèi)電源;瓦檢員發(fā)現(xiàn)瓦斯異常時,立即撤出人員)。小陳老師工作室原創(chuàng)第16條在突出煤層頂、底板掘進的巷道,特別是距突出煤層法線距離小于20米的掘進巷道,要采取措施嚴格控制突出煤層層位和地質(zhì)構(gòu)造,巷道掘進每隔100米要施工地質(zhì)探測鉆孔控制層位(根據(jù)煤層和構(gòu)造變化情況也可適當加密),防止瓦斯異常涌出或誤穿突出煤層。第17條提前預警非突出煤層轉(zhuǎn)化為突出煤層。在非突出煤層揭煤和煤巷掘進期間,如出現(xiàn)吸鉆、夾鉆、噴孔、瓦斯涌出異常等情況時,該地區(qū)必須立即停止施工,并由現(xiàn)場負責人向礦調(diào)度室

匯報,礦必須及時向集團公司匯報。第18條掘進工作面采用先抽后掘、邊抽邊掘技術。有突出危險的掘進工作面和瓦斯絕對涌出量大于3m3/in、炮后瓦斯經(jīng)常超限、有瓦斯異常涌出現(xiàn)象、或預測突出指標超限的掘進工作面以及石門揭穿突出煤層的工作面,要實施巷幫鉆場深孔連續(xù)抽采措施,并確保掘進迎頭鉆孔每平方米不得少于2個。第19條施工煤層瓦斯抽放鉆孔,應選用鉆進能力大、鉆孔直徑不小于89毫米的鉆機。第20條加強瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作,在以下場所增設甲烷傳感器:1、突出煤層長距離煤巷(半煤巷)掘進工作面,每600米內(nèi)增設一個甲烷傳感器。2、采動卸壓帶、地質(zhì)構(gòu)造帶、采掘工作面過老巷、老空區(qū)、鉆場等處增設甲烷傳感器由礦總工程師根據(jù)實際情況確定。第21條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)域由各礦分管機電負責人牽頭,有計劃地實現(xiàn)礦井供電設備無油化,并推行實時監(jiān)測監(jiān)控。第22條使用局部通風機供風時,必須進行局部通風設計。煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井及低瓦斯礦井的高瓦斯地區(qū)應根據(jù)瓦斯涌出情況采用大功率對旋局部通風機和與其相匹配的大直徑雙壓邊風筒。第23條各礦井必須制訂并實行井下局部通風機供電線路、設備強制性停電檢修制度,局部通風機按地面主要通風機進行管理,每天要對所有備用局部通風機進行試運行,持續(xù)時間不得小于30分鐘。第24條建立健全通防管理激勵政策。年度內(nèi)礦杜絕瓦斯、煤塵、自然發(fā)火事故,對通防質(zhì)量標準化達標且安全評估合格的礦井通防專管人員、通風工區(qū)技術員以上干部及礦安全生產(chǎn)部室通防專管人員實行獎勵,費用從礦安全獎勵資金中提取。

篇2

第1條瓦斯治理專項資金投入的重點是礦井通風系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)、礦井防滅火系統(tǒng)、綜合防塵系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及相配套的供電系統(tǒng)等。瓦斯治理專項資金按噸煤15元提取,并嚴格考核,確保資金提取和合理使用。

第2條各礦井必須設置專職通防副總工程師,高突礦井逐步配備地測副總工程師,通風工區(qū)及安全生產(chǎn)部室應配齊通防專業(yè)技術人員,學歷最低要達到中專水平,其專業(yè)必須對口。加強職工培訓,努力提高“一通三防”人員素質(zhì),凡新增加的“一通三防”人員文化程度最低要達到技?;蚋咧挟厴I(yè)水平,數(shù)量滿足瓦斯治理需要。

第3條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井及有高瓦斯區(qū)域的低瓦斯礦井要采取積極的人才措施,確保通風專業(yè)人員穩(wěn)定。“一通三防”專業(yè)人員調(diào)動時,組織部門應及時予以配齊。

第4條瓦檢員、防突員、安監(jiān)員享受采掘一線待遇,實行末位淘汰考核制度,并建立后備人才庫(后備人數(shù)占在籍數(shù)的15%)。

第5條各礦應對生產(chǎn)及主要輔助單位現(xiàn)任班長、區(qū)(隊)長進行“一通三防”專業(yè)培訓,經(jīng)考試合格后方可持證上崗;生產(chǎn)及主要輔助單位職工未經(jīng)“一通三防”專業(yè)培訓、考試不合格,不得擔任班長、區(qū)(隊)長;特殊工種須經(jīng)“一通三防”專業(yè)培訓合格,并持證上崗。小陳老師工作室原創(chuàng)

第6條各礦井每年必須制定瓦斯綜合治理工作方案,確保瓦斯治理的針對性,實現(xiàn)瓦斯治理“一礦一策”、“一面一策”。每季度最后一個月要結(jié)合下一季度生產(chǎn)安排情況對通防系統(tǒng)進行審查和分析,并將審查材料報集團公司備案。

第7條集團公司、礦總工程師每月組織召開一次“一通三防”技術分析會,要對重大問題提出解決意見,形成會議紀要。礦須將會議紀要以書面材料報集團公司備案。

第8條嚴格執(zhí)行調(diào)度和監(jiān)控中心值班制度,發(fā)現(xiàn)井下瓦斯超限必須在5分鐘內(nèi)向礦值班領導匯報,值班領導必須及時安排處理。

第9條樹立瓦斯超限就是事故的理念,嚴格執(zhí)行瓦斯超限談話制和分級追查分析處理制。采掘工作面風流及回風流中瓦斯?jié)舛取?.0%或采煤工作面回風隅角瓦斯?jié)舛取?.8%且小于1.5%的由礦總工程師或安監(jiān)處長負責追查處理,采掘工作面風流及回風流中瓦斯?jié)舛取?.5%的由礦長負責追查處理,并將追查處理結(jié)果于次日報集團公司備案。

第10條突出礦井的新水平、新采區(qū)、新煤層開采、采煤工作面設計中,對突出煤層必須編制防突專門設計;設計時必須考慮瓦斯與地質(zhì)的關系,提前制定瓦斯綜合治理方案,合理生產(chǎn)布局,避免孤島煤柱開采和在應力集中區(qū)布置巷道;煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井高瓦斯地區(qū)瓦斯治理工程應與新水平、新采區(qū)、新煤層采煤工作面同時設計、超前施工、先行投入使用。

第11條按《煤礦安全規(guī)程》第一百一十三條必須設置而未設置專用回風巷的老采區(qū)必須限期整改。有煤與瓦斯突出危險的采掘工作面,必須先完善其專用回風系統(tǒng),確保其回風能夠直接進入采區(qū)專用回風道,嚴禁其切斷任一采掘工作面的唯一安全出口。

第12條嚴格控制高、突區(qū)域及與其系統(tǒng)相關聯(lián)的區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員數(shù)量。各采區(qū)每班作業(yè)人員數(shù)量應符合集團公司有關規(guī)定,當生產(chǎn)布局發(fā)生變化時,礦必須對作業(yè)人員數(shù)量重新進行核定,并將核定結(jié)果報集團公司備案。

第13條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井的高瓦斯地區(qū)必須編制瓦斯地質(zhì)圖,全面反映采、掘工程范圍內(nèi)的煤層賦存、地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯參數(shù)、巷道布置、防突措施、安全防護設施、發(fā)生煤與瓦斯動力現(xiàn)象地點及強度等有關內(nèi)容,并根據(jù)實際情況及時填圖。

第14條所有石門揭煤及采、掘工作面投產(chǎn)前,必須由生產(chǎn)礦長或安監(jiān)處長組織有關單位現(xiàn)場驗收,達不到規(guī)定要求的,嚴禁揭煤和投產(chǎn)。

第15條高突礦井遇地質(zhì)構(gòu)造、煤層賦存條件急劇變化、采掘應力迭加區(qū)域及瓦斯異常帶前,必須制定“五位一體”現(xiàn)場管理措施并認真組織實施(即地質(zhì)人員加強地質(zhì)預測預報,及時提供預測資料;打鉆人員在鉆進過程中發(fā)現(xiàn)瓦斯異常涌出時立即停機,并及時匯報;掘進施工人員發(fā)現(xiàn)地質(zhì)、礦壓、瓦斯異常時,立即停止工作;監(jiān)控人員保證瓦斯超限時,立即切斷掘進巷道及其回風系統(tǒng)內(nèi)電源;瓦檢員發(fā)現(xiàn)瓦斯異常時,立即撤出人員)。小陳老師工作室原創(chuàng)

第16條在突出煤層頂、底板掘進的巷道,特別是距突出煤層法線距離小于20米的掘進巷道,要采取措施嚴格控制突出煤層層位和地質(zhì)構(gòu)造,巷道掘進每隔100米要施工地質(zhì)探測鉆孔控制層位(根據(jù)煤層和構(gòu)造變化情況也可適當加密),防止瓦斯異常涌出或誤穿突出煤層。

第17條提前預警非突出煤層轉(zhuǎn)化為突出煤層。在非突出煤層揭煤和煤巷掘進期間,如出現(xiàn)吸鉆、夾鉆、噴孔、瓦斯涌出異常等情況時,該地區(qū)必須立即停止施工,并由現(xiàn)場負責人向礦調(diào)度室匯報,礦必須及時向集團公司匯報。

第18條掘進工作面采用先抽后掘、邊抽邊掘技術。有突出危險的掘進工作面和瓦斯絕對涌出量大于3m3/in、炮后瓦斯經(jīng)常超限、有瓦斯異常涌出現(xiàn)象、或預測突出指標超限的掘進工作面以及石門揭穿突出煤層的工作面,要實施巷幫鉆場深孔連續(xù)抽采措施,并確保掘進迎頭鉆孔每平方米不得少于2個。

第19條施工煤層瓦斯抽放鉆孔,應選用鉆進能力大、鉆孔直徑不小于89毫米的鉆機。第20條加強瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作,在以下場所增設甲烷傳感器:

1、突出煤層長距離煤巷(半煤巷)掘進工作面,每600米內(nèi)增設一個甲烷傳感器。

2、采動卸壓帶、地質(zhì)構(gòu)造帶、采掘工作面過老巷、老空區(qū)、鉆場等處增設甲烷傳感器由礦總工程師根據(jù)實際情況確定。

第21條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)域由各礦分管機電負責人牽頭,有計劃地實現(xiàn)礦井供電設備無油化,并推行實時監(jiān)測監(jiān)控。

第22條使用局部通風機供風時,必須進行局部通風設計。煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井及低瓦斯礦井的高瓦斯地區(qū)應根據(jù)瓦斯涌出情況采用大功率對旋局部通風機和與其相匹配的大直徑雙壓邊風筒。

篇3

第1條瓦斯治理專項資金投入的重點是礦井通風系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)、礦井防滅火系統(tǒng)、綜合防塵系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及相配套的供電系統(tǒng)等。瓦斯治理專項資金按噸煤15元提取,并嚴格考核,確保資金提取和合理使用。

第2條各礦井必須設置專職通防副總工程師,高突礦井逐步配備地測副總工程師,通風工區(qū)及安全生產(chǎn)部室應配齊通防專業(yè)技術人員,學歷最低要達到中專水平,其專業(yè)必須對口。加強職工培訓,努力提高“一通三防”人員素質(zhì),凡新增加的“一通三防”人員文化程度最低要達到技?;蚋咧挟厴I(yè)水平,數(shù)量滿足瓦斯治理需要。

第3條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井及有高瓦斯區(qū)域的低瓦斯礦井要采取積極的人才措施,確保通風專業(yè)人員穩(wěn)定。“一通三防”專業(yè)人員調(diào)動時,組織部門應及時予以配齊。

第4條瓦檢員、防突員、安監(jiān)員享受采掘一線待遇,實行末位淘汰考核制度,并建立后備人才庫(后備人數(shù)占在籍數(shù)的15%)。

第5條各礦應對生產(chǎn)及主要輔助單位現(xiàn)任班長、區(qū)(隊)長進行“一通三防”專業(yè)培訓,經(jīng)考試合格后方可持證上崗;生產(chǎn)及主要輔助單位職工未經(jīng)“一通三防”專業(yè)培訓、考試不合格,不得擔任班長、區(qū)(隊)長;特殊工種須經(jīng)“一通三防”專業(yè)培訓合格,并持證上崗。小陳老師工作室原創(chuàng)

第6條各礦井每年必須制定瓦斯綜合治理工作方案,確保瓦斯治理的針對性,實現(xiàn)瓦斯治理“一礦一策”、“一面一策”。每季度最后一個月要結(jié)合下一季度生產(chǎn)安排情況對通防系統(tǒng)進行審查和分析,并將審查材料報集團公司備案。

第7條集團公司、礦總工程師每月組織召開一次“一通三防”技術分析會,要對重大問題提出解決意見,形成會議紀要。礦須將會議紀要以書面材料報集團公司備案。

第8條嚴格執(zhí)行調(diào)度和監(jiān)控中心值班制度,發(fā)現(xiàn)井下瓦斯超限必須在5分鐘內(nèi)向礦值班領導匯報,值班領導必須及時安排處理。

第9條樹立瓦斯超限就是事故的理念,嚴格執(zhí)行瓦斯超限談話制和分級追查分析處理制。采掘工作面風流及回風流中瓦斯?jié)舛取?.0%或采煤工作面回風隅角瓦斯?jié)舛取?.8%且小于1.5%的由礦總工程師或安監(jiān)處長負責追查處理,采掘工作面風流及回風流中瓦斯?jié)舛取?.5%的由礦長負責追查處理,并將追查處理結(jié)果于次日報集團公司備案。

第10條突出礦井的新水平、新采區(qū)、新煤層開采、采煤工作面設計中,對突出煤層必須編制防突專門設計;設計時必須考慮瓦斯與地質(zhì)的關系,提前制定瓦斯綜合治理方案,合理生產(chǎn)布局,避免孤島煤柱開采和在應力集中區(qū)布置巷道;煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井高瓦斯地區(qū)瓦斯治理工程應與新水平、新采區(qū)、新煤層采煤工作面同時設計、超前施工、先行投入使用。

第11條按《煤礦安全規(guī)程》第一百一十三條必須設置而未設置專用回風巷的老采區(qū)必須限期整改。有煤與瓦斯突出危險的采掘工作面,必須先完善其專用回風系統(tǒng),確保其回風能夠直接進入采區(qū)專用回風道,嚴禁其切斷任一采掘工作面的唯一安全出口。

第12條嚴格控制高、突區(qū)域及與其系統(tǒng)相關聯(lián)的區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員數(shù)量。各采區(qū)每班作業(yè)人員數(shù)量應符合集團公司有關規(guī)定,當生產(chǎn)布局發(fā)生變化時,礦必須對作業(yè)人員數(shù)量重新進行核定,并將核定結(jié)果報集團公司備案。

第13條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井的高瓦斯地區(qū)必須編制瓦斯地質(zhì)圖,全面反映采、掘工程范圍內(nèi)的煤層賦存、地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯參數(shù)、巷道布置、防突措施、安全防護設施、發(fā)生煤與瓦斯動力現(xiàn)象地點及強度等有關內(nèi)容,并根據(jù)實際情況及時填圖。

第14條所有石門揭煤及采、掘工作面投產(chǎn)前,必須由生產(chǎn)礦長或安監(jiān)處長組織有關單位現(xiàn)場驗收,達不到規(guī)定要求的,嚴禁揭煤和投產(chǎn)。

第15條高突礦井遇地質(zhì)構(gòu)造、煤層賦存條件急劇變化、采掘應力迭加區(qū)域及瓦斯異常帶前,必須制定“五位一體”現(xiàn)場管理措施并認真組織實施(即地質(zhì)人員加強地質(zhì)預測預報,及時提供預測資料;打鉆人員在鉆進過程中發(fā)現(xiàn)瓦斯異常涌出時立即停機,并及時匯報;掘進施工人員發(fā)現(xiàn)地質(zhì)、礦壓、瓦斯異常時,立即停止工作;監(jiān)控人員保證瓦斯超限時,立即切斷掘進巷道及其回風系統(tǒng)內(nèi)電源;瓦檢員發(fā)現(xiàn)瓦斯異常時,立即撤出人員)。小陳老師工作室原創(chuàng)

第16條在突出煤層頂、底板掘進的巷道,特別是距突出煤層法線距離小于20米的掘進巷道,要采取措施嚴格控制突出煤層層位和地質(zhì)構(gòu)造,巷道掘進每隔100米要施工地質(zhì)探測鉆孔控制層位(根據(jù)煤層和構(gòu)造變化情況也可適當加密),防止瓦斯異常涌出或誤穿突出煤層。

第17條提前預警非突出煤層轉(zhuǎn)化為突出煤層。在非突出煤層揭煤和煤巷掘進期間,如出現(xiàn)吸鉆、夾鉆、噴孔、瓦斯涌出異常等情況時,該地區(qū)必須立即停止施工,并由現(xiàn)場負責人向礦調(diào)度室匯報,礦必須及時向集團公司匯報。

第18條掘進工作面采用先抽后掘、邊抽邊掘技術。有突出危險的掘進工作面和瓦斯絕對涌出量大于3m3/in、炮后瓦斯經(jīng)常超限、有瓦斯異常涌出現(xiàn)象、或預測突出指標超限的掘進工作面以及石門揭穿突出煤層的工作面,要實施巷幫鉆場深孔連續(xù)抽采措施,并確保掘進迎頭鉆孔每平方米不得少于2個。

第19條施工煤層瓦斯抽放鉆孔,應選用鉆進能力大、鉆孔直徑不小于89毫米的鉆機。第20條加強瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作,在以下場所增設甲烷傳感器:

1、突出煤層長距離煤巷(半煤巷)掘進工作面,每600米內(nèi)增設一個甲烷傳感器。

2、采動卸壓帶、地質(zhì)構(gòu)造帶、采掘工作面過老巷、老空區(qū)、鉆場等處增設甲烷傳感器由礦總工程師根據(jù)實際情況確定。

第21條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)域由各礦分管機電負責人牽頭,有計劃地實現(xiàn)礦井供電設備無油化,并推行實時監(jiān)測監(jiān)控。

第22條使用局部通風機供風時,必須進行局部通風設計。煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井及低瓦斯礦井的高瓦斯地區(qū)應根據(jù)瓦斯涌出情況采用大功率對旋局部通風機和與其相匹配的大直徑雙壓邊風筒。

篇4

為認真貫徹落實國辦58號、60號文件和7月22日-25日“全國安全生產(chǎn)工作座談會”、“全國深化煤礦安全專項整治現(xiàn)場會”精神。切實執(zhí)行“先抽后采,監(jiān)測監(jiān)控,以風定產(chǎn)”十二字方針。我礦認真抓了礦井安全程度評估工作,采取了切實措施,加大安全投入,完善通風系統(tǒng),改善煤礦安全基礎條件,使礦井安全評估工作同煤礦安全專項整治工作緊密結(jié)合,保障了全礦安全生產(chǎn)形勢的良性發(fā)展。2003年以來,消滅了重、特大人身事故,消滅了瓦斯、煤塵爆炸及自然發(fā)火事故,礦井質(zhì)量標準化建設繼續(xù)保持可喜局面?,F(xiàn)將有關具體工作匯報如下:

一、狠抓安全思想教育和培訓,認真學習和實踐了陽泉局安全思想教育“十二法”,開展了多種形式的安全活動。如每星期周一、五安全活動日,“新規(guī)程”,“安全生產(chǎn)法”和“一通三防”知識競賽,電視新聞中開辟“安全知識講座”、“三違通報”、“安全評論”專輯;井下主要巷道設置安全警示牌等,使“安全責任重于泰山”的思想深入廣大干部職工心中。同時加大安全培訓力度,1-7月份組織特種工種人員安全培訓693人,礦分管安全、生產(chǎn)的領導全部培訓,并通過多種形式的崗位練兵和現(xiàn)場“傳、幫、帶”活動,提高了基層干部及職工群眾的安全意識和業(yè)務素質(zhì)。

二、加大查處隱患和“三違”的力度,進一步落實了黨政工團齊抓共管,各級干部認真轉(zhuǎn)變工作作風,深入現(xiàn)場,解決實際問題。查隱患不留死角,除專職安全員、安全網(wǎng)員、安全崗員外,礦繼續(xù)抓好各機關科室組成的查崗小分隊,每天查處“三違”和隱患,并結(jié)合礦實際情況,重點抽查區(qū)域性定時定點放炮撤人措施的執(zhí)行情況和密集淺孔的施工、驗收、效果檢驗的可靠性以及特種作業(yè)人員持證上崗情況,對二級以上三違人員除按規(guī)定進行處罰外,并過“五關”教育,對查出的安全隱患,均按“四定”要求進行整改。1-7月份共查處三違人員1418人,隱患1751條,整改1680條,整改率為96%。

三、加大了安全投入。2002年安措工程資金計劃總投入296.97萬元,實際總投入358.6萬元;2003年安措工程資金計劃總投入844.35萬元,到7月止,國債資金的使用正在投標階段,利用局補安措資金14萬元購置使用了2臺移動抽放泵,礦自籌安措資金27.13萬元購買了4臺QF-2.2KW防突鉆機,6臺MQB-45J2氣動防突鉆機、2臺人車信號機、1臺ZF-100風動鉆機、一套安全網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng),一套高壓選漏保護裝置,通過加大安全投入,大大提高了我礦安全裝備水平。

四、認真抓好礦井安全評估工作,深化煤礦安全專項整治,完善采區(qū)系統(tǒng)。2002年全年計劃改造工程量1532米,實際完成1598米。2003年全年計劃改造工程量1119米,到7月止,實際完成630米。其中:-600西大巷30米、-600東翼總回36米、-600西進風上山64米、-600西回風上山320米、3#進風上山180米。

五、切實落實“先抽后采,監(jiān)測監(jiān)控,以風定產(chǎn)”十二字方針,重點抓好了“一通三防”工作。

1、完善了礦井通風系統(tǒng)。-600西總回、1108西、1105東、1007相繼貫通后,及時調(diào)整通風系統(tǒng),并認真組織巷修會戰(zhàn),對1#東總回,1007回風措施巷,1#軌道下山,新2#底板等巷道,清修加固,降低了通風阻力,確保了進、回風暢通,1108西、1105東、1007 三個工作面的風量均達到1000-m3/分以上。局部通風也得到改善,全礦高CH4掘進頭和開拓頭均使用了2×15kw高效對旋局扇或30kw的新型軸流局扇,當頭風量和風壓明顯增大,使用效果較好。

2、完善了礦井瓦斯抽放系統(tǒng)。4月初,完善了-600西大巷、西總回、1108西工作面抽放系統(tǒng)。1105東、1007貫通后均進行了瓦斯抽放會戰(zhàn),1108西貫通后進行了高冒孔抽放。各高突頭均進行了先抽后掘,其中1007順、1010東順、1010西順、1108東順進行了巷幫抽放。對1105東西采面落山角采取了移動泵抽放,對1108西、1007工作面落山角采取埋管抽放。1-7月份,瓦斯抽放量為351.13萬立方米。

3、加強了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作,杜絕了瓦斯超限作業(yè)。瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)嚴格按規(guī)程要求設置探頭數(shù)量、位置和斷電范圍,并三班有專人進行維護,確保系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),保證了瓦斯超限能準確斷電。各回采工作面落山角要求頂要放齊放透,采取充填、碼沙包等方式,并采取噴霧灑水。工作面如出現(xiàn)瓦斯超限,堅決采取以風定產(chǎn),杜絕瓦斯超限作業(yè)。

4、強化了“四位一體”的綜合防突管理,對礦井東采區(qū)、2#底板采面、中央采區(qū)、西采區(qū)均制定了區(qū)域性定時定點放炮措施,放炮峒室實行了標準化,峒室內(nèi)安全裝備齊全,井下各密閉、擋墻、風門都按規(guī)程、防突細則要求設計施工,各主要通風風門及各掘進頭防突風門都完善了聯(lián)鎖裝置,建立了2#底板區(qū)域通風設施,標準化樣板一條線。同時,狠抓了密集淺孔施工質(zhì)量,實行了班組長、驗收員、安全員、跟班區(qū)長四人驗收制度,打鉆時,瓦斯員、安全員必須現(xiàn)場把關,有關科室不定期對密集淺孔的施工情況進行抽查,確保了淺孔施工質(zhì)量,各高突頭堅持了長抽短排,對放炮后瓦斯變化較大的當頭,寧停三天,不搶一秒。

5、加強了礦井防自燃發(fā)火管理。1106中、1105西、1108西工作面收尾后及時進行了永久性封閉,健全了礦井注漿系統(tǒng),加強對各密閉、突出空峒、工作面落山角溫度,瓦斯、一氧化碳、二氧化碳的檢查,建立了臺帳制度,并派專職人員負責檢查,杜絕了自燃事故。

六、大力開展了礦井質(zhì)量標準化建設。今年以來,我礦繼續(xù)保持了2002年質(zhì)量標準化建設良好的態(tài)勢,強化了質(zhì)量標準化意識,加強了質(zhì)量標準化管理,使職工懂得怎樣干標準活,做標準事。并將質(zhì)量標準化意識貫穿到整個經(jīng)濟活動中,職工個人經(jīng)濟利益與工程質(zhì)量掛鉤。切實做到獎優(yōu)罰劣,各職能科室每月三次對施工頭面進行質(zhì)量檢查,并召開質(zhì)量檢查分析會,對檢查出的質(zhì)量問題和安全隱患進行分析、解剖、限期整改。

七、對于上級部門下發(fā)的指令、明電、通報和關于安全生產(chǎn)工作意見的指示精神,分別在礦調(diào)度會、碰頭會、安全辦公會上,及時傳達,貫徹落實。并對上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對我礦檢查出的問題按四定要求(即定時間、定單位、定措施、定責任人)積極進行了整改。今年以來,國家煤礦安全監(jiān)察局和宜春辦辦事處共檢查8次,檢查隱患74條,整改72條,整改率為97%。

通過以上具體工作,我礦離要求還存在一定的差距,在今后的工作中,堅決貫徹執(zhí)行國辦58、60號文件通知精神,吸取安徽省淮北礦業(yè)集團公司蘆嶺煤礦特大瓦斯事故的教訓,杜絕“一通三防”事故,確保我礦的安全生產(chǎn)。

篇5

為認真落實《xxxxx深入開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動“回頭看”活動實施方案》精神,確保公司井巷工程持續(xù)穩(wěn)定安全生產(chǎn),我公司嚴格按照文件要求,成立了以總經(jīng)理為首的“回頭看”工作領導小組,遵循公司提出的井巷工程安全生產(chǎn)指導思想,全面、深入地開展了安全生產(chǎn)“回頭看”活動,現(xiàn)將活動總結(jié)如下:

一、安全管理

對井巷工程施工現(xiàn)場的安全管理,公司根據(jù)現(xiàn)階段生產(chǎn)實際情況完善了《安全管理制度》,堅持把“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針擺在各項工作的首位,認真履行工作責任,堅持做到分工協(xié)調(diào),共同管理的工作指導原則,實現(xiàn)安全管理“嚴”字當頭,安全管理無小事,安全工作從我做起的安全管理模式,營造了安全管理氛圍,創(chuàng)造了安全工作環(huán)境,從而實現(xiàn)了未發(fā)生一起重傷及以上安全事故。

加強施工現(xiàn)場管控,公司成立了項目組對施工單位進行現(xiàn)場監(jiān)管,并相繼出臺了《現(xiàn)場班隊長考核制度》、《現(xiàn)場跟班考核管理制度》、《工資獎金分配管理辦法》《安全隱患排查治理管理制度》等相關制度文件,每周由安檢部聯(lián)合監(jiān)理組織公司各部門進行隱患排查,由項目組現(xiàn)場跟班人員對施工現(xiàn)場的安全隱患及時進行跟蹤處理和匯報,加強了安全隱患排查、治理工作,確保井下無隱患作業(yè)。

公司一直堅持系統(tǒng)和現(xiàn)場相結(jié)合的管控,每月以總工程師為首召開技術工作會議,嚴格對施工圖紙進行審查,查找系統(tǒng)安全隱患和潛在危險因素,做到從源頭把控,實現(xiàn)施工作業(yè)規(guī)程、安全技術措施有針對性,操作性強,現(xiàn)場便于監(jiān)督落實,做到定期復審規(guī)程措施。為了更好抓落實,公司每周組織安全生產(chǎn)辦公會議,有針對性落實本周出現(xiàn)的安全問題和安全隱患,并以會議紀要下發(fā)各個施工單位和部門進行跟蹤落實,對本周出現(xiàn)的重點問題進行落實處理,有效地解決安全和生產(chǎn)的急需問題,做到重點問題有措施,有落實,有跟蹤,有結(jié)果,實現(xiàn)全過程監(jiān)督和管控。

二、“一通三防”管理

為加強“一通三防”的管理,公司每月召開“一通三防”工作會議,總結(jié)當月“一通三防”的工作,提出安全問題,安排下月工作重點,實現(xiàn)監(jiān)督、控制相結(jié)合的管理,有效遏制“一通三防”和瓦斯事故。

為確保井巷工程安全生產(chǎn),公司按《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的要求,建設并完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對已開工建設的主場地(三個井筒)、西一采區(qū)(兩個井筒)的井下甲烷和一氧化碳的濃度、溫度、風速等的動態(tài)監(jiān)控,項目組現(xiàn)場跟班人員每班都進行瓦斯檢查,尤其是炮后瓦斯管理,并嚴格督促施工單位認真落實超前探測鉆孔施工的管理措施,嚴禁超掘。通過加強通風設施的保護,保證工作面的風量,加強綜合防塵工作,做好防滅火管理,進一步完善地面消防水池和井下消防管路系統(tǒng),確保井巷工程施工安全。

三、頂板管理

針對頂板安全管理,公司嚴格加強技術管理,規(guī)程、措施必須與現(xiàn)場情況符合,且必須具有針對性。工作面迎頭頂板發(fā)生變化時,嚴格控制循環(huán)進度,加強敲幫問頂,做好幫頂找掉工作,每班必須先排除隱患后才允許作業(yè)。項目組現(xiàn)場跟班人員嚴格工程質(zhì)量把關,公司各生產(chǎn)部室加強動態(tài)檢查,從現(xiàn)場監(jiān)管到工程質(zhì)量驗收對頂板事故進行預防,特別是在頂板支護質(zhì)量方面嚴格把關,嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量不合格、支護不到位不驗收,確保頂板安全管理到位。

四、機電運輸管理

為抓好機電運輸安全管理工作,公司設立專門機構(gòu)(機電運輸部),明確分管負責人,配備足夠的專業(yè)技術人員。完善機電運輸裝備管理臺賬和技術資料檔案,加強設備維修檢查和運行狀況的動態(tài)管理,杜絕失爆現(xiàn)象發(fā)生。強化提升運輸?shù)陌踩芾?,嚴格?zhí)行“行人不行車、行車不行人”的安全管理制度,項目組現(xiàn)場跟班人員負責提升運輸過程中的撤人工作和“一坡三擋”設施的監(jiān)督檢查,加強保護裝置的設置和使用,確保保護系統(tǒng)靈敏可靠。并嚴格崗位責任追究制度,執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定,確保各項制度落到實處。

五、火工品管理

公司嚴格控制火工品的運輸、儲存、支領、使用各個環(huán)節(jié),狠抓井下火工品安全管理,嚴格執(zhí)行井下放炮管理制度,爆破作業(yè)必須執(zhí)行“一炮三檢”和四人聯(lián)鎖放炮制度,必須把炸藥,電雷管分開存放在專用的爆破材料箱內(nèi),并加鎖,爆破材料箱必須放在頂板完好,避開機械、電氣設備的地方。爆破前后,瓦斯檢查員和班組長必須首先巡視爆破地點,檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板,爆破后檢查工作面有無拒爆、殘爆等情況。如有危險情況,立即進行處理。并做到每班消耗清楚,使用、清退和庫存賬目清晰,確保安全生產(chǎn)有序進行。

六、隱患排查

活動期間,公司組織對各施工單位安全生產(chǎn)工作進行安全大檢查,突出隱患排查治理的主體責任。施工單位是隱患排查治理的責任主體,公司總經(jīng)理對隱患的排查、治理和防控負全面責任;總工程師對隱患排查治理工作負技術責任;各分管副領導按照分工對隱患排查治理工作負分管責任;業(yè)務部門、項目組管理人員,按照具體分工和崗位職責,對隱患排查治理工作負相應責任。

篇6

***煤電集團公司任樓煤礦

各位領導、專家:

首先,我代表任樓煤礦,向省經(jīng)委一行領導蒞臨我礦檢查指導工作,表示熱烈歡迎!

下面,按照《關于開展2010年度煤礦安全生產(chǎn)目標及瓦斯治理利用目標考核工作的通知》(皖經(jīng)信煤炭函[2010]1259號)要求,分以下十個方面匯報。

一、2010年度安全生產(chǎn)情況及2011年度安全工作安排

2010年,任樓煤礦在省經(jīng)信委及恒源公司的關心、領導下,堅持“事故可防可控”的理念不動搖,緊緊圍繞年初確立的安全目標,突出“一通三防”和防治水管理重點,大力推進本質(zhì)安全型環(huán)境創(chuàng)建、班組建設和員工培訓工作,不斷夯實安全基礎,強化過程控制,嚴格監(jiān)督檢查,狠抓制度落實,著力消除事故隱患,通過全礦員工的共同努力,礦區(qū)安全形勢實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。全年共生產(chǎn)原煤282萬噸,礦區(qū)杜絕了死亡事故,順利實現(xiàn)了安全年;全年杜絕了瓦斯超限事故,截止1月8日,實現(xiàn)安全生產(chǎn)926天,實現(xiàn)瓦斯零超限804天,整體安全效果創(chuàng)歷史同期最好水平。

 

2011年安全生產(chǎn)工作安排情況:

一、指導思想

全面貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針和恒源公司安全生產(chǎn)指令。緊緊圍繞安全精細化管理,嚴格落實“三條紅線”、“四件法寶”,夯實礦井安全基礎管理,提升安全質(zhì)量標準化水平;固化班組安全自主管理,員工素質(zhì)提升工程,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井;以瓦斯綜合治理、防治水為重點,強化責任落實,保持礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、目標

(一) 消滅重傷以上人身事故和二級及其以上非人身事故,實現(xiàn)礦井安全年;

(二) 杜絕煤與瓦斯突出事故,實現(xiàn)瓦斯零超限;

(三) 確保一級安全質(zhì)量標準化礦井。

三、保障措施

(一)明確責任,細化落實

(二)突出重點,杜絕“一通三防”及水害事故。

1、嚴格貫徹落實瓦斯綜合治理十六字方針,完善礦井“一通三防”安全管理制度,確保礦井通風安全可靠。強化煤與瓦斯突出綜合防治,提高礦井全員防突意識,認真做好瓦斯地質(zhì)預報,優(yōu)化瓦斯治理設計,確?,F(xiàn)場落實到位,杜絕煤與瓦斯突出事故發(fā)生。

2、加強礦井水害防治。堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則,認真落實預測預報、超前探查、綜合治理、安全評估、驗收審批等“五位一體”防治水措施,提高礦井防治水害的能力。

(三)嚴格落實各項制度,提升礦井安全管理水平。

1、進一步深化員工現(xiàn)場“手指口述”安全確認工作。

2、嚴格落實現(xiàn)場班評估及交接班管理,生產(chǎn)一、二線單位帶班班長及崗位工種必須現(xiàn)場交接班,交接雙方對現(xiàn)場的工作質(zhì)量、安全環(huán)境進行認真評估驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并簽字確認。

(四)強化安全基礎管理,實施過程控制。

1、堅持礦井四級隱患排查制度,每月一次礦長主持的重大隱患預排查、預分析;堅持每周一次的集體上崗隱患大排查??茀^(qū)每周一排查,隊每日一排查、班組每班一排查。

2、嚴格井下帶班管理制度,礦副總以上領導下井帶班嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號及恒源煤電安〔2010〕146號《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》的相關規(guī)定。

3、進一步深化班組安全生產(chǎn)自主管理,完善科(區(qū))自控、隊自保、班組自管和崗位自律的自主管理體系。

4、狠反“三違”,嚴格控制現(xiàn)場“人的不安全行為”,建立反“三違”長效機制,最大限度減少工傷事故的發(fā)生。

(五)增強安全質(zhì)量意識,提升礦井標準化水平。

1、強化培訓,提升員工素質(zhì)

2、實施動態(tài)檢查,過程控制。

3、積極打造精品工程。

4、強化工程驗收管理。

5、零星工程實行開工單制度,零星工程開工前必須經(jīng)過安監(jiān)、調(diào)度、技術等部門確認后,方可開工。

6、嚴格礦井安全質(zhì)量動態(tài)抽查與月度定期檢查制度,提升礦井安全質(zhì)量標準化水平。

(六)堅持齊抓共管,群防群治。

1、安監(jiān)處、政治工作部、群團工作部、人力資源部等及時宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策,集團公司及恒源股份安全生產(chǎn)指令及本企業(yè)的制度、規(guī)章等。認真組織開展形式多樣的安全宣教和檢查活動,大力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。政治工作部負責組織每月二次的“查隱患、促執(zhí)行、保安全”活動;人力資源部負責組織每月一次的特殊工種、新工人上崗履責檢查活動;群團工作部負責組織每月一次“主題化”的安全教育協(xié)管活動。

2、加強安全文化建塑。大力滲透崗位安全理念,致力于員工日常安全行為的培育。持續(xù)提高全礦員工的安全生產(chǎn)責任意識,塑造本質(zhì)型安全人,實現(xiàn)安全管理由他律向自律的轉(zhuǎn)變。

(七)突出重點,防止較大事故

1、按照“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的工作體系要求,以防突工作為核心,深化瓦斯治理工作。2、堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘(采)”的防治水原則。3、整治安全薄弱環(huán)節(jié),有效控制零星事故。

二、2010年度煤炭生產(chǎn)、基本建設、技術改造完成情況及2011年度初步安排

2010年度原煤產(chǎn)量282萬噸,2011年計劃原煤產(chǎn)量280萬噸。

2011年下半年礦井北翼風井具備開工條件。

三、2010年度瓦斯治理利用工程完成情況及資金使用情況

(一)瓦斯治理工程完成及資金使用情況

2010年度計劃瓦斯治理井巷工程2264m,實際完成2953m;鉆孔工程量計劃160500m,實際完成162000m。

(二)瓦斯利用工程完成及資金使用情況

2010年下半年建成低濃瓦斯發(fā)電廠,前期機組能力3×600Kw,2010年11月份投入運行,完成投資1350萬元。截止2010年12月31日,累計發(fā)電108萬度,全年瓦斯利用量43萬m3。

四、2010年度瓦斯抽采量、抽采率和利用量完成情況

2010年計劃瓦斯抽采量1550萬m3,實際完成1665萬m3;抽采率計劃55%,實際抽采率58.6%;完成瓦斯利用量43萬m3。

五、瓦斯治理工作體系示范礦井建設完成情況

為認真落實《關于推進煤礦瓦斯治理工作體系示范礦井建設的實施意見》(皖經(jīng)煤炭〔2009〕99號)的要求,集團公司制定了《***煤電集團礦瓦斯綜合治理“十六字”工作體系的實施方案》。我礦積極組織學習研討,做到:

一、杜絕“一通三防”人身傷亡事故及煤與瓦斯突出事故;

二、完成公司下達的瓦斯治理與利用指標;

三、瓦斯抽采達到《煤礦瓦斯抽采基本指標》(AQ1026-2006)要求;

四、達到瓦斯治理示范礦井相關要求。

示范礦井建設開展情況:

1、完成監(jiān)控傳輸系統(tǒng)升級改造工程,升級后可實現(xiàn)監(jiān)控、抽采、人員定位系統(tǒng)以太環(huán)網(wǎng)傳輸。

2、完成了礦井抽采系統(tǒng)擴容工作,實現(xiàn)了礦井高低濃抽采系統(tǒng)的分源抽放。

3、突出危險煤層嚴格實施區(qū)域瓦斯治理,落實區(qū)域綜合防突措施。

通過采用新技術、推廣新工藝、引進新設備,與科研院所合作,解決“一通三防”管理工作中制約煤礦安全生產(chǎn)的關鍵性問題,有計劃地更新、升級現(xiàn)用設備,嚴格執(zhí)行落實“一礦一策、一面一策”和任樓煤礦十項瓦斯綜合治理制度,認真開展瓦斯動態(tài)日分析、監(jiān)控系統(tǒng)故障日分析、鉆探工作日兌現(xiàn)、彩帶放炮法等日?;A管理工作,提高了“一通三防”工作效果和效率,通過地面抽采系統(tǒng)、鉆探設備升級,礦井瓦斯治理效果明顯提高,實現(xiàn)了804天瓦斯零超限;鉆探設備升級后,順層鉆孔最大施工長度達130m。

經(jīng)過全礦員工的不懈努力,任樓煤礦達到瓦斯治理工作體系示范礦井要求。

表一 2010年度示范礦井建設自查驗收評分結(jié)果

礦井

任樓煤礦

考核項目得分

一、布局合理10分

10

二、通風可靠20分

19

三、抽采達標30分

30

四、監(jiān)控有效20分

20

五、管理到位20分

20

存在問題及扣分情況

Ⅱ1回風下山局部巷道失修,扣1分。

合計得分

99

驗收結(jié)果

達到示范礦井要求

六、2011年度瓦斯治理利用計劃編制情況

2011年度計劃瓦斯抽采量1200萬m3,瓦斯利用量200萬m3,礦井瓦斯抽采率達60%以上。瓦斯治理井巷工程量計劃3256m,鉆孔工程量計劃115000m。

七、瓦斯事故及瓦斯超限情況

2010全年未發(fā)生瓦斯事故,截止2011年1月8日已實現(xiàn)瓦斯零超限804天。

八、2010年度安全專項資金使用及安全費用提取與使用情況

2010年我礦計提取安全費用共9240萬元,本年我礦累計投入安全費用支出總計15105.67萬元,比計劃多提5865.67萬元,其中

一、材料費用5969.42萬元:

二、外購燃料與動力,主要為電力費用用于通風與瓦斯及地下水抽放1070.68萬元。

三、職工薪酬6211.91萬元。

四、瓦斯抽采系統(tǒng)安裝工程1853.66萬元。

九、2010年度煤礦安全質(zhì)量標準化建設情況及2011年煤礦安全質(zhì)量標準化建設打算

一、2010年質(zhì)量標準建設情況

2010年,我礦緊緊圍繞安全精細化管理,夯實礦井安全基礎管理工作,堅持動態(tài)達標,過程控制,強化班組安全自主管理和員工素質(zhì)提升,以構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井為目標,建立各項安全生產(chǎn)管理制度,制定質(zhì)量標準化管理目標,層層落實安全質(zhì)量生產(chǎn)責任制。在上級主管部門的領導和支持下,通過全體員工的共同努力,使我礦質(zhì)量標準化建設取得了較好的成績。我們主要做了以工作:

(一)強化教育培訓,提高員工素質(zhì)。2010年,我礦制定了年度安全質(zhì)量標準化培訓計劃,通過靜態(tài)理論知識培訓與現(xiàn)場動態(tài)技能培訓相結(jié)合的形式,進一步提高員工的理論知識和操作技能水平,形成了人人要安全,人人講安全,處處求安全的良好氛圍。

(二)落實長效機制,加強質(zhì)量標準化檢查工作。成立了以礦長為主的安全質(zhì)量標準化領導小組,在安全質(zhì)量標準化建設上,立足現(xiàn)場,制定檢查標準。對檢查結(jié)果依照考核辦法進行考核兌現(xiàn),獎優(yōu)罰劣。

(三)完善礦井隱患排查制度。堅持每月一次礦長主持的重大隱患排查,對下個月可能出現(xiàn)的重大隱患預排查、預分析,制定預防措施;堅持每周一次的礦井安全隱患大排查,覆蓋全礦井,分專業(yè)進行系統(tǒng)排查,排查的問題進行跟蹤落實;科區(qū)進行每周一排查,隊每日一排查、班組每班一排查。確保一級負責一級,健全隱患排查制度,將排查結(jié)果建檔管理,跟蹤復查驗收到位,確保消除安全隱患,堅決做到隱患不處理不生產(chǎn),為安全生產(chǎn)提供先決條件。

(四)開展各類專項治理活動。2010年,我礦制定了《任樓煤礦頂板專項治理實施辦法》,出臺了《井下小絞車專項治理活動》管理辦法,開展了斜巷運輸整治活動,完善軌道上山使用的絞車各種保護安設齊全,保障運行可靠;推廣使用氣動保險檔和氣動道岔,此項工作的開展,以上各種活動的開展大大地改變了安全狀況,提高了安全可靠性,增大了安全系數(shù)。

(五)加強示范工程建設。2010年,我礦制定了“示范工程”的規(guī)劃和實施措施,以點帶面,逐步向 “安全質(zhì)量標準化示范采區(qū)”、“安全質(zhì)量標準化示范礦井”延伸。全面提升礦井安全質(zhì)量標準化水平,努力打造本質(zhì)安全型礦井。

(六)深化區(qū)隊班組建設,提高區(qū)隊安全自主管理能力。為進一步深化班組安全自主管理,規(guī)范員工個人操作行為,提升班組現(xiàn)場安全管理水平,真正做到科區(qū)自控、班組自管、員工自律。

(七)深化“手指口述”安全確認工作。各職能部門加強對“手指口述”安全確認的監(jiān)督檢查,使員工在作業(yè)過程中通過心想,眼看,口說,手指,確認安全的前提下進行作業(yè),規(guī)范了員工的操作行為,真正起到提升員工安全素質(zhì),大大降低了安全事故的發(fā)生。

(八)建立合理、高效運作的安全生產(chǎn)管理體制和機制。我礦不斷完善各項管理制度,健全安全生產(chǎn)責任制,在安全生產(chǎn)工作上建立健全行之有效的考核機制,以制度約束行為,以制度確保各項體制的健康運行。堅持”管生產(chǎn)必須管安全”、”誰主管誰負責”的原則,對各級領導干部、職能部門和基層生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)責任制不斷進行完善,做到“一職一責”、“一崗一責”、責權(quán)明確具體,形成合理、高效的安全生產(chǎn)管理機制,這是建設本質(zhì)安全型礦井的重要保障。

二、2011年煤礦安全質(zhì)量標準化建設打算

(一)堅持抓好煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作信心不動搖。實現(xiàn)煤礦安全管理工作從被動防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變,建立煤礦安全長效機制,夯實煤礦安全基礎。

(二)全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作。以“一通三防”防治水為重點,抓好煤礦安全質(zhì)量標準化各項工作。嚴格煤礦采掘頭面管理,分時期開展各項專項治理活動,全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作。

(三)嚴格執(zhí)行上級政策,努力提升礦井安全質(zhì)量標準化水平。消滅重傷和二級及其以上非人身事故,實現(xiàn)礦井安全年;杜絕煤與瓦斯突出事故,實現(xiàn)瓦斯零超限; 確保一級安全質(zhì)量標準化礦井。

十、隱患排查、治理和報告制度執(zhí)行情況

為真正做到“預防為主”,2010年,礦加大了隱患排查力度,煤礦根據(jù)上級有關文件精神,結(jié)合安全生產(chǎn)實際,出臺了《礦井重大災害治理調(diào)度日分析制度》、《任樓煤礦“一通三防”和防突工作隱患排查制度》,對隱患排查周期和治理、報告程序等作了明確規(guī)定,建立了隱患排查跟蹤閉合長效機制。每日在礦調(diào)度會議室進行礦井重大災害治理調(diào)度分析會;每周一進行一次多專業(yè)全覆蓋式井下現(xiàn)場事故隱患排查;礦每月組織一次事故隱患隱患審查,對各單位上報的隱患進行確認。對排查出的一般隱患,安監(jiān)處按采掘、機電運輸、一通三防及防治水進行分類,交由相關科室跟蹤落實,確保隱患閉合管理。整改率達100%,沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患。

篇7

2009年,在區(qū)委、區(qū)政府的領導和上級行業(yè)主管部門的指導下,區(qū)煤炭管理局以“科學發(fā)展觀”統(tǒng)攬全局,堅持“以人為本”、“安全發(fā)展”理念,以建立煤礦安全長效機制為主線,以“安全生產(chǎn)責任落實年”活動為載體,突出“一通三防、防治水”和頂板管理三項重點,著力抓好“質(zhì)量標準”、“安全型礦井”,實現(xiàn)全區(qū)煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn),現(xiàn)將我局在2009年的工作情況匯報如下。

一、全力抓好恢復生產(chǎn)驗收工作

今年年初,我局在春節(jié)后恢復生產(chǎn)驗收工作中,與礦井長簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,礦井經(jīng)所在鎮(zhèn)政府、礦業(yè)公司驗收后,由區(qū)煤炭局驗收合格后下發(fā)恢復生產(chǎn)通知書,各井持恢復生產(chǎn)通知書到公安部門辦理領取火工用品手續(xù),恢復正常生產(chǎn),確保了高標準恢復生產(chǎn)。

二、調(diào)整了駐礦督查員、完善了制度,加強了安全監(jiān)管

我局在各礦建立了駐礦督查站,進一步完善了駐礦督查員激勵約束機制,加強了監(jiān)督與考核,做到了責、權(quán)、利相結(jié)合,強化了安全監(jiān)管。

三、積極開展“安全生產(chǎn)責任落實年活動”,強化了責任落實

1、區(qū)局繼續(xù)實行安全目標管理,與各鎮(zhèn)政府主要領導簽訂了安全協(xié)議,落實了屬地管理的職責,并與各礦董事長及礦長簽訂了安全目標責任書。要求各礦井根據(jù)市、區(qū)局2009年安全工作要求,結(jié)合本礦井實際制定本礦井、本單位安全工作意見,落實安全生產(chǎn)責任制,逐級簽訂安全目標責任書,把責任落實到位,橫到邊,豎到底。

2、完善了局內(nèi)部安全責任制,實行業(yè)務領導掛包,科室人員分專業(yè)監(jiān)管,全局人員實行風險抵押制度,進一步強化了責任。

3、深入開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動,制定了實施方案,各礦成立了“安全生產(chǎn)責任落實年”活動領導小組,制定了制定了春夏秋冬四戰(zhàn)役實施方案。按方案進行活動。

四、以《煤炭生產(chǎn)許可證》為抓手,不斷強化安全生產(chǎn)動態(tài)管理

我局圍繞《煤炭生產(chǎn)許可證》的年檢工作,一是建立健全了安全生產(chǎn)檢查制度,堅持了”誰檢查,誰簽字,誰負責“的原則,嚴格把關。二是對礦井提升、運輸、通風、排水、供電等生產(chǎn)系統(tǒng)和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴格按照有關規(guī)定及時進行檢查。三是組織了專家查隱患活動,聘請專家對一通三防、防治水、機電管理等關鍵環(huán)節(jié)進行了診斷式檢查確認,對查出的隱患實行掛牌管理,跟蹤督查,限期整改。四是由資質(zhì)單位對礦井進行了機電電器設備性能檢測、通風機性能測試、通風阻力測定、通風能力核定工作。五是強化對安全培訓的監(jiān)督檢查工作,確保礦井安全管理人員、特殊工種持證上崗。六是嚴查超核定能力組織生產(chǎn)的情況。七是加強了對礦井“5證1照”的動態(tài)管理,督促企業(yè)及時辦理變更、延續(xù)手續(xù),保證各類證照齊全合法有效。

五、認真做好雨季三防工作

一是嚴格落實水患排查治理責任制,組織進行了水情水害專項排查,相鄰礦井間建立了有關資料的交換和下井及相應通報制度。對礦區(qū)范圍內(nèi)的河流、池塘、積水坑、塌陷區(qū)進行仔細勘察巡查,對古井、古空,特別是本礦井歷年積水情況進行全面核查分析,針對實際情況,認真制定措施計劃,把責任落實到人,措施落實到位;二是對礦井排水設施、通訊設施、供電設施及防雷電設施進行了全面檢查檢修;三是加強對配電所值班人員、水泵司機等重點崗位工作人員的安全教育和崗前培訓,嚴格落實崗位責任制;四是進行了礦井電器設備、輸電線路預防性試驗、主排水泵技術性能測定及聯(lián)合試運轉(zhuǎn),保證了各種設備的正常運轉(zhuǎn);五是組織各煤礦企業(yè)進行了防洪物資的儲備,做到防洪物資充足齊全、專庫專存、專人管理;六是建立了《礦井重大災害應急處置預案》,組織礦井進行了《應急預案》演練,5月10日進行了暴雨停產(chǎn)撤人實戰(zhàn)。提高了礦井的應急救援能力;七是不間斷地組織開展安全檢查及事故隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;八是實行了汛期領導干部24小時輪流值班制度,嚴格執(zhí)行領導干部下井帶班的有關規(guī)定,堅持一線指揮安全生產(chǎn),實現(xiàn)了安全管理重心下移、關口前移。

六、下一步工作措施:

在接下來的工作中,我局將繼續(xù)貫徹上級領導的有關工作指示,切實做好我局在2010年煤炭安全監(jiān)管工作。具體如下:

1、抓好安全質(zhì)量標準化礦井建設工作,目前我區(qū)只有坤升通過驗收,其余礦井要加大達標力度,區(qū)局嚴格驗收,達不到標準的決不上報,成熟一個上報一個,嚴禁走過場,目的通過質(zhì)量標準化達標工作促進礦井安全發(fā)展(裝備、管理、技術)。

2、繼續(xù)開展打非治違抓責任活動推進煤礦安全生產(chǎn)三項行動,確保安全。

3、采取多種形式,持續(xù)開展以排查治理重大隱患為重點的安全大檢查活動(機電提升運輸,一通三防及頂板管理)重點抓好查出問題整改落實工作,確保消除安全問題。

篇8

述職報告必須把過去一段時間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來,包括面上的材料與點上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。下面就讓小編帶你去看看煤礦技術員個人工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

煤礦技術員個人述職報告1尊敬的各位領導、同事:

首先,礦領導班子成員對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我參加工作已三年有余。在此之際,總結(jié)一下在這一年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處,克服自己的弱點,逐步提高自己的技術水平和業(yè)務能力,配合煤礦的發(fā)展步伐。

我于20____年1月至3月?lián)尉蜻M一隊技術隊長,3月至10月?lián)尉蜻M二隊技術隊長,____月至今擔任生產(chǎn)科副科長?,F(xiàn)將掘進隊擔任技術副隊長的主要工作匯報如下:

一、嚴格要求自己,明確自身職責

積極配合隊長開展技術管理工作,認真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關規(guī)定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個,深入現(xiàn)場,對生產(chǎn)工藝及職工操作進行指導規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實可行的質(zhì)量標準化管理制度,規(guī)范區(qū)隊職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進行安全培訓提高區(qū)隊職工的安全生產(chǎn)意識。

在掘進二隊領導班子的緊密團結(jié)配合下,掘進二隊20____年9月單月快速掘進進尺750m,實際圓滿完成當月安全生產(chǎn)任務,20____年10月份成功結(jié)束A6煤層泄水巷的掘進任務,解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷,然后進行排水的問題。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術知識,做好本職工作

在掘進隊期間負責編制各掘進工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,及時編寫補充措施,并對原規(guī)程措施進行修訂,及負責本工區(qū)職工安全技術知識的學習和“三大規(guī)程”的落實,經(jīng)常組織職工進行崗位練兵和技術比武活動,教育職工上標準崗、干標準活,不斷提高職工的技術素質(zhì)和業(yè)務水平。

協(xié)助區(qū)長認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。認真抓好各掘進工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)準備工作,分析研究各掘進隊的安全生產(chǎn)動態(tài),嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調(diào)查研究,及時總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術方面的方法和經(jīng)驗,不斷學習新知識,推廣新技術和新經(jīng)驗。負責搜集本工區(qū)各種技術經(jīng)濟指標的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術措施,完成各項技術經(jīng)濟指標。

區(qū)隊工程質(zhì)量管理主要是依靠驗收員和提高區(qū)隊班小組的質(zhì)量標準化施工意識。在對驗收員的管理中,一是對驗收員實行驗收失誤積分制,既不挫傷驗收員參與質(zhì)量標準化管理的熱情,也規(guī)范和提高了驗收員的工作責任心;二是嚴格落實制度,使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。在對區(qū)隊班小組的管理中,一是加大對班組長的罰款和扣分力度,二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度,利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質(zhì)量施工的意識和積極性。

三、適應發(fā)展的需要,不斷學習新知識。

隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,在網(wǎng)上購買與掘進有關的技術圖書,不斷開闊和更新自己的業(yè)務視野,提高自己的業(yè)務素質(zhì),使自己的業(yè)務水平有上了一個新臺階。

四、能力拓展、提高工作效率

堅持“以人為本”管理理念,弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風,找準區(qū)隊文化建設與安全生產(chǎn)管理的切入點,不斷加強區(qū)隊管理文化建設。

五、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。

1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴把質(zhì)量關。

在金年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務,貫通巷道準確無誤。

2、重點工程重點管理,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。

如8月份由掘進二隊施工的A603工作面,為保證施工的A603工作面按照礦領導的安排的時間表準時交接給綜采隊,我隊是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終按時交接,并滿足了施工要求。

六、工作中的不足與需要提高的地方

我作為掘進技術人員,一是積極配合隊長開展技術管理工作,認真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施,和定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關規(guī)定及時修改補充完善。二是及時組織和落實安全質(zhì)量標準化檢查,排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題,保證區(qū)隊工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在20____年的工作中的主要存在的不足是:一是區(qū)隊的工程質(zhì)量工作還需進一步提高,離公司的要求還有差距;二是區(qū)隊的安全培訓工作做得不夠細致,區(qū)隊職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。

煤礦技術員個人述職報告2各位、同事、職工代表:

首先,感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。

我的職務是____煤礦技術負責人。根據(jù)分工,我的主要工作是主持____煤礦的全面技術工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作,促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作簡要如下,請審議。

一、認真學習,深入思考,思想政治素質(zhì)和業(yè)務技術能力不斷提高

一是認真學習黨的各類指導思想,積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。一年來,結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標,積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中,重心下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成,緊密圍繞“班子建設、區(qū)隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想,參與各類別的建設活動,不斷提高自身的管理能力。

三是自覺加強業(yè)務技術學習,積極借鑒科學管理經(jīng)驗,認真研究探索科學的管理方法,在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置,不斷提高業(yè)務技術水平。

四是注重學習安全法律法規(guī),以及新工藝、新技術等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業(yè)務能力不斷提高。

二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受群眾監(jiān)督

我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己,自覺改進思想作風和工作作風,時刻以一名黨員干部的標準要求自己,嚴于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。

一是以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。

二是認真遵守個人重大事項制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風,平時能夠經(jīng)常深入基層,深入井下,深入群眾,認真聽取群眾意見,幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題。克服官僚主義,不擺架子。團結(jié)同志,勇于開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風格。

三是在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監(jiān)督,注重與職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。

三、認真負責,兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作

在日常工作中,我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則,圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項工作。

一是嚴格履行《總工程師(技術負責人)崗位責任制》,努力抓好技術管理工作,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎。

嚴格執(zhí)行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦安全質(zhì)量標準化評級及考核辦法》,特別是貫通管理,嚴格要求,加強復測工作,掘進進展較為順利,貫通后的最大水平貫通誤差為12mm,最大豎向貫通誤差為10mm,強力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。

組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設計》、《0223采區(qū)開采方案設計》、《1070—950下煤系統(tǒng)開拓初步設計》等多項設計、方案,為礦井當前和長遠發(fā)展提供了技術保障。

三是堅持“通防管理無小事”原則,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業(yè)務培訓和隊伍建設,完善“一通三防”安全責任制,優(yōu)化礦井通風系統(tǒng);強化通風、瓦斯、爆破管理,積極完善實施綜合防塵技術,杜絕了“一通三防”重大事故。

四是依靠前期制定的礦井技改方案,積極推動技術創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化,有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災能力。

五是科學有序推進1070—950下煤系統(tǒng)開拓,全面完成了下煤系統(tǒng)開拓初步設計方案編制、上報等工作。

六是嚴格執(zhí)行井下帶班管理制度,在帶班的過程中,集中解決現(xiàn)場疑難問題,及時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患,盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。

四、工作展望及今后努力的方向

一年來,在上級領導的關心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下:一是領導的高度重視和大力支持的結(jié)果,二是各部門和相關員工共同努力的結(jié)果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:

一是思想觀念上還不能完全適應“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求,對科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認識不夠全面,思想認識容易受習慣思維影響;對組織的關懷認識不足,也因此在就任技術負責人崗位初期,只看到了壓力,沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。

二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。

三是工作中布置任務多,中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識,能夠推進科技進步,但局限性強,思路不夠開闊、意識不夠先進。

四是由于平時工作頭緒多,忙于各種事務,與職工、工程技術人員溝通交流的時間較少,工作上管理多,生活上關心、服務少等。

五是自身技術能力、技術手段有限,在之前只是以采掘技術、“一通三防”技術為重點,對除此之外所涉及的技術學習程度不夠。

在今后的工作中,我將進一步加強學習,努力提高自己的政治理論和技術管理水平,以強烈的事業(yè)心和責任感,以飽滿的上進心,扎實工作、開拓進取,克服存在的困難和缺點,抓好分管范圍內(nèi)的各項工作,為促進礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻!

謝謝大家!

煤礦技術員個人述職報告3時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,一年即將劃上圓滿的句號。這一年來,在礦、科室領導的指導、關懷與幫助下,不斷提高一個工程技術人員的業(yè)務素養(yǎng),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標,認真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去一年的經(jīng)驗教訓,更好的開展今后各項工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、加強業(yè)務及專業(yè)知識學習,提高處理技術業(yè)務工作能力。

1、認真學習煤礦《一通三防1000問》、防突規(guī)定及讀本、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等,明確什么該做,什么不該做。

參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先后多次學習了各種揭煤措施,消突評估報告,排瓦斯安全技術措施等等,通過對這些針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。在通風部技術室見習期的三個月,也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責任有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學習之余,我還買了與煤礦有關的安全生產(chǎn)法律法規(guī),甚至上網(wǎng)查閱各種先進生產(chǎn)工藝,不斷開拓和創(chuàng)新。

2、高度重視礦井防突工作,不斷充實防突知識。

我礦瓦斯等級為煤與瓦斯突出礦井,防突任務重,突出治理措施的探索和應用是安全生產(chǎn)的重點。因此,可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺,將很大程度上反映一個人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平。通過對《防突規(guī)定》進行系統(tǒng)的學習,進一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視,更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內(nèi)含(即:區(qū)域突出危險性預測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗、區(qū)域驗證;工作面突出危險性預測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施),明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求:不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位,嚴禁采掘活動;區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針,必須嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。

3、繼續(xù)學習專業(yè)理論知識,不斷延伸拓展知識結(jié)構(gòu)。

堅持走“活到老,學到老”、“終身學習”的學習路線,剛參加工作,我就報名參加了貴州大學與盤江煤電集團公司聯(lián)合辦的采礦工程本科班學習,不斷學習和提升自己。

4、認真完成好領導安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標準化、精細化管理等工作,逐步熟悉科室相關業(yè)務。

20____年7月,為了迎接省局對我礦的驗收,我積極按照標準要求對所需資料進行收集整理,應公司需要,我被借用到通風部整理鉆孔工程量,瓦斯管安裝工程量及搬運鉆機工程量。

5、加強對本單位規(guī)程措施的歸檔管理,及時掌握各項工程在施工過程中應重視的安全問題,發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的,堅決制止并要求整改。

6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。

作為一名打鉆抽放的技術人員,沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,何談管理。通過現(xiàn)場鉆孔質(zhì)量驗收,參數(shù)收集,鉆孔成果上圖、分析,對整個抽采系統(tǒng)有一個更清楚的認識。

二、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務。

無規(guī)矩不成方圓,任何一個集體組織都有著其嚴明的規(guī)章制度,只有嚴格遵守各項勞動紀律,才能打造素質(zhì)過硬的工作隊伍。作為集體中的一員,我時刻遵守各項規(guī)章制度,每日深入現(xiàn)場,排除安全隱患,對領導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質(zhì)按量完成。

三、提高科技創(chuàng)新意識,努力提高自身技術研究水平。

牢牢把握“科學技術就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新,不斷提高參與科學技術研究的能力,為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻,進而實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

四、提高廉潔自律意識,從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。

1、在工分評定、工資結(jié)算、報考勤上,本人做到公正嚴明,不報黑工,不做盲賬,樹立在職工群眾中的良好形象。

2、在生活上、積極主動關心困難職工,與受到過處罰的人貼心交流,排解他們的情緒,并組織培訓工作,鼓勵大家向災區(qū)捐款,獻愛心,團結(jié)向上。

總之,一年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結(jié)同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。

煤礦技術員個人述職報告4尊敬的各位領導、同事:

首先,感謝趙總及煤礦領導班子成員半年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際,總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處,克服自己的弱點,逐步提高自己的技術水平和業(yè)務能力,配合煤礦的發(fā)展步伐。

我于20____年2月底來煤礦參加實習工作,20____年6月從畢節(jié)學院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里,我時刻把測量工作的'主旨牢記于心,認真運用測量理論及有關業(yè)務知識,分析煤礦井上、井下的實際情況,通過平時進行的實踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術室,我任測量技術員,主要負責全礦井上下測量及相關技術措施的編制工作。因煤礦技術工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思完成的,只有靠所有人員的合著和團結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽痹詮ぷ髦幸歡ㄒ險娓涸?、细心谨肾崿眳Q胛亂徊焦ぷ鞔螄鋁己玫幕 O紙荒昀吹墓ぷ骷蛞鮒叭縵攏肷笠欏?/p>一、克服困難,做好基礎工作

記得剛來這個新的環(huán)境工作時,這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進,秉著一個負責任的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情況,整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的最佳測量方法??炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識,積極深入到井下工作面操作測量,積累實踐經(jīng)驗,對每次測量工作都按照礦山測量技術要求,一絲不茍地完成到位,切實做到測量精度達到技術規(guī)范要求。做了大量的技術準備工作。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術知識,做好本職工作

自從來到煤礦工作以來,在同事、上級領導的幫助指導下,我努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作、總結(jié)當天的工作情況,再做好明天的準備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累,自己的業(yè)務能力大有提高。通過不斷的實際操作,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責,與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W科,是時刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認真、細心的完成。

三、適應發(fā)展的需要,不斷學習新知識。

隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現(xiàn)了新的技術、新工藝、新材料,作為一名技術工作者,如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀,CAD電子版圖紙、CAD多圖層復合圖紙的制作,抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學習相互進步,使自己的業(yè)務水平有上了一個新臺階。

四、能力拓展、提高工作效率

測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學問很多。所以在這種情況下,實際工作中除了我個人能力的提高外,還針對未來的小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃,進行嚴格的訓練,培養(yǎng)他們在工作中小心謹慎、測量結(jié)果真實可靠,必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準確性和代表性。通過實際的測量學習,讓成員們學到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力,同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。

五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理

1、測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。

所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例。____年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務,貫通工程準確無誤。例如,協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。

2、重點工程重點管理。

在煤礦各位領導的直接引領下,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨立回風巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。

3、服從領導,聽從指揮。

是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認識到,只要反映領導的意圖,認真按照領導的指示去完成各項任務,我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點就是在指導施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時市匯報給領導,以求得領導的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。

六、工作中的不足與需要提高的地方

由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗收過程中,所以參加的井下實踐工作少之又少,這導致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞,多虧各位領導及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方以上是我半年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識,再結(jié)合實際工作,加上自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學習的動力和經(jīng)驗的積累,我將不斷學習,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認真去對待,去學習、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領導給予成績的肯定,不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識,做好每一步工作。

半年過去了,暫新的一頁已經(jīng)翻開,在新的起點上,我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習,盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識,以適應現(xiàn)代礦山對我們工程技術人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關系,以煤礦為主,做到行動一至、表里如一。我需要學習和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會更加努力跟上時展的步伐,為以后礦山發(fā)展,添磚加瓦,貢獻一份力量。認真學習煤礦相關的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。

參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責任有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學習之余,我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網(wǎng)站,及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。

再次感謝趙總及礦上的各位領的悉心教導和培養(yǎng),我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!

煤礦技術員個人述職報告5轉(zhuǎn)眼之間,來________通風區(qū)工作已經(jīng)半年多,這半年以來,在各位領導、同事以及工人師傅的關懷和幫助下,不斷提高自身素質(zhì),增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項任務?,F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下:

一、熟悉礦井通風系統(tǒng):

在領導和同事們的指導下,再加所學專業(yè)知識的基礎上,我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,很快熟悉了全礦的通風系統(tǒng)。

二、掌握礦井測風工作:

雖然以前在學校實習的時候?qū)W習使用過風表,但是沒能做到熟練掌握,來到通風區(qū)通過和同事井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領,現(xiàn)在能夠?qū)︼L表的使用、風量的測算很熟練的完成。____年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔任測風員,較好的完成瓦斯鑒定時風量測算。

三、專業(yè)制圖方面:

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