時間：2023-09-01 09:18:22
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關鍵詞：高新技術企業(yè) 財務管理 現(xiàn)狀 創(chuàng)新策略 分析
隨著科學技術的發(fā)展和社會的發(fā)展，高新技術企業(yè)在國內逐漸得到了重視和發(fā)展，在研發(fā)上的投入也越來越大。高新技術企業(yè)風險性、效益性較高，發(fā)展空間大，階段性明顯，因此在財務管理方面應該有區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的地方。在具體的財務管理工作上，高新技術企業(yè)不僅僅要創(chuàng)新財務管理的理念，也要對模式進行一個良好的調整，以此進一步促進企業(yè)的進步和更好的發(fā)展，促進高新技術企業(yè)財務管理工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化，為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。
一、高新技術企業(yè)的特點
（一）風險性高
高新技術企業(yè)由于在發(fā)展的特點上偏重于新形勢的一些技術和理念，并且研發(fā)過程和融資都具有較大的不穩(wěn)定性，因此，使得高新技術企業(yè)的風險比較高。和傳統(tǒng)的企業(yè)比起來，高新技術企業(yè)在產品的研發(fā)過程中會涉及到大量資金的投入，研發(fā)階段風險大，存在不確定性，這是一個難以避免的事實。在將來技術服務過程中，也需要投入人力和資金，如果企業(yè)沒有足夠的債務償還能力，或者當前的市場存在不確定因素出現(xiàn)較大波動等情況，那么企業(yè)的發(fā)展就會受到影響，難以處在一個穩(wěn)定的狀態(tài)。
（二）效益性高
高新技術企業(yè)和傳統(tǒng)的企業(yè)相比，雖然風險性高，但是由于產品和技術的創(chuàng)新，有些產品甚至是國內壟斷，使得企業(yè)的發(fā)展能夠較好地符合社會的需求，因此企業(yè)的收益比較高。21世紀是一個知識的時代、技術的時代。在這個時代，知識資本和技術資本較為活躍。高新技術企業(yè)自身的研發(fā)能力和創(chuàng)造性比較強，因此容易有較高的收益。在這樣的背景下，高新技術企業(yè)如果想進一步取得更高的收益，就應該保持一個良好的資本運作，不斷去改革和創(chuàng)新自己的財務制度，以此來實現(xiàn)高效益的目標。
（三）發(fā)展空間大
高新技術企業(yè)雖然發(fā)展的時間不長，但是它技術新、理念新、產品的不太容易替代性的特點在現(xiàn)有的社會背景下有著較大的生存和發(fā)展空間。在知識經濟時代下，知識成了企業(yè)最重要的發(fā)展支柱，高新技術企業(yè)自身的崛起就是符合社會發(fā)展的潮流，因此容易獲得發(fā)展的動力和機遇。
（四）階段性明顯
階段性高新技術企業(yè)由于技術和知識特征較為突出，因此在發(fā)展的時候階段性和生命周期都是比較明顯的。不同的一個生命周期會使得高新技術企業(yè)的特點是不一樣的，在不同的階段需要得到的支持也不一樣，需要根據當時的階段特征來決定。在這樣的情況下，高新技術企業(yè)的財務管理工作就應該從企業(yè)自身的情況和發(fā)展實際出發(fā)，進行特點的創(chuàng)新。
二、當前高新技術企業(yè)的財務管理的現(xiàn)狀
（一）研發(fā)項目的管理較為混亂
新的項目研發(fā)對于高新企業(yè)來說，是它發(fā)展的一個基礎，也是生命力的一個體現(xiàn)。項目的研發(fā)狀況和所得成果的情況對于高新技術企業(yè)的各方面效益來說有著直接的影響，甚至會決定企業(yè)的生產與發(fā)展情況。如果一個企業(yè)的新項目研發(fā)效果好，那么這個高新技術企業(yè)的核心競爭力就會比較強。項目的研發(fā)是具備了創(chuàng)造性、創(chuàng)新性、探索性和不確定性等特點的，因此高新技術項目的研發(fā)要比普通的項目風險性更高，會直接影響著企業(yè)的生產效益和經營的狀況。在項目的研發(fā)過程中，不可避免會遇到許多難題，并且研發(fā)的結果有時候是難以通過一般的方法來進行評價和衡量，使得研發(fā)項目的管理存在較大的困難。當前，我國高新技術企業(yè)在研發(fā)項目的財務管理方面，整體的管理水平不高，對于具體的項目預算管理過于形式化，缺乏實質性。
（二）財務管理人員的管理水平有限
隨著社會的發(fā)展和需求，高新技術企業(yè)獲得了較大的生存空間，但是機遇存在的同時也會有挑戰(zhàn)的出現(xiàn)。高新技術企業(yè)的財務工作，會面臨著較大的挑戰(zhàn)，需要結合企業(yè)的實際情況和社會的發(fā)展需求，切實提高財務的管理能力和工作效率，從而為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。從當前的高新技術企業(yè)財務管理情況出發(fā)，在財務管理方面，很多企業(yè)并沒有足夠重視，對于財務管理人員的業(yè)務能力和水平沒有進行認真的關注和衡量。有的管理者認為這些因素是不重要的，因為國家有相關的法律法規(guī)和財務制度進行著工作方面的制約，因此只需要按部就班就可以了。有的企業(yè)財務管理人員甚至認為，在制度下，只要財務管理工作不違反國家的相關規(guī)定就可以了，企業(yè)的研發(fā)設備在采購和日常管理時也不需要按照內控流程進行必要的審批和盤點，不需要進行必要的維護保養(yǎng)，只要不丟失就好。還有的財務管理人員認為財務的核算和企業(yè)的經濟效益沒有太強的聯(lián)系，使得財務管理工作的重要性得不到一個正確的認識。
我國的經濟形式是比較多樣化的，因此，各個行業(yè)高新技術企業(yè)在財務的管理上會有著不一樣的地方。很多高新技術企業(yè)在管理方面較為注重企業(yè)的生a、銷售，對于財務的管理較為忽視。在這樣的情況下，企業(yè)應該建立一個較為完善、健全的財務管理收支體系，并且在具體的核算、成本和資金流向管理方面，也應該建立一個完善的管理體制。在實際的企業(yè)發(fā)展中，有的研發(fā)項目的財務管理人員習慣性會使用傳統(tǒng)的財務制度來進行項目的財務管理和日常財務核算，造成研發(fā)項目的成本核算不夠準確。有的企業(yè)雖然建立起了健全的財務管理制度，但是缺乏與時俱進的工作精神，財務制度在一定的時間推移下顯得過時，難以跟得上高新技術企業(yè)財務管理的發(fā)展步伐。
（三）無形資產在總資產中的比例小
高新技術企業(yè)是一個以技術發(fā)展為主要生命力的企業(yè)，因此技術資產對于高新技術企業(yè)來說，是它生存和發(fā)展的重要資本，將直接決定了高新技術企業(yè)自身核心競爭力的情況。在這樣的關系下，加強高新技術企業(yè)無形資產的管理是十分必要的，這是保障企業(yè)良好發(fā)展的一個措施。當前，我國的高新技術企業(yè)在無形資產方面，很多企業(yè)是處于空白階段，更加談不上如何去進行一個良好的管理。小部分企業(yè)在無形資產方面，有專利權形式的部分資產，但是在具體的管理上缺乏一個充足的核算，使得無形資產在總資產中的比例比較小，與企業(yè)的發(fā)展性質和特性相違背，制約了企業(yè)的良好發(fā)展。
三、高新技術企業(yè)財務管理的創(chuàng)新策略
（一）改善高新技術企業(yè)的管理模式
對于高新技術企業(yè)在財務管理方面存在的問題，首要的就是要結合自身的實際情況和發(fā)展需求，改善財務的管理模式。在高新技術企業(yè)項目的研發(fā)中，由于部分企業(yè)的管理人員對發(fā)展急于求成，缺乏充分的市場調研，在這樣的情況下，企業(yè)對于項目的可行性了解不夠深入，沒有能夠對項目的條件進行客觀的分析便盲目地開展相關的項目研發(fā)工作，從而使得項目難以研發(fā)成功。有的項目在這樣的情況下，即使研發(fā)成功了，也難以在后續(xù)的市場開拓和具體的應用中有著更好的效果，不能給企業(yè)帶來更好的經濟效益。所以企業(yè)在新項目的研發(fā)之前，必須要做好相關的市場調研工作，對于具體的材料要進行搜集和整理分析，對于項目存在的合理性、開發(fā)的可行性和整體的經濟效益要做一個充分的評估，然后再進行項目的研發(fā)，這樣才能使研發(fā)結果得到一個較好的應用并帶來新的利潤增長點。
在管理模式方面，改善組織結構，促進內部資源的合理、有效利用也是十分必要的。高新技術企業(yè)都會有著自己的一套生存之道，這套生存之道就是企業(yè)自己可以依賴生存發(fā)展的核心技術。在企業(yè)的發(fā)展過程中，其它項目的研發(fā)和開展都會圍繞著這個核心技術來進行，圍繞它周邊的項目來進行發(fā)展，從而帶動企業(yè)的整個經濟的發(fā)展。由此可見，在項目的研發(fā)時，企業(yè)的內部資源可以進行良好的共享，這樣有利于企業(yè)內部資源的利用和高效整合，讓項目和項目之間互通有無，資源共享，減少企業(yè)的開發(fā)成本，降低經濟負擔的同時也可以有效地縮短項目的研發(fā)周期。項目的研發(fā)周期縮短了會有利于搶占市場，獲得發(fā)展的先機。
（二）形成與企業(yè)特點相適應的財務管理理念
高新技術企業(yè)的發(fā)展和自身項目的研發(fā)有著密不可分的關系。項目的研發(fā)活動實際上就是企業(yè)發(fā)展和生產的一個源泉。在很多時候，高新技術企業(yè)的項目研發(fā)活動的基礎實際上就是財務的管理。在這樣的情況下，高新技術企業(yè)就要結合自身的實際情況構建一個合適的財務管理理念，以此來使得項目的研發(fā)活動能夠在一個良好理念的指導下更好地運行。企業(yè)的財務管理模式應該以企業(yè)的實際情況作為基礎，能夠符合企業(yè)高風險、高收入、高效益的特點。在財務的管理上，理念的確立必須要與企業(yè)的特點相符合，這樣才能有利于企業(yè)的發(fā)展。從具體的財務管理工作上來說，首先，一個嚴格的管理模式是必須的。對于各個部門的運營資金，要進行一個集中的管理和統(tǒng)一的結算，以此來促進企業(yè)的分配和相關的經濟活動更加有效，同時也能更好地提高企業(yè)資金的利用效率，保證項目研發(fā)活動能夠順利地開展和進行。從國家層面來說，對于高新技術企業(yè)的發(fā)展是相當支持的，從稅收方面，國家也給予了很多優(yōu)惠的政策，因此，高新技術企業(yè)應該要好好地利用國家的稅收優(yōu)惠政策來進行納稅籌劃，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益。除此之外，高新技術企業(yè)還可以向研發(fā)和生產的部門委派專門的財務專員，對于高新技術產品的生產進行統(tǒng)一的管理，對于原始的憑證進行一個更為有效的審核，對于會計報表等進行一個及時的編制，同時還可以利用網絡實現(xiàn)遠程辦公和管理工作，促進企業(yè)的更好發(fā)展。
（三）完善財務管理制度，規(guī)范財務管理體系
高新技術企業(yè)的財務管理工作要想實現(xiàn)科學性和規(guī)范性的發(fā)展，就需要有一個完善的財務管理制度和規(guī)范的財務管理體系。在財務制度方面，應該對于票據、應收款項的管理有一個明確的規(guī)定，同時，對于資金、預算、內控等工作要做一個明確的規(guī)定細則，保證財務管理有依有據。同時，結合高新技術企業(yè)生產經營的特點和具體的要求，要成立預算管理委員會，負責企業(yè)預算的組織和領導。在該預算管理委員會下，設置預算的管理部門，專門負責高新技術企業(yè)的預算、分析和相關的考核等日常工作。其他各個部門是預算的執(zhí)行部門，這樣的一個管理體系，職權分工明確，將財務管理真正落實到高新技術企業(yè)管理的具體環(huán)節(jié)，既可以保證各個部門工作的合理性，同時也有利于協(xié)調各個部門之間的工作關系。
（四）加強技術資產管理
在企業(yè)的資產管理中，技術等無形資產往往是比較容易被忽視的。高新技術企業(yè)的發(fā)展與其無形資產的狀況有著一定的聯(lián)系，如果一個企業(yè)無形資產豐富，那么在發(fā)展上面就會有著更充足的條件。在技術資產的管理方面，企業(yè)應該形成一個具有針對性的價值評估體系，用以對無形資產進行一個評估，方便進行分類管理。在無形資產評估和統(tǒng)計方面，應該注重定性和定量統(tǒng)計方式的結合使用，要選擇合適的方法，例如相對價值法或者絕對價值法等。對于項目的研發(fā)資金，要進行單獨的核算，并且在核算的過程要嚴謹細致，對于各個項目支出要區(qū)分出來，避免出現(xiàn)資產的混亂。高新技術企業(yè)區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的地方在于知識和技術的投入和產出較大，因此設立一個知識產權管理體系對于高新技術企業(yè)來說，也是必要的，有利于更好地對企業(yè)的專利進行保護，避免損失。在研發(fā)的成果上面，企業(yè)應該建立一套完善的保護提攜，對于預算中出現(xiàn)的問題要進行及時的處理，并且對技術資產的方案進行一個評估，將評估的結果上報財務部進行審批，經由董事會開會討論之后再進行具體的落實。這樣第一個逐級上報的體系對于技術資產的使用和保護都是十分有利的。
四、切實提高財務管理人員的業(yè)務能力
財務管理人員是企業(yè)財務管理工作的具體實施者，因此，他們的業(yè)務能力和水平將影響著企業(yè)財務管理工作的開展狀況。在財務管理人員的業(yè)務能力提升方面，企業(yè)要有長遠的發(fā)展意識，要能夠投入資金進行業(yè)務能力的提升，通^專題化的培訓和針對性的業(yè)務能力訓練來提高財務管理人員的綜合業(yè)務能力。同時，還應該制定嚴格的獎懲制度，以此來激烈財務人員更好地投入到工作當中。結合高新技術企業(yè)項目多變、多樣化的特點，在培訓的內容上面要進行及時更新，以此來滿足工作和企業(yè)發(fā)展的實際需求，避免業(yè)務能力過于落后，不能跟得上社會的腳步，因而被淘汰。
五、結束語
高新技術企業(yè)在現(xiàn)有的背景下依然有著較為廣闊的發(fā)展前景，能較好地帶動社會的發(fā)展。和傳統(tǒng)企業(yè)相比，高新技術企業(yè)獨有的特點和較高的風險性也使得企業(yè)的財務管理工作更加謹慎和嚴格。當前，不少高新技術企業(yè)在財務管理問題上存在一定的問題，需要從整個管理制度的完善、體系的構建、理念的創(chuàng)新、資產的管理、人員綜合能力的提高等多個方面進行更好的調整，以此來推動高新技術企業(yè)的更好發(fā)展。
參考文獻：
[1]侯毅.高新技術企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新策略分析[J].財經界（學術版），2015（24）：283
關鍵詞：高新技術企業(yè) 財務管理 模式創(chuàng)新 策略研究
隨著高新技術企業(yè)在國內日益得到重視，企業(yè)不斷增加在研發(fā)上的投入，但是由于該類型的企業(yè)的風險比較高、研發(fā)具有較強的不確定性，因此我們不能忽視其財務管理問題。和傳統(tǒng)的企業(yè)相比，高新技術企業(yè)在發(fā)展的過程中需要探索和本企業(yè)相符的財務管理模式，所以，高新技術企業(yè)在發(fā)展過程中，也要創(chuàng)新財務管理的模式，如果具有合適的財務管理模式，必將進一步促進企業(yè)的發(fā)展和進步。筆者在本文中首先分析了國內高新技術企業(yè)的特點，然后就其財務管理的創(chuàng)新策略進行深入的研究，以期進一步促進其財務管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化，以期進一步促進國內高新技術企業(yè)財務管理的質量。
一、高新技術企業(yè)的特點
（一）較高的風險性
高新技術企業(yè)之所以具有較高的風險，因為在其發(fā)展過程中，研發(fā)活動以及融資等具有一定的不確定性。高新技術企業(yè)使用先進的科技創(chuàng)造有價值的服務或者產品。對比于傳統(tǒng)企業(yè)，該類型的企業(yè)需要加大資金、技術投入。尤其在技術研發(fā)階段，具有較大的風險。一旦沒有了償還債務的能力，或者市場出現(xiàn)波動，對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展造成影響。
（二）較高的收益性
和傳統(tǒng)的企業(yè)相比，高新技術企業(yè)雖然風險較高，但是其收益也很高。新的世紀是知識的世紀，在新的時期最活躍的因素不外乎知識資本，其對高新技術的發(fā)展具有很大的推動作用。高新技術具有較高的創(chuàng)造性也決定了其的高收益性。因此該類型的企業(yè)也應該改革和創(chuàng)新財務管理，企業(yè)要想獲得更高的收益必須保證良好的資本運作。
（三）較大的發(fā)展空間
雖然發(fā)展的時間不長，但是高新技術企業(yè)由于自身特點的性質，決定其具有很大的發(fā)展空間和價值，置身于知識經濟時代，高新技術企業(yè)正是順應了發(fā)展的潮流，獲得了強大的發(fā)展機遇。
（四）階段性明顯
階段性在高新技術企業(yè)發(fā)展過程中非常明顯，生命周期也很明顯，生命周期的不同也決定了其特點的不同，在不同的時期所需要的扶持力度也不一樣，所以，這就要求該類型企業(yè)的財務管理要以自身企業(yè)發(fā)展過程的實際情況和特點進行創(chuàng)新。
二、高新技術企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新策略
（一）形成與企業(yè)特點相適應的財務管理理念
高新技術企業(yè)的命運和研發(fā)活動息息相關，作為企業(yè)發(fā)展、生存的源泉，研發(fā)活動的基礎即是企業(yè)的財務管理。所以，這就要求高新技術企業(yè)以自身的實際情況構建合適的財務管理理念，保證可以正常進行研發(fā)活動。企業(yè)建立的財務管理模式要以企業(yè)的實際情況為基礎，與該類型企業(yè)具有的高風險、高收入的特點相結合。就財務管理而言，要對財務開展嚴格的管理，集中地管理統(tǒng)一的結算各部門的運營資金，讓企業(yè)的分配和經濟活動更有效，提高利用資金的效率，保證順利的開展研發(fā)活動。同時高新技術企業(yè)國家也給予一定的稅收優(yōu)惠，如研發(fā)費加計扣除、企業(yè)所得稅率為15%等，我們可以很好的利用為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。同時企業(yè)可以向研發(fā)、生產部門委派財務人員，統(tǒng)一管理高新技術產品生產等的財務管理，辦理審核原始憑證、編制會計報表等業(yè)務，企業(yè)財務部門通過網絡實行遠程管理等，以奠定企業(yè)的發(fā)展基礎。
（二）加強財務管理人員的風險意識
高新技術企業(yè)的發(fā)展和管理財務的人員息息相關，所以應該強化企業(yè)財務管理人員的風險意識，這對高新技術企業(yè)的發(fā)展極為重要。所以，必須讓管理財務的人員具有較高的風險意識，不單單是管理財務的人員，在高新技術企業(yè)的各個部門中都應該滲透風險意識，唯有如此，才能讓高新技術企業(yè)養(yǎng)成風險文化，這對企業(yè)的發(fā)展和進步以及很好的防患未來發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題很有幫助。
（三）建立有效的機制規(guī)避企業(yè)的財務風險
和傳統(tǒng)企業(yè)相比，高新技術企業(yè)具有較高的風險性，要想有效的管理企業(yè)的財務，必須在企業(yè)內部建立健全和企業(yè)相適應的規(guī)避風險機制，讓財務的管理有效的運行。由于高新技術企業(yè)具有和傳統(tǒng)企業(yè)不同的特點，因此必須創(chuàng)新風險規(guī)避機制，可以從以下幾個方面著手：其一，高新技術企業(yè)在投資之前，收集信息的工作必須做好，對當前技術的發(fā)展情況以及市場的實際需求有所了解，在項目的投資、開發(fā)上有的放矢；其二，分散風險的過程中要充分地利用國家的優(yōu)惠政策。其三，建立健全風險規(guī)避機制。
（四）根據市場的需求對投資方向進行準確定位
雖然高新技術企業(yè)具有較高的回報，但是也具有很大的風險，所以要以市場的實際需求定位自身的投資情況，以便于企業(yè)的正常運行有所保障。所以，企業(yè)在開展投資之前，要考慮自身的長遠利益，以企業(yè)當前的發(fā)展情況和未來的發(fā)展趨勢為基礎，制定行之有效并科學的投資計劃，讓企業(yè)的長遠利益有所保證。
三、結束語
總而言之，企業(yè)發(fā)展過程中最重要的環(huán)節(jié)就是財務管理，和傳統(tǒng)企業(yè)相比高新技術企業(yè)有自身的特點，所以，高新技術企業(yè)中施行的財務管理模式應該以自身的實際情況為基礎。但是，國內高新技術企業(yè)的財務管理模式存在一定的問題，怎樣創(chuàng)新的開展財務管理，讓高新技術企業(yè)的財務管理系統(tǒng)有序、正常的運行，保證企業(yè)走上良性發(fā)展之路，讓企業(yè)獲得可持續(xù)的發(fā)展，在知識經濟時代中占有一席之地。
參考文獻：
摘 要 隨著社會經濟的進步，現(xiàn)代科技也不斷發(fā)展，R&D作為現(xiàn)代高新技術企業(yè)發(fā)展進步的前進動力，在財務管理中起著重要的保障作用，伴隨現(xiàn)代高新技術企業(yè)的R&D投入的迅猛增長，關于R&D的財務管理工作也變得越來越必要和急切，不僅要對現(xiàn)代高新技術企業(yè)特點進行深入分析，而且要對R&D的定義、類別及有關戰(zhàn)略發(fā)展都要進行深入的研究，而且，要對R&D關于財務管理的要求進行深入的分析，從理論出發(fā)，對R&D的財務管理概念及內涵進行探析。本文通過對有關高新技術企業(yè)R&D財務管理的問題進行論述，從而基于柔性角度分析高新技術企業(yè)R&D財務管理。
關鍵詞 柔性角度 高新技術 高新企業(yè) R&D財務管理
在我國社會主義市場經濟體制下，高科技經濟成為新一輪激烈競爭中得必勝法寶，哪個企業(yè)的產品科技含量高，哪個企業(yè)就可以在市場競爭中立于不敗的地位，而高新技術企業(yè)作為一個相對、動態(tài)的企業(yè)內涵，是知識和技術密集的實體，以生產和服務于高新技術產品為主要內容的企業(yè)，其本身具有較多的特征，如高投入、高風險，同時也有高收益、高競爭。因此，關于R&D的財務管理工作是R&D高新技術發(fā)展的重要保障，其效果好壞直接關系著企業(yè)融資和投資的效率和效益，甚至關系著企業(yè)生存和發(fā)展。而由于R&D項目本身需求和財務管理都具有很強的不確定性，因此在其發(fā)展中存在著很大風險性，由此可見R&D的財務管理本身具有一定的柔性，充分分析及利用其柔性，可以有效解決R&D財務管理的不確定性及各種財務突發(fā)需求，從而降低財務上的風險，使企業(yè)獲得最大利益。
一、高新技術企業(yè)R&D財務管理柔性的概念
高新技術企業(yè)R&D財務管理的柔性作為一個新生事物，其概念的界定也相對復雜，比較有代表性的概念是：柔性即有效應對變化的環(huán)境的基本能力?？梢?，柔性屬于一種事物本身的潛在能力。有關于柔性的研究，基本上都側重于企業(yè)的生產系統(tǒng)和企業(yè)經營，而關于企業(yè)的財務管理柔性的研究比較薄弱，基本定義就是在企業(yè)財務管理中，快速合理地應對管理工作中不確定情況的能力。而由于現(xiàn)階段我國高新技術企業(yè)的R&D財務管理，存在的不確定性比較大，迫使企業(yè)財務管理要針對企業(yè)的內外環(huán)境進行及時的變化，并且對環(huán)境的影響和干擾做出有效的應對，使企業(yè)財務向有利方向發(fā)展，而高新技術企業(yè)R&D財務管理的柔性的研究，就是針對企業(yè)內外環(huán)境的變化，而做出快速正確的財政處理，并且有效地適應和處理企業(yè)財務活動中的不確定性。這種能力是一種潛在的，并且相對于財務管理程序而存在的。
二、高新技術企業(yè)R&D財務管理的剛性分析
所謂高新技術企業(yè)R&D財務管理的柔性是處理財務活動中不確定性的能力，而R&D財務管理的剛性則是在企業(yè)R&D財務管理中需要遵守的特定法規(guī)及制度，是企業(yè)財務活動中不能改變的硬性法則，是企業(yè)財務管理的穩(wěn)定表現(xiàn)，因此，要想深入了解企業(yè)R&D財務管理的柔性，必須對其剛性的表現(xiàn)進行分析：
1.企業(yè)R&D融資與投資剛性
在通常條件下，企業(yè)R&D的融資必須在公司法、會計法等特定法律、法規(guī)的約束下進行，這些法規(guī)不僅對企業(yè)R&D的融資規(guī)范進行約束，而且還對企業(yè)R&D融資活動進行制約。在融資的渠道上，在不同類型的企業(yè)進行了相應的規(guī)范，在融資的條件上作了嚴格的要求。與企業(yè)的融資一樣，企業(yè)R&D投資也是在很多特定法規(guī)約束下進行的，如企業(yè)財務通則、證券交易法等，相關法律法規(guī)不僅對企業(yè)的出資方式和具體程序進行系統(tǒng)規(guī)范，而且對投資的方向也有嚴格的規(guī)定。
由此可見，企業(yè)R&D財務管理的剛性與柔性并存，并且互補，共同作用于企業(yè)財務管理工作，針對其自身的變化性和不確定性進行有效的處理，在市場狀況發(fā)展變動的情況下，根據企業(yè)財務的計劃，R&D財務管理活動做出必要的市場跟蹤和市場調查，這時的R&D財務管理剛性明顯因市場的作用而減弱。而另一方面，在企業(yè)R&D經費出現(xiàn)不足，市場需求發(fā)生變化時，此時依據特定的企業(yè)法規(guī)進行必要的資金控制和市場調節(jié)，發(fā)揮企業(yè)R&D財務管理的剛性作用，做到剛柔并濟，相輔相成。
雖然，企業(yè)R&D財務管理的剛性與柔性在企業(yè)的管理中屬于兩種截然不同的管理方式，有些時候在特定條件下甚至是相互對立的，但是由于企業(yè)R&D財務管理的不確定性，使得二者之間的結合與互補成為必然，在R&D財務管理的柔性上需要一些特定的法規(guī)對其進行有效地控制與約束，而當市場狀況發(fā)生變化，迫使企業(yè)自身必須發(fā)生改變的時候，企業(yè)R&D財務控制又必須發(fā)揮其柔性作用，對財務資源進行有效的配置，以完成企業(yè)R&D柔性與剛性的共同作用，獲得企業(yè)的最大經濟效益。
三、高校技術企業(yè)R&D財務管理柔性的具體表現(xiàn)
1.R&D財務管理柔性在計劃上的體現(xiàn)
面對市場競爭形勢的變幻莫測，企業(yè)R&D財務管理也要及時做出應對措施和政策調整，因此，在計劃上要充分發(fā)展R&D財務管理的柔性，做好企業(yè)具體工作的柔性預算計劃和財務計劃。根據企業(yè)預算的周期和業(yè)務量，制定相應的計算額度，詳細反映企業(yè)的投資需求、成本收入及財務管理狀況等，運用柔性預算進行財務預算的編制，不僅克服了剛性預算中的缺點，而且有效地對不同環(huán)境中財務水平進行衡量，做到事半功倍。
2.R&D財務管理柔性在融資上的體現(xiàn)
融資作為企業(yè)的重要資金流動，不僅要求企業(yè)自身要具有較強的融資能力，而且還要保持R&D融資具有一定的彈性，使企業(yè)在資金上留有一定的余地，實際的融資數量低于最大融資的能力，如此一來，不僅可以使企業(yè)在實際的資金運作上更加靈活，而且，使整個融資的結構可以長期合理的進行融資，保持融資渠道的順暢。
3.R&D財務管理柔性在投資上的體現(xiàn)
面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，高校技術企業(yè)不僅要對經營模式進行有效的調整，而且要不斷完善財務管理的投資結構，因此，要時刻保持企業(yè)R&D財務管理的柔性，而且要有投資擴張能力及縮減能力，注重投資的規(guī)模、方式及具體時限，對不同的投資特點進行區(qū)分。
4.R&D財務管理柔性在資金運營中的體現(xiàn)
所謂運營資金就是指在企業(yè)支付能力以外的日常經營活動所需要的流動資產。在企業(yè)運營中，很多企業(yè)的固定資金十分有限，而流動資金是重要的資金運營方式，因此，保持企業(yè)能夠在較長時間內對流動時間進行支持，對資金的周轉及運營可有有效地控制，說明企業(yè)發(fā)揮了自身的R&D財務管理柔性，從企業(yè)資金的運用角度來說，提高企業(yè)資金的流動性，保證資金的有效運營，充分發(fā)揮企業(yè)資金柔性，是保證企業(yè)融資、投資等工作和企業(yè)正常運營的重要保障。
總結：
綜上所述，面對當前我國異常激烈的市場競爭形勢，高新技術企業(yè)不僅要加大R&D財務管理方面的力度，而且要對R&D的研究及發(fā)展給予大力資金支持。隨著社會主義市場經濟對企業(yè)科技核心競爭力的要求越來越高，R&D費用的資金投入就會越來越大，因此，基于柔性角度分析高新技術企業(yè)R&D財務管理，不僅是對現(xiàn)階段我國企業(yè)資金流動和財務管理等工作的重要保證，而且是推動我國企業(yè)整體發(fā)展的必要手段。
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高新技術企業(yè)是國家發(fā)展高新技術產業(yè)的重要基礎，在我國技術創(chuàng)新、經濟發(fā)展和推動產學研相結合的過程中起到了十分重要作用。高新技術企業(yè)一直受到高度重視，國家和地方都推出多項扶持和鼓勵政策，主要包括稅收減免、股權激勵、科技計劃、項目用地、金融保險、出口信貸等多種政策措施，鼓勵和支持高新技術企業(yè)發(fā)展。我國已初步形成了培育高新技術企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境和綜合政策體系。
所謂國有中小型高新技術企業(yè)是指那些所有權為國有控股或國有獨資的中小型高新技術企業(yè)。該類企業(yè)既有別于普通民營中小企業(yè)，也不同于一般高新技術企業(yè)，它的一大特點是其經營的非獨立性。作為中小型企業(yè)一般都具有靈活多樣的特點，但國有中小型企業(yè)有其特殊性，它們絕大多數是隸屬于國有企業(yè)或中央企業(yè)，雖然是獨立法人，但其經營管理各項活動都會受到上級單位或主管部門的影響。
2.國有中小型高新技術企業(yè)的財務管理特點
國有中小型高新技術企業(yè)財務管理特點包括：
（1）主動性弱。首先，國有企業(yè)發(fā)展過程中受到行政指令的影響較多，自身進行財務管理籌劃的主動性較弱。其次，作為中小企業(yè)的財務管理工作更多的集中在會計和審計等事務性工作。另外，作為高新技術企業(yè)，更多的將精力投入到了技術創(chuàng)新和產品研發(fā)方面，容易將財務管理工作行政化，從而缺乏財務統(tǒng)籌規(guī)劃。基于這方面原因，國有中小型企業(yè)的財務管理主動性相對較弱，外化管理較多而內化管理較少，財務管理的統(tǒng)籌能力較差，積極性不高。
（2）缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃。國有中小型高新技術企業(yè)財務管理工作主要體現(xiàn)在會計管理和財務預算這些較為初級的工作，只要按照上級單位或主管部門的要求完成年度財務達標等工作即可。加之高新技術企業(yè)技術創(chuàng)新和產品研發(fā)的不確定性，該類企業(yè)往往缺乏戰(zhàn)略性的財務規(guī)劃和管理，從而出現(xiàn)財務管理與公司戰(zhàn)略的不匹配、財務工作與經營管理的不協(xié)調、甚至財務預算與財務決算偏差較大等現(xiàn)象。
（3）缺乏動態(tài)管理。企業(yè)發(fā)展的過程本身就是一個動態(tài)的演進過程，尤其是對于中小型高新技術企業(yè)，本身也具有靈活多變的特點，企業(yè)經營隨著技術創(chuàng)新的變化而不斷變化。而這類企業(yè)往往將財務管理行政化，財務工作主要集中在較為基礎的方面，因此缺乏隨著企業(yè)戰(zhàn)略和經營管理的變化而發(fā)展變化的動態(tài)管理過程。
國有中小型高新技術企業(yè)進行財務戰(zhàn)略規(guī)劃的必要性：
（1）企業(yè)發(fā)展的需要。現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展大都是使命驅動、戰(zhàn)略導向。中小型高新技術企業(yè)處在發(fā)展的上升期，擁有較大的發(fā)展空間，企業(yè)自身對于發(fā)展規(guī)劃設定了較高的目標。企業(yè)根據自身發(fā)展使命制定目標，根據發(fā)展目標制定發(fā)展戰(zhàn)略，根據發(fā)展戰(zhàn)略進行經營管理并對之進行監(jiān)督和考核。進行財務戰(zhàn)略規(guī)劃符合企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃和管理的需要。只有制定與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的財務戰(zhàn)略才能夠保證企業(yè)在復雜多變的環(huán)境下主動出擊，降低經營風險，提高經營效率。也才能夠適應企業(yè)長遠發(fā)展的需要。
（2）企業(yè)經營的需要。企業(yè)經營過程中會遇到很多問題，其中很多都與財務相關。對于中小型高新技術企業(yè)尤其如此，比如如何進行投資并規(guī)避風險，如何解決資金緊缺，如何利用和優(yōu)化資產，如何進行利潤分配從而達到持續(xù)發(fā)展。企業(yè)需要在戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎上充分規(guī)劃財務管理戰(zhàn)略，服務于經營管理的需要。
3.國有中小型高新技術企業(yè)財務管理戰(zhàn)略選擇
企業(yè)財務管理戰(zhàn)略按照職能可以分為投資戰(zhàn)略、籌資戰(zhàn)略、經營戰(zhàn)略和分配戰(zhàn)略等。按照企業(yè)發(fā)展階段可以分為成長型財務管理戰(zhàn)略、穩(wěn)定型財務管理戰(zhàn)略、防御型財務管理戰(zhàn)略和收縮型財務管理戰(zhàn)略等。還可以綜合分為資本結構優(yōu)化戰(zhàn)略、收支平衡戰(zhàn)略、低成本財務戰(zhàn)略等。
國有中小型高新技術企業(yè)財務管理戰(zhàn)略選擇可以從其自身特點進行分析：
（1）國有企業(yè)的相對穩(wěn)定與中小型企業(yè)的相對靈活的協(xié)調。國有企業(yè)大多數環(huán)境相對穩(wěn)定，發(fā)展處在平穩(wěn)上升的狀態(tài)，對外合作尤其是股權合作相對慎重。這與國有資產的相關管理規(guī)定有關，企業(yè)要經營和管理好國有資產，避免因為經營失誤造成國有資產流失。而作為中小型企業(yè)，本身會帶有靈活多變、經營方式多樣的特點。遇到新的情況和市場變化，中小型企業(yè)可以很快做出反應。作為國有中小型企業(yè)，既具有雙方面的優(yōu)點，也帶有雙方面的問題。在進行財務管理戰(zhàn)略選擇時，要綜合考慮兩方面的優(yōu)缺點，通過戰(zhàn)略選擇將兩方面特點協(xié)調在一起，趨利避害。如果企業(yè)太過求穩(wěn)，則會喪失發(fā)展機會，在財務管理戰(zhàn)略選擇時可以考慮采取成長型戰(zhàn)略，加大投資和項目合作等。
（2）國有企業(yè)特點與高新技術企業(yè)特點的相互促進作用。如前所述，國有企業(yè)具有穩(wěn)定的特點，與此同時，國有企業(yè)資產相對雄厚，管理規(guī)范，能夠為高新技術企業(yè)科技工作的開展提供保障。高新技術企業(yè)是指利用高新技術生產高新技術產品、提供高新技術勞務的企業(yè)。它是知識密集、技術密集的經濟實體。國家在認定時有多項標準，如企業(yè)研發(fā)投入須占到企業(yè)銷售收入的3%～5%；企業(yè)科技人員須占到企業(yè)的20%～30%；直接從事技術開發(fā)和技術研究的人員須占到10%以上等。由此可見，高新技術企業(yè)需要大量的科技投入，這與傳統(tǒng)生產型企業(yè)有很大區(qū)別。另外，研發(fā)活動本身具有一定的風險，并非有投入就能生產出產品，因此高新技術企業(yè)在開展研發(fā)活動的過程中，尤其需要資金和政策的保障，而國有企業(yè)能夠提供良好的平臺。
4.國有中小型高新技術企業(yè)財務管理戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)的財務管理戰(zhàn)略規(guī)劃服務于企業(yè)戰(zhàn)略，不同的戰(zhàn)略規(guī)劃會有不同的財務管理戰(zhàn)略，財務管理戰(zhàn)略隨著企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的變化而變化。對于國有中小型高新技術企業(yè)，在進行財務管理戰(zhàn)略規(guī)劃時，無論企業(yè)戰(zhàn)略如何規(guī)劃，都會涉及三個基本方面。
（1）籌資規(guī)劃。高新技術企業(yè)的投入產出與傳統(tǒng)生產型企業(yè)有區(qū)別。傳統(tǒng)生產型企業(yè)投入產出規(guī)律，有固定的經營周期，資金需求也相對規(guī)律。而高新技術企業(yè)投入與產出規(guī)律性不強，沒有固定的投入產出周期，容易出現(xiàn)突發(fā)狀況，這類企業(yè)資金需求規(guī)律性較弱。因此，充分做好融資籌劃十分必要。
首先，要科學預測資金需求量和時間點。在做資金量預測時要充分考慮人工成本、材料成本、固定資產、流動資金等各項需求，根據公司規(guī)定或風險參數留足冗余資金，保證科研工作能夠順利開展。同時，還要確定資金需求的時間點。技術研發(fā)工作一般是分步驟開展逐步推進，配套的資金也可以分步投入，從而提高資金的使用效率，節(jié)約資金使用成本。
其次，多種籌資方式相結合?，F(xiàn)代企業(yè)籌措資金的方式多種多樣，需要考慮的關鍵因素主要是資金到位周期、資金成本和資本結構。企業(yè)可以選擇的資金籌措方式主要有：吸收直接投資、發(fā)行股票、利用留存收益、向銀行借款、利用商業(yè)信用、發(fā)行公司債券、融資租賃、杠桿收購。其中前三種方式籌措的資金為權益資金，后幾種方式籌措的資金是負債資金。對于國有中小型高新技術企業(yè)，利用商業(yè)信用、發(fā)行公司債和杠桿收購三種籌資方式不太適用。這類企業(yè)可以采取以下幾種籌資方式：
吸收直接投資：資金到位周期較長，資金成本低，資本類型權益，五星推薦。
發(fā)行股票：資金到位周期長，資金成本較高，資本類型權益，三星推薦。
利用留存收益：資金到位周期短，資金成本忽略，資本類型權益，五星推薦。
銀行借款：資金到位周期短，資金成本較高，資本類型負債，四星推薦。
融資租賃：資金到位周期較短，資金成本較低，資本類型負債，五星推薦。
在吸收直接投資方面，國有中小型高新技術企業(yè)具有很多優(yōu)勢。首先，國有控股或獨資企業(yè)吸收股東投資和增資比較容易；其次國家對高新技術企業(yè)的政策導向使得大量財政支持的補貼資金流向該類企業(yè)；最后，財政支持和補貼資金享受稅收減免優(yōu)惠，降低了企業(yè)使用資金的成本。在融資租賃方面，中小型企業(yè)受到自身條件的限制，不具備投入大量固定資產的能力，采取融資租賃的方式解決場地和研發(fā)設備的需求是較為快捷、方便和實用的方式。國有中小型高新技術企業(yè)可以根據自身需要和以上提到的關鍵點，靈活選擇籌資方式。
（2）經營規(guī)劃。企業(yè)經營規(guī)劃主要包括經營目標的確定、預算管理、資產的管理和使用、現(xiàn)金流控制、成本控制等。經營規(guī)劃關系到企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展，既體現(xiàn)企業(yè)對外部環(huán)境的適應和把控能力，也體現(xiàn)出企業(yè)內部管理的效果和效率。
國有中小型高新技術企業(yè)在做經營規(guī)劃時，首先要圍繞技術創(chuàng)新項目開展，做好預算和核算。同時有多個在研項目時，要充分評估，合理分配資源。其次，要將關鍵考核指標和多種財務分析方法列入經營規(guī)劃，提高財務管理規(guī)劃在公司經營中的地位，從產品導向延伸到利潤、EVA或股價等財務管理考核指標。再次，控制好現(xiàn)金流，避免出現(xiàn)短期內大量現(xiàn)金流出造成公司經營資金短缺的情況。最后，做好成本控制，與公司人力資源管理政策相結合，做到人盡其才物盡其用。
（3）分配規(guī)劃。國有中小型高新技術企業(yè)在制定分配戰(zhàn)略時與傳統(tǒng)企業(yè)既有相似也有區(qū)別。傳統(tǒng)分配戰(zhàn)略主要包括兩方面，一是提取法定盈余公積，二是分配股利或利潤。
國有中小型高新技術企業(yè)除了完成以上兩項固定分配以外，還需要將留存收益與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結合。首先，要考慮國有企業(yè)資產保值增資，可以將一部分留存收益追加為企業(yè)資本，改善資產結構，擴充企業(yè)實力。其次，要考慮企業(yè)的發(fā)展壯大，將一部分資金作為企業(yè)的后備基金，根據發(fā)展需要隨時投入。最后，要考慮作為高新技術企業(yè)的特殊需求，做好有針對性的分配規(guī)劃。
5.國有中小型高新技術企業(yè)的財務戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
企業(yè)的財務管理戰(zhàn)略規(guī)劃是一個綜合體，需要統(tǒng)籌分析。不存在一種適用于各種企業(yè)和各種情況的財務戰(zhàn)略規(guī)劃。隨著現(xiàn)代企業(yè)經營環(huán)境的不斷變化，企業(yè)戰(zhàn)略管理也是一個動態(tài)規(guī)劃的過程，財務管理戰(zhàn)略規(guī)劃也隨之不斷調整變化。無論是傳統(tǒng)的財務管理還是現(xiàn)代生產型企業(yè)的財務管理，都不能完全涵蓋國有中小型高新技術企業(yè)的財務管理戰(zhàn)略需要。
措施。
關鍵詞：高新技術企業(yè)；稅收籌劃現(xiàn)狀；政策實施
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）07-0142-02
1 概述
隨著我國經濟的不斷發(fā)展和世界經濟形勢的不斷變化，傳統(tǒng)的企業(yè)模式已很難適應未來世界經濟發(fā)展的需求，高新企業(yè)在經濟發(fā)展中的作用越來越大。各國為鼓勵發(fā)展高新技術產業(yè)提出了一些稅收優(yōu)惠措施。高新技術企業(yè)作為一種新型的企業(yè)經營模式，是以高新技術作為企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，在實現(xiàn)企業(yè)財務管理目標和市場經營運作上具有非常重要的作用。因此，開展高新技術企業(yè)稅收籌劃工作是對高新技術企業(yè)和經濟社會的發(fā)展都有重要意義。高新技術企業(yè)具有與其他傳統(tǒng)企業(yè)不一樣的特點，它是一種高新密集型、高投入、高發(fā)展和高風險的企業(yè)，無形資產占得比較大是高新技術型企業(yè)的一個特點。國家雖然制定了相應政策和針對高新技術企業(yè)的稅收調整，但是從總體上看其實施的結果并未達到預期的效果，很大一部分是由未能合理地開展高新技術企業(yè)稅收籌劃工作有關。本文對我國高新技術企業(yè)稅收籌劃工作的必要性和現(xiàn)狀做了分析，并提出一些完善策略，希望能給大家?guī)硪稽c幫助。
2 高新技術企業(yè)稅收籌劃工作的必要性及現(xiàn)狀
隨著國家經濟的穩(wěn)步發(fā)展，國家越來越重視對高新技術企業(yè)的扶植和發(fā)展，并且制定了一系列保障高新技術企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠措施，然而這些稅收調整的籌劃工作一直未能跟上經濟改革發(fā)展的步伐，暴露出我國經濟發(fā)展過程中稅收發(fā)展建設滯后、征管機制不健全的問題。要想解決這些問題就要先了解一下我國對高新技術企業(yè)稅收籌劃工作的必要性及現(xiàn)狀。
2.1 高新技術企業(yè)稅收籌劃工作的重要性
高新技術企業(yè)稅收籌劃工作在政府對經濟的宏觀調控方面和企業(yè)財務管理方面都有極其重要的作用。企業(yè)與政府之間的相互制約促進政府改善稅收政策，從而達到宏觀調控的目的。政府通過減免稅收，很大程度上減輕了企業(yè)的負擔；通過制定合理的稅收政策，引導資源合理配置和社會資源合理流動、優(yōu)化產業(yè)結構、升級產業(yè)結構；而且為減小地區(qū)間的差異，發(fā)展扶持落后地區(qū)經濟，將資源配置的合理化程度最高。
在提高企業(yè)財務管理水平、完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)財務決策和實現(xiàn)企業(yè)財務管理目標四個方面上，稅收籌劃工作在企業(yè)財務管理方面表現(xiàn)出重要性。
（1）稅收籌劃對企業(yè)財務管理的目標實現(xiàn)具有重要意義，根據政府出臺的稅收減免政策，減輕了企業(yè)的負擔，這些減免的稅收可以投入到對企業(yè)經營管理、投資和理財活動的事先籌劃和安排上，符合現(xiàn)代企業(yè)財務管理的要求。
（2）企業(yè)在進行經營決策之前要進行必要的稅收籌劃，選擇出最好的納稅方案并以此降低稅收負擔。企業(yè)的稅收籌劃和企業(yè)戰(zhàn)略決策結合，有利于企業(yè)向提高財務管理水平和經濟效益的方向發(fā)展，同時保證財務管理活動有序運轉，經營活動實現(xiàn)良性循環(huán)。
（3）企業(yè)對未來發(fā)展的戰(zhàn)略研究是決定企業(yè)成功與進步的關鍵，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃應該將稅收籌劃工作考慮在內，稅收籌劃是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的工具之一，將公司的利益最大化與稅收籌劃結合，制定出一種既適合企業(yè)發(fā)展又實現(xiàn)政府和企業(yè)的稅收均衡化的決策方案。
（4）籌資決策、投資決策、生產經營決策和利潤分配決策是現(xiàn)代企業(yè)財務決策的四個組成部分，其中稅收籌劃是企業(yè)財務決策的關鍵。資金需要量又兼顧籌資成本是企業(yè)籌資決策中應該考慮的；在投資決策中，必須考慮投資活動帶來的稅后收益；生產經營決策中，要考慮稅制給生產經營活動帶來的影響。因此，對稅收籌劃工作進行科學籌劃是財務決策的重要內容。
2.2 我國高新技術企業(yè)稅收籌劃工作的現(xiàn)狀
我國對高新技術企業(yè)稅收籌劃形式主要分為兩種，一種是以委托的方式，由稅務專家、稅務咨詢機構、稅務機構等進行稅收籌劃工作；一種是由自己的稅務征收部門進行稅收籌劃工作。其中在稅收籌劃工作中出現(xiàn)很多問題，不僅包括法制建設力度和執(zhí)法力度不足等法律制定問題，而且存在稅收籌劃工作規(guī)劃不合理的現(xiàn)象。我國高新技術企業(yè)對稅收籌劃工作認知程度不高，而且對于一些中小型企業(yè)來講，一般大型高新技術企業(yè)能夠委托稅收機構進行稅收籌劃工作，稅收籌劃多以自身籌劃為主。
3 改進高新技術企業(yè)稅收籌劃工作的策略
解決我國高新技術企業(yè)存在的稅收籌劃問題的主要策略可以從完善稅收法制和建立起稅收籌劃人才培養(yǎng)機制的角度出發(fā)，成立一批規(guī)模大、服務水平高的涉稅中介機構，而且企業(yè)要形成一批典型的成功案例，注重稅收籌劃的綜合性考慮和對無形資產、技術開發(fā)費用的籌劃，確保高新技術企業(yè)稅收籌劃工作順利進行。下面就從這幾方面具體闡述一下：
（1）建立健全稅收制度，加大稅收制度的可操作性。完善的稅收制度是一切稅收工作的前提，能夠為企業(yè)稅收籌劃工作提供法律依據和保障，同時簡單、明了、易于理解的稅收制度可以加強高新技術企業(yè)對稅法的認知，保證能夠按照合理、合法的嚴格規(guī)范進行稅收工作。
（2）加強對中介機構的管理是完善高新技術企業(yè)稅收籌劃工作的關鍵，因此應該建立一些具有高服務水平涉稅中介機構。為了規(guī)范稅收籌劃工作和約束稅收策劃人的行為，可以在執(zhí)行原有規(guī)則制度基礎上，加快相關中介機構業(yè)務開展的具體規(guī)章制度的建設。
（3）企業(yè)應該參考一些成功的案例，而且注重對稅收籌劃的綜合性考慮和對無形資產、技術開發(fā)費用的籌劃。在增強企業(yè)稅收籌劃意識和不斷提高籌劃水平方面，研究成功案例具有重要意義，通過進行稅收籌劃工作可以綜合考慮籌劃效果，不僅可以降低企業(yè)的所得稅的負擔而且能夠對無形資產的計價、折舊攤銷、投資轉讓等進行合理籌劃。
（4）政府在制定高新技術企業(yè)稅收優(yōu)惠政策時，應該注重提高企業(yè)對稅收籌劃工作的認識。各級政府在對高新技術企業(yè)制定稅收優(yōu)惠政策的時候要結合企業(yè)實際情況和當地經濟狀況，既有效的讓高新技術企業(yè)在節(jié)稅減稅上看到政策的優(yōu)惠，有提高高新技術企業(yè)開展稅收籌劃工作的主動性，積極配合國家制定的對高新技術企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的實施，從而達到企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的實施效果。
（5）企業(yè)高效實施稅收籌劃工作的關鍵是擁有一批具備稅收籌劃專業(yè)能力的人才。對現(xiàn)有的稅收籌劃的工作人員進行培養(yǎng)和培訓，不斷提高他們的綜合素質和稅收籌劃水平。另外，企業(yè)應該制定相應的政策吸引優(yōu)秀人才加入到企業(yè)稅收籌劃工作中來，加快稅收籌劃人員整體業(yè)務素質和業(yè)務能力的提高。
4 結語
高新技術是提高生產力和發(fā)展高效經濟的主流，企業(yè)的發(fā)展也越來越關注高新技術給企業(yè)帶來的優(yōu)勢和管理效能。面對我國稅收籌劃工作現(xiàn)狀和存在的問題，應該做好稅收籌劃規(guī)劃和工作，就必須充分調動高新技術企業(yè)對水抽籌劃工作的積極性，完善相應稅收制度，有關部門和企業(yè)本身的共同努力，高效的完成稅收籌劃工作。
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【關鍵詞】高新技術企業(yè)；評價原則；評價指標
一、建立高新技術企業(yè)財務治理績效評價指標體系的背景
現(xiàn)代科學技術迅猛發(fā)展，特別是建立在以互聯(lián)網為代表的信息技術等高新技術普遍應用基礎上，以信息為核心經濟資源，由知識創(chuàng)新所驅動的全球化新經濟，形成了世界經濟發(fā)展的新潮流。高新技術企業(yè)作為知識經濟的龍頭企業(yè)，在發(fā)展新興產業(yè)、帶動傳統(tǒng)產業(yè)，建立經濟增長點及在促進國民經濟增長中起著重要的作用，對于整個社會的發(fā)展有著強烈的輻射和滲透作用。如表1所示，我國的高新技術企業(yè)迅速發(fā)展，工業(yè)總產值從2005年的6821億元增加到2010年的51764億元，上繳稅額也在顯著提高。隨著我國高新技術企業(yè)迅速發(fā)展，高新技術產業(yè)規(guī)模不斷擴大，高新技術產業(yè)對我國的經濟貢獻逐年增大，是推動我國經濟持續(xù)發(fā)展的動力。
高新技術企業(yè)的發(fā)展對國民經濟來說越來越重要，然而，目前從政府部門出臺的評價體系來看都是針對一般性的競爭的工商企業(yè)設計的，難以評價以自主創(chuàng)新為核心的高新技術企業(yè)。高新技術企業(yè)不同于一般的工商企業(yè)，高新技術企業(yè)具有融資難度高、資本投入大、經營風險大、投資收益高、成長速度快“五高”的特點。同時，財務治理績效評價對高新技術企業(yè)的經營管理起著至關重要的作用，涉及企業(yè)核心競爭力的形成，影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。因此構建一套適合高新技術企業(yè)的財務治理績效評價指標體系有其理論價值和現(xiàn)實意義。
二、高新技術企業(yè)財務治理績效評價指標設計原則
（1）全面性原則
應系統(tǒng)地考慮影響影響公司財務治理目標的各個主要因素，以便從不同的側面對財務治理作出綜合而全面的評價，避免單一因素導致的片面性。
（2）科學性原則
高新技術企業(yè)既有一般企業(yè)的共性，也有自身的特點。在利用平衡計分卡設計其評價指標時，一定要充分考慮高新技術企業(yè)的特性，不能簡單地照搬一般企業(yè)的評價方法，使設計的指標體系既突出重點，又兼顧全面性。同時，還要考慮高新技術企業(yè)所處的生命周期階段和所采用戰(zhàn)略的不同，來抓住其各個層面的不同的側重點，進而選取指標和設置指標權重。
（3）客觀性原則
系統(tǒng)、準確的反映高新技術企業(yè)的客觀實際情況，克服因人而異的主觀因素的影響，對各項評價指標的定義要明確，界定要清晰。
（4）前瞻性原則
績效評價指標設計應有一定的前瞻性，正確引導企業(yè)逐步形成技術機制和創(chuàng)新機制。
（5）可比性原則
相同生命周期的企業(yè)在同一評價指標上的定義區(qū)間、數量化標準等方面應該相同，相互間可加、可比或者經過換算后可加、可比。
（6）指導性原則
即該評價體系的作用不僅是對高新技術企業(yè)的績效進行測，更重要的是該體系要能對高新技術企業(yè)的未來業(yè)績和發(fā)展起到推動和指導方向的作用。
三、財務治理績效評價指標體系設計
為了能夠對高新技術企業(yè)的財務治理績效進行有效的評價，按照全面性、科學性、客觀性、前瞻性、可比性和指導性的原則，運用AHP和熵權法的原理，從盈利能力、運營能力、安全能力、運營規(guī)模及成長性四個方面對高新技術企業(yè)進行評價。指標體系設計如表2：
四、有關評價指標的內涵及測算方法
對于指標評價體系中與“國有資本家績效評價指標體系”和財務分析中通用指標的內涵與算法相同的指標，在此不再贅述。
―經濟增加值。經濟增加值指標是公司經過調整后的營業(yè)凈利潤(NOPAT)減去該公司現(xiàn)有資產的經濟價值的機會成本后的余額，是在扣除了全部債務資本成本和權益資本成本的基礎上來衡量企業(yè)價值的。同以往的財務指標相比，EVA強調了一個理念，即權益資本也是有機會成本的。也就是說，只有在經營利潤超過了所有債務成本和權益成本時，才會為股東創(chuàng)造財富，才會產生真正意義上的利潤，即經濟利潤。其計算公式為：
EVA=NOPAT―WACC×NA，其中WACC是企業(yè)的加權平均資本成本，NA是公司資產期初的經濟價值，是對公司會計賬面價值進行調整的結果。
―新產品利潤率。該指標反映出企業(yè)新產品的盈利能力。其計算公式為：
(企業(yè)兩年內推出的新產品的銷售收入-企業(yè)兩年內推出的新產品的銷售成本)／企業(yè)兩年內推出的新產品的銷售收入
―研發(fā)費用率。該指標是指企業(yè)研發(fā)與技術創(chuàng)新支出占銷售收入的比重，研發(fā)費用的投入比例是確保企業(yè)技術領先和持續(xù)創(chuàng)新的重要保證。盡管研發(fā)費用與研發(fā)與技術創(chuàng)新能力強弱之間不存在線性關系，但它畢竟反映了企業(yè)研發(fā)與技術創(chuàng)新能力的重要保證。其計算公式為：
研發(fā)費用率=企業(yè)研發(fā)與技術創(chuàng)新支出企業(yè)當期銷售收入
―R&D人員占企業(yè)人員比重。該指標反映出企業(yè)在創(chuàng)新研究方面投入的科技人力資源，在一定程度上也反映了企業(yè)的創(chuàng)新潛力。其計算公式為：
R&D人員占企業(yè)人員比重=R&D人員總數/企業(yè)總人數
―關鍵人員流失率。關鍵人員是指大學以上學歷人員、中級以上職稱人員、主管以上職務人員。該指標反映了企業(yè)員工的滿意度和受激勵的情況。其計算公式是：
關鍵人員流失率=一年中離開企業(yè)的關鍵人員數÷年初企業(yè)總人數×100％
―三年平均利潤增長率。該指標是企業(yè)三年中利潤增長的平均比率，反映企業(yè)利潤增長的大小。高新技術企業(yè)由于其高風險、高收益等特點造成每年其利潤的變化可能會很大，設置“三年利潤平均增長率”能夠綜合衡量企業(yè)的年均利潤增長。其計算公式是：
三年平均利潤增長率=[（年末利潤總額/三年末利潤總額）*1/3]-1
五、結論
本文結合高新技術企業(yè)的特點，全面考慮莘石新技術企業(yè)的知識資本、創(chuàng)新能力、發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩亟⒘朔细咝录夹g企業(yè)實際需要的財務治理績效指標評價指標體系。
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高新技術企業(yè)作為科技創(chuàng)新的載體，推動了高科技成果的轉化，對經濟產生了深刻的影響，這些企業(yè)的盈利能力如何，從某種程度上可以反映我國企業(yè)的總體發(fā)展狀況及我國未來經濟增長潛力。因此，高技術企業(yè)的盈利能力問題，逐漸引起政府和廣大投資者的關注。同時國內外關于高新技術企業(yè)盈利能力評價的相關研究日益增多，對盈利能力的評價已成為管理領域的重要課題之一。但如何建立符合高新技術企業(yè)特點的盈利能力綜合評價體系，仍然沒有統(tǒng)一的定論。本文在參考國內外盈利能力評價的理論研究成果的基礎上，針對高新科技企業(yè)的特點，研究與其相關的盈利能力評價指標體系。
二、高新技術企業(yè)盈利能力指標體系構建依據
（一）盈利能力指標體系建立原則 具體表現(xiàn)在：
（1）科學性。理論與實際相結合是科學性原則的主要體現(xiàn)。指標體系的建立要能夠在基本的概念和邏輯結構上嚴謹、合理，并符合企業(yè)的實際。慎重考慮指標遴選，評價體系中的指標都有明確的內涵和科學的解釋，力求全面、客觀、準確的描述高新技術企業(yè)的盈利實際狀況。
（2）系統(tǒng)優(yōu)化性。高新技術企業(yè)技術盈利能力綜合評價指標體系是一個綜合系統(tǒng)，對總指標進行層層分解，形成樹狀結構的指標體系。在指標數量的選擇上，盡量以較少的指標較全面系統(tǒng)的反映評價對象的內容，避免指標體系過于龐雜。通過各項指標之間的有機聯(lián)系方式，使體系的各個要素及其結構都能滿足系統(tǒng)優(yōu)化要求。
（3）可操作性?？刹僮餍允侵父黜椫笜藬祿傻眯砸约爸笜梭w系本身的可行性。要盡可能地利用量化指標和現(xiàn)有的統(tǒng)計數據，保證數據易于獲取，便于實際操作；指標體系在設計時概念要清晰，在基本保證評價結果的客觀性、全面性的前提下，簡單、實用、可重復驗證。
（4）目標導向性。建立企業(yè)盈利能力評價指標體系的目的在于引導被評高新技術企業(yè)能比較客觀地了解和把握本產業(yè)的特色、優(yōu)勢、劣勢，鼓勵被評企業(yè)更好地、有針對性地向正確的方向和目標發(fā)展。通過對企業(yè)盈利能力的評價能客觀反映企業(yè)存在的問題，加強對企業(yè)的控制，以此體現(xiàn)并發(fā)揮企業(yè)評價工作對企業(yè)發(fā)展的導向功能。
（二）盈利能力指標體系建立思路 要綜合地評價高新技術企業(yè)的盈利能力，就必須先對高新技術企業(yè)有清晰的了解。高新技術企業(yè)是以科技創(chuàng)新為依托，生產科技創(chuàng)新型產品，提供科技創(chuàng)新型勞務的企業(yè)。屬于知識密集、技術密集的經濟實體。與傳統(tǒng)企業(yè)相比較它具有如下特點：
（1）高新技術企業(yè)多半是先有研究成果，而后再建立企業(yè)以實現(xiàn)技術的商品化，其產品主要依賴技術創(chuàng)新來獲取市場競爭力，這使高新技術企業(yè)為技術創(chuàng)新工作投入的資金與人力增大。
（2）高成長性是高新技術企業(yè)的一個重要的特點。相對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，高新技術企業(yè)憑借其產品的功能、性質、質量、成本等方面的競爭優(yōu)勢迅速占領市場，從而獲得巨大的經濟效益，進而在短短的幾年內由原來的小公司而快速成長為組織和管理日趨完善的大公司。
（3）高新技術企業(yè)的經營風險高。從風險來源看主要有市場、技術、資金等類型的風險，主要包括技術研發(fā)風險、資金管理風險、市場推廣風險等。與傳統(tǒng)企業(yè)相比，高新技術企業(yè)面臨新市場，采用新技術，由“創(chuàng)新”導致的“不確定性”使企業(yè)整體運作風險高于傳統(tǒng)行業(yè)。
綜上所述，可以看出高技術企業(yè)在市場競爭中機遇與挑戰(zhàn)并存。它們以不斷的技術創(chuàng)新作為企業(yè)創(chuàng)造利潤與發(fā)展的源泉，這使得高科技企業(yè)發(fā)展過程中的行業(yè)進入壁壘較高，高新產品一旦為消費者接受，將迅速占領市場，并促進公司在其相關領域得到發(fā)展。然而企業(yè)也不可避免地面臨很多不確定性的因素，這對企業(yè)的盈利是巨大的挑戰(zhàn)，不容忽視。同時，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開外部環(huán)境。比如政府的行為，金融機構能否給予支持，對企業(yè)的盈利都有至關重要的影響。因此，在評價一個高新企業(yè)盈利能力時，可以從企業(yè)外部和內部支持兩方面來分析。
三、高新技術企業(yè)盈利能力指標體系設計
必須從實踐運用的角度對以往理論上盈利能力的指標進行調整和優(yōu)化，要考慮到指標的可操作性、可比性以及數據可采集性，使之能夠應用于實證研究。高新技術企業(yè)作為市場中的特殊載體，也具有一般企業(yè)盈利的基本財務特性，因此，本文從基本財務指標著手，再結合高新技術企業(yè)的特性，深入分析其他對企業(yè)盈利能力有重大影響的指標。具體指標如表1所示：
（一）基本財務指標 從國內外學者對盈利能力財務指標的研究來看，主要是對總資產報酬率、凈資產收益率、銷售毛利率、成本費用利潤率、每股收益、每股凈資產、資本保值增值率等方面來分析。它們從各種不同的角度分析企業(yè)的盈利狀狀況?？傎Y產報酬率主要反映了公司管理者運營全部資產獲取利潤的能力和效率，以及所有資本（債務資本和權益資本）的回報情況；凈資產收益率則從企業(yè)自有資本及其積累角度評價獲取報酬水平；銷售毛利率、成本費用利潤率反映了商品經營的狀況；每股收益、每股凈資產是上市公司盈利的基本指標；資本保值增值率又從謹慎和穩(wěn)健的角度體現(xiàn)了對股東權益的保護。這些指標綜合性較強，不受行業(yè)的限制，是不可缺少的基本指標。
（二）資源投入指標 根據高新技術企業(yè)的特點，可以看出企業(yè)投入主要包括研發(fā)人才投入與研發(fā)資金投入。
（1）研發(fā)資金投入。高科技產品強調知識與技術的含量，對資源依賴較小，相對地其研發(fā)成本就極為龐大。要想保持公司穩(wěn)定的盈利，就必須對研發(fā)進行大量的投入。主要指標設有：
一是企業(yè)研發(fā)經費比重。指企業(yè)研究開發(fā)經費支出額占銷售額的比重。其中企業(yè)研究開發(fā)經費支出是指統(tǒng)計年度內各執(zhí)行單位實際用于基礎研究、應用研究和試驗發(fā)展的經費支出，該指標體現(xiàn)了企業(yè)對研發(fā)活動的支持程度。指標值越高表明企業(yè)的資金實力比較雄厚，對研發(fā)的支持度越高，也間接表明了企業(yè)依賴研發(fā)創(chuàng)利的程度越高。
二是企業(yè)人均研發(fā)經費比重。人均研發(fā)經費支出指研究開發(fā)經費按企業(yè)研究開發(fā)人員人均分配數。各個行業(yè)中企業(yè)規(guī)模和研發(fā)人員的多少不盡相同，其開發(fā)經費占銷售額的比重和開發(fā)經費總額也有會差異，但人均研發(fā)經費投入水平，是一個硬指標。它反映了企業(yè)研發(fā)資金與科技人才相匹配的狀況，采用這一指標便于對不同規(guī)模的企業(yè)開發(fā)投人水平進行比較。
（2）研發(fā)人員的投入。人才是高新技術企業(yè)投入要素中最具有能動性的要素，企業(yè)進行創(chuàng)新發(fā)展活動就是要充分利用人力資源，衡量高新技術企業(yè)人才投入水平的指標有：
一是企業(yè)研發(fā)人員比重。指從事研發(fā)專職人員總數占職工總數比例。一切科研活動都應當是通過科技活動人員的工作實踐進行的，而R&D人員是科技活動人員中最直接參與科研創(chuàng)新的人員，在職工總數中占的比重越大，說明創(chuàng)新人力資源的保有程度和投入程度越高，公司創(chuàng)利的空間相對較高。
二是企業(yè)研發(fā)人員增長率。本年研發(fā)人員增長量與上年研發(fā)人員的對比，是動態(tài)指標，反映了企業(yè)人力資源的增長速度，體現(xiàn)了企業(yè)為保持穩(wěn)定發(fā)展對人才投入的能動意愿及發(fā)展?jié)摿Α?/p>
（三）組織管理指標 具有良好有效組織管理水平對高新技術企業(yè)的盈利有著重要的影響。本文主要從企業(yè)的組織結構與模式、信息管理水平、以及激勵機制三方面來考察。
（1）企業(yè)設置比較合理的管理鏈條和管理半徑，便于企業(yè)進行有效管理和控制。通過對資源的合理配置來提升整個企業(yè)的盈利能力。因此，組織結構與模式這一指標體現(xiàn)了企業(yè)在經營管理上對獲利所作的貢獻。
（2）激勵機制，高新技術企業(yè)具有不斷創(chuàng)新，依賴最新科學技術成就的特點，這種特點將直接影響高新技術企業(yè)的激勵機制。研發(fā)人員年人均收入比重從薪酬角度對公司研發(fā)人員實行激勵，它反映了企業(yè)為獲得較高經營效益所采用的物質激勵方式， 計算公式=研發(fā)人員年人均收入/企業(yè)年人均收入。
（四）創(chuàng)新產出能力指標 企業(yè)能否獲利重要的一點在于企業(yè)能否把投入轉化為產出，因此，在對高新技術企業(yè)盈利能力的評價時，創(chuàng)新產出能力指標非常重要。主要表現(xiàn)在：
（1）企業(yè)專利授權數。研究與開發(fā)的重要成果是專利，當發(fā)明者或創(chuàng)造者向專利審查機構申請專利時，這往往是創(chuàng)新能力的具體體現(xiàn)和創(chuàng)新經濟價值的潛在標志，它很好地反映了企業(yè)的技術能力和活力，在一定程度上，成功地實施了商業(yè)化并發(fā)揮顯著經濟效益。
（2）無形資產利潤率。計算公式為：無形資產凈利率=凈利潤/平均無形資產×100%。其中：凈利潤特指企業(yè)對投資者分紅前的息稅后利潤，平均無形資產指的是當期無形資產年初數與年末數的平均值。無形資產是高新技術企業(yè)的智力資本、創(chuàng)新資產，是高新技術企業(yè)獲利的主要來源之一，在成熟期階段的高新技術企業(yè)中更發(fā)揮著不可忽視的重要作用，因此，相對于傳統(tǒng)企業(yè)應更加關注。通過在不同企業(yè)對該指標的計算和對比，可以比較出其在同行業(yè)的獲利能力及與同類企業(yè)水平上的差異。該指標值越高，表明企業(yè)憑借智力資本獲取利潤的能力越強、企業(yè)創(chuàng)新產品的價值越高。
（3）高新技術產品銷售率。產品是決定高新技術企業(yè)盈利能力的關鍵因素，既是企業(yè)自主創(chuàng)新成果轉化能力的體現(xiàn)，又是企業(yè)研發(fā)技術的經濟價值的體現(xiàn)。反映了企業(yè)自主創(chuàng)新價值實現(xiàn)的強度以及企業(yè)在盈利方面對于新產品依賴的程度。
（五）風險性指標 傳統(tǒng)企業(yè)由于其技術、設備、工藝、生產相對成熟，因而市場較穩(wěn)定，風險較小，而高新技術企業(yè)所面臨的風險相對較高，從風險的類型來看，主要體現(xiàn)在技術、財務、市場、國家政策等方面。這些風險如果能得到有效的控制，對企業(yè)將來的可持續(xù)盈利能力和增長潛力將是巨大的保障。因此，我們以行業(yè)增長比率、凈利潤現(xiàn)金保證比率、主營業(yè)務收入現(xiàn)金回收率三個方面作為其二層指標。
（1）行業(yè)增長比率。是指行業(yè)增長率與GDP 增長率之比。這類數據通過國家統(tǒng)計和預測數據獲得。高新技術企業(yè)往往具有領跑優(yōu)勢，其主要的競爭威脅來自替代產品或替代技術，因此行業(yè)發(fā)展前景在高科技公司的盈利能力評價中也是重要的考慮因素 。
（2）凈利潤現(xiàn)金保證比率。是指企業(yè)一定時期的凈現(xiàn)金流量與平均凈資產之間的比率關系。該指標從現(xiàn)金流的角度盈利的安全性，它可以直接用于分析和評價企業(yè)的經營狀況，經營活動現(xiàn)金流入比例越高，企業(yè)通過自身經營實現(xiàn)的現(xiàn)金能力就越強，利潤的穩(wěn)定性也就越強，利潤質量就越好。
（3）主營業(yè)務收入現(xiàn)金回收率。是經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額與主營業(yè)務收入的比值。該指標值越高表明企業(yè)銷售款的回收速度越快，企業(yè)實現(xiàn)利潤的質量越高。同時還反映了企業(yè)應收賬款的高效率管理和較低的壞賬損失風險。
（六）成長性指標 國內研究企業(yè)成長性的課題很多，綜合起來，指標的選取主要反映在財務和經營成果的增長。如總資產增長率、凈資產增長率、主營業(yè)務收入增長率、主營利潤增長率等。
（1）總資產增長率。是企業(yè)本年總資產增長額同年初資產總額的比率，反映企業(yè)本期資產規(guī)模的增長情況?？傎Y產增長率越高，表明企業(yè)一定時期內資產經營規(guī)模擴張的速度越快。
（2）主營業(yè)務收入增長率。指本期主營業(yè)務收入增加量與上期主營業(yè)務收入比值。主營業(yè)務收入增長率可以用來衡量公司的產品生命周期，判斷公司發(fā)展所處的階段。一般的說，如果主營業(yè)務收入增長率超過10%，說明公司產品處于成長期，將繼續(xù)保持較好的增長勢頭，屬于成長型公司。
（3）成長流量比。國外學者麥克·墨菲，在《高科技選股策略》中提出“成長流量比”這一概念，通過對30家一直到2010年都將保持高成長的高科技企業(yè)進行了研究，發(fā)現(xiàn)在科技公司價值評價中研發(fā)費用占據首要地位，因為高科技企業(yè)主要依靠智力勞動，有時候無形資產比有形資產還值錢。他提出，一家高科技股，除了每股收益外，還必須計算每股研發(fā)費用，把每股收益加上每股研發(fā)費用，就是公司的“成長流量”。用股價除以“成長流量”就是“成長流量比”。 一般上市公司是以市盈率來衡量其股價高低的，高科技企業(yè)則應按“成長流量比”來衡量其投資價值。因為每股收益是過去已經拿到的利潤，每股研發(fā)費用才是未來可能實現(xiàn)的利潤。因此，該指標在體現(xiàn)高新技術企業(yè)盈利的成長方面發(fā)揮很重要的作用。
（七）環(huán)境因素 這一部分主要反映企業(yè)外部因素對企業(yè)競爭力的支持度。據企業(yè)與外部環(huán)境的關系，將之劃分為：
（1）金融機構貸款占研發(fā)費用比重。金融機構對于科技的貸款與科技經費總額的比值。體現(xiàn)了一個國家金融部門重視科技創(chuàng)新、對科技創(chuàng)新資金支持的程度。
（2）與供應方的合作關系。反映外部環(huán)境對企業(yè)在原材料方面的支持這也是企業(yè)生產必不可少的。與供應方的臺作關系決定著企業(yè)是否能獲得長期穩(wěn)定、有效、低成本的原料資源。
（3）政府資金占研發(fā)費用比重。政府對于科技的撥款與科技經費總額的比值。體現(xiàn)政府的行為對企業(yè)科研創(chuàng)新的支持程度，也是對企業(yè)盈利的重要貢獻，在我國是一個很重要的外部環(huán)境因素。
四、結論
高新技術企業(yè)盈利能力指標體系的建立是一項非常復雜的工程，在實際研究過程中遇到的問題很多，也很難解決。例如，如何根據從高新技術企業(yè)的特點中去挖掘出對盈利能力有重要影響的指標不是一件容易的事情，有些指標在理論上可行，但在實際操作上卻很難；有些指標可能無法用于不同規(guī)模、不同行業(yè)的企業(yè)之間的比較；還有一些指標，特別是定性描述的指標易受主觀因素的影響缺乏一個公認、客觀的測度標準；另外不同指標之間所反映的內容還會存在相互的重疊，因此，在選擇企業(yè)盈利能力測度指標時，本文以基本的財務指標為立足點尋找有效衡量盈利能力的相關指標，建立了一套有獨特風格和特點的指標集。為決策者和研究人員進一步研究高新技術企業(yè)盈利能力以及用實證的方法分析盈利能力提供了一些參考，具有十分重要的意義。
參考文獻：
[1]麥克·墨菲：《高科技選股策略》，財訊出版社1999年版。
[2]陳勁、陳鈺芬：《企業(yè)技術創(chuàng)新績效評價指標體系研究》，《科學學與科學技術管理》2006年第3期。
關鍵詞：國有企業(yè) 財務分析體系 構建 完善
一、引言
財務分析是指運用財務報表數據對企業(yè)過去的財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量的一種評價，通過這種評價，為企業(yè)決策、計劃提供一定的依據。建立科學完善的財務分析體系是企業(yè)評價財務狀況、衡量經營業(yè)績的內在要求，是改進管理工作、實現(xiàn)企業(yè)目標的基礎工作，是企業(yè)進行投資決策的重要步驟。沒有一個科學、完善的財務分析體系，就不可能發(fā)揮財務分析在企業(yè)經營決策中的作用。因此，建立和完善企業(yè)財務分析體系是當前我國財務管理改革中的首要任務。
國有企業(yè)是主導我國經濟的重要組織形式，隨著我國國民經濟的快速發(fā)展，國有企業(yè)規(guī)模不斷擴大，在我國的經濟發(fā)展和結構調整中發(fā)揮了重大作用。通過對國有企業(yè)財務分析體系的構建和完善，對國有企業(yè)實施有效的財務控制模式，能有效提高國有企業(yè)財務治理的效率，同時也是推進我國國有企業(yè)發(fā)展和壯大的必由之路。
二、國有企業(yè)財務分析體系現(xiàn)狀
隨著我國經濟的快速發(fā)展和科技水平的不斷提高，市場經濟給我國國有企業(yè)財務分析工作的改進創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，財務分析的改革也取得了巨大的進展。目前綜合性最強并且運用最廣泛的財務分析體系為杜邦分析體系，傳統(tǒng)的杜邦分析體系的核心指標為權益凈利率，并通過對該指標的逐層分解，形成多項財務指標的乘積，從而實現(xiàn)對企業(yè)償債能力、盈利能力、營運能力及相互之間關系的全面評價。但是由于傳統(tǒng)杜邦分析體系存在種種局限性，隨著經濟的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)杜邦分析不斷得到改進，最后得出改進后的杜邦財務分析體系。改進的杜邦分析體系能克服傳統(tǒng)杜邦分析體系的缺陷，但總的來說，目前的財務分析體系還存在很多不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）分析指標體系的局限性
目前，國有企業(yè)的財務指標體系缺乏統(tǒng)一的標準，大都只采用一些片面的、行業(yè)性很強的分析指標，給外部信息使用者以及國家的統(tǒng)一管理造成了很大的影響。目前國有企業(yè)財務分析指標體系的局限性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、只包括企業(yè)財務方面的信息，而忽視了對非財務信息的利用
現(xiàn)行的財務分析主要是利用財務數據和資料，通過對企業(yè)償債能力、營運能力、盈利能力和發(fā)展能力等內容構成的指標體系進行分析，從而分析企業(yè)的財務狀況和經營成果。然而，財務指標反映的是企業(yè)過去的經營業(yè)績，衡量工業(yè)時代的企業(yè)尚能滿足要求，但是目前是信息時代，供應商、顧客、技術創(chuàng)新等因素對企業(yè)經營業(yè)績的影響越來越大，現(xiàn)行分析體系無法分析這些因素對企業(yè)的影響，不能對企業(yè)進行全面分析，存在很大的局限性。
2、忽視了對企業(yè)人力資本、無形資產等信息的利用
隨著知識經濟時代的到來，企業(yè)的競爭更多的是企業(yè)人才和創(chuàng)新能力的競爭，現(xiàn)代企業(yè)對知識和技術的需求越來越迫切，企業(yè)對人力資本和無形資產的投入越來越多，這些都將成為企業(yè)發(fā)展的強大動力。但現(xiàn)行財務分析體系對企業(yè)人力資本和無形資產的分析較少，企業(yè)智力資本、知識產權和自創(chuàng)商譽等信息在財務分析中得不到利用。
3、忽視了對企業(yè)未來價值的預測
現(xiàn)行的財務分析過分重視企業(yè)資產的賬面價值，而忽視了企業(yè)將來因繼續(xù)經營而增加未來價值的能力，比如有些企業(yè)擁有良好的商譽，僅憑其產品的品牌就有很強的融資能力；有些高新技術企業(yè)在發(fā)展初期各項財務指標可能并不如意，但因其擁有高技術人才隊伍和專利技術能夠在以后的發(fā)展過程中給企業(yè)帶來巨大的利益和價值。但是這些信息在財務分析體系中卻未得到充分利用。
（二）分析數據來源的局限性
財務報表的數據是財務分析資料的主要來源，而目前財務報表本身就存在一定的局限性。首先，財務數據是以歷史成本報告資產、以幣值不變?yōu)榍疤嵊媰r，這就使得財務數據忽視了技術水平、供求關系等因素對資產價值的影響；其次，由于沒有考慮通貨膨脹及其他外部社會因素的影響，使得財務報表數據隱含著資產升值或貶值的情況；再次，目前我國的財務報表沒有包含對人力資本等內容的計量和評價，而這些內容對企業(yè)決策具有重大的參考價值；最后，財務報表存在人為粉飾的現(xiàn)象，這將影響會計信息的真實性和可靠性，從而影響財務分析的有效性。
（三）分析方法的局限性
首先，國有企業(yè)目前存在的財務分析方法主要采用的是比率分析法，而外部的信息使用者在使用比率分析法對企業(yè)進行比較前，必須先識別不同企業(yè)在會計政策和程序上的差異，并對這些差異進行調整，而普通的使用者很難做大這一點。其次，由于大量的重要信息未包括在公司的財務報表中，比如技術的發(fā)展、企業(yè)管理層的變換、競爭對手的活動等，這些信息對企業(yè)經營至關重要，這些信息無法進行定量衡量，而現(xiàn)有的財務分析主要采用的是定量分析法，這也將影響財務分析的準確性。
三、國有企業(yè)財務分析體系的完善
（一）加入人力資本分析
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)的競爭本質上就是人才的競爭，企業(yè)應當加強對人力資本的重視，并對企業(yè)人力資本進行科學有效的分析，正確認識企業(yè)的競爭力。對企業(yè)人力資本的分析可以通過量化指標和非量化指標進行分析：量化指標指相關人力資本投入產出比，通過分析人力資本投入后的產出效果，進而分析人力資本自身的能力和效率，以及人力資本為企業(yè)創(chuàng)造的價值；非量化指標則包括對員工的年齡、學歷、擁有的專業(yè)技能等，對這些非量化指標進行分析，了解企業(yè)員工所具備的綜合素質，定性分析其能給企業(yè)帶來的競爭力。
（二）重視無形資產分析
在現(xiàn)代市場環(huán)境中，企業(yè)的專利權、商標權等無形資產對企業(yè)的長期競爭力至關重要，目前的財務分析體系沒有考慮無形資產，忽略了無形資產在企業(yè)生產經營過程中的重要性，這將在一定程度上影響財務分析的科學性和準確性。在對企業(yè)無形資產進行分析時可以從以下兩方面進行：
1、定量指標
一是無形資產占總資產的比重。隨著市場競爭的加劇，很多企業(yè)對無形資產的投入比重遠遠超過了實物資產，尤其是對于一些高新技術企業(yè)，其無形資產占總資產的比重已達到50%-70%，可見，隨著經濟的不斷發(fā)展，無形資產越來越成為衡量企業(yè)長期發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜?。二是研發(fā)投入在營業(yè)收入中所占的比重。隨著經濟全球化趨勢的不斷增強，市場競爭越來越激烈，企業(yè)只有具備較強的自主創(chuàng)新能力才能夠在激烈的市場競爭中獲得長期、穩(wěn)定的發(fā)展，研發(fā)投入在營業(yè)收入中所占的比重，能夠反映企業(yè)的技術創(chuàng)新能力，在一定程度上體現(xiàn)企業(yè)在某一領域的持續(xù)發(fā)展能力。
2、定性指標
對于無形資產財務分析的定性指標包括企業(yè)創(chuàng)造的商業(yè)信譽和品牌價值等，這些定性指標是衡量企業(yè)無形資產的重要標準。在進行財務分析時，應當充分考慮這些指標對企業(yè)價值的影響。
（三）加強對非財務信息的利用
國有企業(yè)目前的財務分析體系只包括企業(yè)財務方面的信息，而忽視了對非財務信息的利用。企業(yè)內外部非財務信息的對企業(yè)的經營決策也將產生重大的影響，企業(yè)應當加強對這些重大非財務信息的利用，采用定性和定量相結合的方法，對企業(yè)財務狀況和經營成果進行綜合分析。例如，可以與企業(yè)經營情況相結合對企業(yè)進行分析，一般來說，僅從企業(yè)財務指標數值上無法看出企業(yè)經營的具體情況，并且這些數值本身的意義也是有限的，只有詳細分析董事會報告以及其他信息來源中與企業(yè)經營情況有關的信息，把企業(yè)經營情況與財務指標相結合進行綜合分析，才能對企業(yè)財務報表數據做出更深層次的理解。同時，也可以關注企業(yè)的顧客、供應商、競爭對手行為等信息，用以輔助企業(yè)的財務分析。
四、結論
總之，企業(yè)的財務分析體系的構建對企業(yè)的發(fā)展至關重要，科學、完善的財務分析指標體系能使企業(yè)正確認識自身的財務狀況和經營成果，為企業(yè)的生產和經營決策提供重要的依據。隨著經濟的發(fā)展，國有企業(yè)應當充分利用改進后杜邦分析體系，并針對現(xiàn)有財務分析體系的缺陷對其不斷完善，包括在指標體系、分析數據來源以及分析方法方面的完善，使得財務分析工作更加健全、有效。
參考文獻：
[1]陳華麗.構建企業(yè)財務分析體系的理性思考[J].財經界，2012；6
