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施工現(xiàn)場封閉管理8篇

時間:2023-10-08 10:16:30

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇施工現(xiàn)場封閉管理,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

施工現(xiàn)場封閉管理

篇1

關(guān)鍵詞:施工安全 現(xiàn)場防火 三寶、四口 安全防護

中圖分類號:X947文獻標識碼: A

中圖分類號:TU712文獻標識碼:B

文明施工安全監(jiān)理的重點為現(xiàn)場圍擋、封閉管理,施工場地、材料堆放、現(xiàn)場住宿和現(xiàn)場防火。按《關(guān)于進一步加強建筑工地食堂衛(wèi)生管理的通知》(建質(zhì)[2006]58號)和《關(guān)于進一步加強建筑工地食堂衛(wèi)生管理的通知》(衛(wèi)監(jiān)督發(fā)[2005]94號)文件規(guī)定,對必要的生活衛(wèi)生設(shè)施、保健急救、施工現(xiàn)場標牌(即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖等“五牌一圖”)、治安綜合治理、社區(qū)服務(wù)等項也作為對文明施工監(jiān)理的主要內(nèi)容。文明施工方面的監(jiān)理要點如下:

一.重點監(jiān)理內(nèi)容

現(xiàn)場圍擋

施工現(xiàn)場必須施工全封閉式施工,沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋。圍擋材料要求堅固、整潔、美觀,宜采用硬質(zhì)材料。如磚砌或彩鋼板等,不得采用彩條布、竹笆等。

市區(qū)主要路段和其他設(shè)計市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5米,其他次要路段的圍擋高度不低于1.8米。

封閉管理

施工現(xiàn)場必須施工封閉管理,設(shè)置進出口大門,制度門衛(wèi)制度,嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度,門衛(wèi)值班室應(yīng)設(shè)在進出大門一側(cè),人員從門衛(wèi)室通過,做好登記,保存記錄。

門頭上應(yīng)有企業(yè)的標志,大門宜采用硬質(zhì)材料,要做到美觀大方。

進入施工現(xiàn)場所有人員必須佩帶工作卡

施工場地

施工現(xiàn)場應(yīng)積極推行硬地坪施工,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的混凝土硬化,場內(nèi)其他次要道路地面做相應(yīng)的硬化處理。

施工現(xiàn)場道路要保持暢通、平坦、整潔,無散落物。

施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng),排水暢通,不積水。

嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。

施工現(xiàn)場適當?shù)胤皆O(shè)置吸煙處,作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。

積極美化施工現(xiàn)場環(huán)境,根據(jù)季節(jié)變化,適當進行綠化布置。

材料堆放

建筑材料、構(gòu)件、料具必須按施工現(xiàn)場總平面圖布置堆放,布置合理。

建筑材料、構(gòu)配件及其他料具必須做到整齊堆放,不得超高。材料要分類堆放,應(yīng)懸掛標牌,標牌應(yīng)統(tǒng)一制作,表明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量和產(chǎn)地等。

監(jiān)理材料收發(fā)管理制度,倉庫、工具間材料堆放整齊,易燃易爆物品分類堆放,專人負責(zé),確保安全。

施工現(xiàn)場建立清掃制度,落實到人,做到工完廠清,車輛進出場應(yīng)有防泥土帶出措施。建筑垃圾及時清運,臨時存放現(xiàn)場的也應(yīng)集中堆放整齊、懸掛標牌。不用的施工機具和設(shè)備應(yīng)及時轉(zhuǎn)運出場。

現(xiàn)場住宿

施工現(xiàn)場根據(jù)需要設(shè)置職工宿舍。宿舍應(yīng)集中統(tǒng)一布置。

施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分,確因場地狹窄不能劃分的,要有可靠地隔離和安全防護措施。

宿舍內(nèi)應(yīng)有保暖、消暑、防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬等措施。

宿舍應(yīng)確保結(jié)構(gòu)安全,設(shè)施完好,活動房搭設(shè)不宜超過二層,要有產(chǎn)品合格證書和驗收合格手續(xù)。

宿舍應(yīng)建立衛(wèi)生管理制度,宿舍人員名單公布張貼。宿舍內(nèi)宜設(shè)置統(tǒng)一床鋪和儲物柜,室內(nèi)保持通風(fēng)、整潔,生活用品整齊堆放,禁止擺放作業(yè)工具。

宿舍內(nèi)(包括門衛(wèi)室)嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。

宿舍周圍環(huán)境應(yīng)保持整潔、安全。

現(xiàn)場防火

施工現(xiàn)場必須建立健全消防防火責(zé)任制和管理制度,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組,配備足夠、合適的消防器材及義務(wù)消防人員。

施工現(xiàn)場必須有消防平面布置圖。

建筑物每層應(yīng)配備消防設(shè)施,高層建筑(30米及以上)應(yīng)隨層做消防水源管道(2英寸立管,設(shè)加壓泵,留消防水源接口),配備足夠滅火器,放置位置正確,固定可靠。

現(xiàn)場動用明火必須有審批手續(xù)和動火監(jiān)護人員。

易燃易爆物品堆放間、木工間、油漆間等消防防火重點部位要采取必要的消防安全措施,配備專用消防器材,并有專人負責(zé)。

治安綜合治理

施工現(xiàn)場監(jiān)理治安保衛(wèi)責(zé)任制,并落實到人,采取措施嚴防盜竊、斗毆、賭博等事件發(fā)生。

施工現(xiàn)場因地制宜,積極設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所,豐富職工業(yè)余生活。

施工現(xiàn)場標牌

施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。標牌規(guī)格統(tǒng)一、位置合理,并固定在現(xiàn)場主要進、出口處。、

施工現(xiàn)場應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌,標牌懸掛牢固可靠,特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。

施工現(xiàn)場應(yīng)合理設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報,營造良好的安全氛圍。

生活設(shè)施

施工現(xiàn)場生活區(qū)應(yīng)設(shè)置食堂和茶水棚(亭)。食堂要有衛(wèi)生許可證,應(yīng)有良好的通風(fēng)措施,保持衛(wèi)生整潔。炊事員持健康證上崗。食堂內(nèi)應(yīng)功能分隔,特別是灶前灶后、倉儲間、生熟食間應(yīng)分開。

施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)固定的男、女簡易淋浴室和水沖式廁所,并要保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、牢固。廁所天棚、墻面刷白,貼有高度1.5米墻裙,便槽應(yīng)貼面磚,地面采用水泥砂漿或地磚,并實行專人管理、及時清掃,保持整潔,要有防止蚊蠅孳生措施。高層建筑應(yīng)每層設(shè)置臨時便溺設(shè)施,便溺設(shè)施應(yīng)盡量做到文明?,F(xiàn)場嚴禁隨地大小便。

監(jiān)理現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任制,設(shè)衛(wèi)生員,生活垃圾必須盛放在容器內(nèi),并做到及時清理。

保健急救

施工現(xiàn)場必須備有保健藥箱(藥箱內(nèi)配備一些工地常用的藥品)和急救器材。

施工現(xiàn)場配備的急救人員必須經(jīng)衛(wèi)生部門培訓(xùn),應(yīng)掌握常用的“人工呼吸”、“固定綁扎”、“止血”等急救措施,并會使用簡單的急救器材。

施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育,并做好記錄。

二.監(jiān)理意見

針對以上監(jiān)理內(nèi)容,如施工單位及項目部未能執(zhí)行,監(jiān)理人員應(yīng)手機證據(jù)資料,及時下發(fā)監(jiān)理通知書。具體監(jiān)理意見如下:

辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)未嚴格分開,不得開工。

食堂、宿舍不符合要求,及時下發(fā)監(jiān)理通知,要求施工單位立即整改。

施工現(xiàn)場為實行全封閉管理,不得開工。

未按要求配備滅火器材,及時下發(fā)監(jiān)理通知,要求施工單位立即整改。

未配備保健藥箱,及時下發(fā)監(jiān)理通知,要求施工單位立即整改。

材料未按施工現(xiàn)場平面圖堆放整齊,及時下發(fā)監(jiān)理通知,要求施工單位立即整改。

施工通道不暢,及時下發(fā)監(jiān)理通知,要求施工單位立即整改。

三. “三寶”、“四口”防護安全監(jiān)理要點

“三寶”防護主要指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的使用;“四口”防護主要指樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口(坑、井)、通道口等各種洞口的防護,兩者之間無有機的聯(lián)系,但這兩部分引起的傷亡事故卻是相互交叉,既有高處墜落又有物體打擊,因此,抓好“三寶”、“四口”防護的監(jiān)理工作,可大大減少事故的發(fā)生。具體安全監(jiān)理要點如下。

四.安全監(jiān)理的重要內(nèi)容

1.安全帽

(1)進入施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)者必須戴好安全帽。施工現(xiàn)場安全帽宜分色佩戴。

(2)應(yīng)正確使用安全帽,系好帽帶,不準使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。

(3)安全帽應(yīng)符合GB2811-89標準。

2.安全網(wǎng)

(1)施工現(xiàn)場必須使用合格的的閉目式安全網(wǎng),架子外側(cè)、樓層臨邊、井架等處用密目式安全網(wǎng)封閉或欄護。安全網(wǎng)宜放在桿件的里側(cè)。

(2)密目式安全網(wǎng)必須滿足2000目/10cm×10cm,做耐貫穿試驗不穿透,6×1.8m的單張網(wǎng)重量應(yīng)在3.0kg以上,并應(yīng)盡量滿足環(huán)境效果要求。

(3)安全網(wǎng)必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證以及建筑安全監(jiān)督管理部分發(fā)放的準用證等。嚴禁使用無證的不合格產(chǎn)品,并進行見證取樣送試,復(fù)試合格后方可使用。

(4)安全網(wǎng)應(yīng)繃緊、扎牢,拼接嚴密,不得使用破損的安全網(wǎng)。

3.安全帶

(1)施工現(xiàn)場搭架、支撐等高處作業(yè)均應(yīng)系安全帶。安全帶應(yīng)符合GB6095-88標準并有合格證書。

(2)安全帶高掛低用,掛在牢固可靠處,不準將繩打結(jié)使用。安全帶使用后應(yīng)有專人負責(zé)保管,存放在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi)。

4.樓梯口、電梯井口防護

(1)1.5以內(nèi)的預(yù)留洞口、坑井或無聊提升機進口處、外用升降機進口處等均應(yīng)搭設(shè)防護棚,棚寬大于通道口,兩端各長1米,垂直 長度2米以上,棚頂搭設(shè)二層(采用腳手板的,鋪設(shè)方向應(yīng)互相垂直),間距大于60 cm。

(2)場地內(nèi)、外道路中心線與建筑物(或外架)邊緣距離分別小于5m和7.5m的(或在墜落半徑內(nèi)的),應(yīng)搭設(shè)通道防護棚,棚頂搭設(shè)二層(采取腳手板的,鋪設(shè)方向應(yīng)互相垂直),間距大于60cm,并且底層下方張掛安全網(wǎng)。

(3)砂漿機、混凝土攪拌機和鋼筋加工場地等應(yīng)搭設(shè)操作防護棚。

(4)各類防護棚應(yīng)有單獨的支撐體系,固定可靠安全,嚴禁用毛竹搭設(shè),且不得懸挑在外架上。

(5)底層非進入建筑物通道口的地方采取禁止出入(通行)措施和設(shè)置禁行標志。

5.預(yù)留洞口、坑井防護

(1)1.5以內(nèi)的預(yù)留洞口、坑井用固定蓋板防護;1.5以上的洞口,四周設(shè)18cm高踢腳板和0.6m、1.2m兩道水平桿,欄桿里側(cè)用密目式安全網(wǎng)圍護,洞口處張掛水平安全網(wǎng)或用鋼管和竹笆做水平防護。

(2)洞口、坑井防護設(shè)施應(yīng)定型化、工具化,不得采用竹片式防護。

6.通道口防護

(1)進出建筑物主要通道口、井架或物料提升機進口處、外用升降機進口處等均應(yīng)搭設(shè)防護棚,棚寬大于通道口,兩端各長處1m,垂直長度2m以上,棚頂搭設(shè)二層(采用腳手板的,鋪設(shè)方向應(yīng)互相垂直),間距大于60cm,并且底層下方張掛安全網(wǎng)。

(2)場地內(nèi)、外道路中心線與建筑物(或外架)邊緣距離分別小于5m和7.5m的(在墜落半徑內(nèi)的),應(yīng)搭設(shè)通道防護棚,棚頂搭設(shè)二層(采用腳手板的,鋪設(shè)方向應(yīng)互相垂直),間距大于60cm,并且底層下方張掛安全網(wǎng)。

(3)砂漿機、混凝土攪拌機和鋼筋加工場地等應(yīng)搭設(shè)操作防護棚。

(4)各類防護棚應(yīng)有單獨的支撐體系,固定可靠安全,嚴禁用毛竹搭設(shè),且不得懸挑在外加上。

(5)底層非進入建筑物通道口的地方應(yīng)采取禁止出入(通行)措施和設(shè)置禁行標志。

7、陽臺、樓板、屋面等臨邊作業(yè)安全防護

1)臨邊作業(yè)安全防護

1.作業(yè)面邊緣無防護或維護結(jié)構(gòu)高度低于0.8m 時,均屬臨邊作業(yè)。臨邊作業(yè)時,按規(guī)定應(yīng)設(shè)置安全防護設(shè)施,主要有防護欄桿、安全網(wǎng)、安全門等。2.基坑周邊,未安裝欄板的陽臺,懸挑平臺和料臺,雨篷和挑檐邊,無外腳手架防護的屋面和樓層周邊,樓梯口和梯段邊,均應(yīng)設(shè)置防護欄桿。樓層卸料平臺入口設(shè)安全門。

2)洞口作業(yè)安全防護

1.短邊尺寸大于25mm 的孔洞,均應(yīng)按規(guī)定進行防護。

2.邊長在25mm--500mm的洞口可用堅實的蓋板直接封蓋邊長在500mm----1500mm的洞口,應(yīng)設(shè)置鋼管或者其他鋼制材料形成的網(wǎng)格,再滿鋪腳手板;邊長大于1500mm洞口,在洞口張掛安全平網(wǎng),四周設(shè)置防護欄桿(包括擋腳板)。立面洞口應(yīng)設(shè)置防護欄桿、固定式柵欄或工具式柵門。

3)陽臺、樓板、屋面等臨邊應(yīng)設(shè)置1.2m和0.6 m兩道防護欄桿,并在立桿里側(cè)用密目式安全網(wǎng)封閉,防護欄桿漆紅白(或黑白)相間色。

4)防護欄桿等設(shè)施與建筑物固定拉結(jié),確保防護設(shè)施安全可靠。

五. 安全監(jiān)理意見

針對以上安全監(jiān)理的內(nèi)容,如施工單位及項目部未能執(zhí)行,監(jiān)理人員應(yīng)收集證據(jù)資料,及時下發(fā)監(jiān)理通知書,具體監(jiān)理意見如下:

安全帽、安全帶和安全網(wǎng)不合格,不得投入使用,及時下發(fā)監(jiān)理通知書。

篇2

關(guān)鍵詞:建筑施工;工程建設(shè);施工現(xiàn)場;管理

一、影響建筑施工現(xiàn)場管理有效性的因素分析

1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)效率低下

由于受到局部利益的驅(qū)使,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)改革進展緩慢,是建筑企業(yè)現(xiàn)場管理水平低下的一個重要原因,加之受市場經(jīng)濟利益的沖擊,企業(yè)為了追求最大利益,在企業(yè)制度不健全、管理水平不提升的情況下,盲目追求建設(shè)規(guī)模,多攬工程且點多面廣,現(xiàn)場管理粗放,客觀上增大了企業(yè)管理上的難度。特別是一些中小型和私營企業(yè),其現(xiàn)場管理水平更為低下。

2、現(xiàn)場施工人員素質(zhì)較低

建筑業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè),我國建筑市場80%的勞動力來自農(nóng)村,這些農(nóng)民工由于文化、地域、素質(zhì)的不同,在進入建筑市場前對施工現(xiàn)場的操作方法和作業(yè)流程不熟悉,當他們進場工作時,施工單位對這些農(nóng)民工的職業(yè)技能的培訓(xùn)遠遠不夠。也缺乏針對性和有效性,往往流于形式,導(dǎo)致建筑行業(yè)作業(yè)人員整體素質(zhì)低下,難以滿足施工現(xiàn)場的需要。

3、現(xiàn)場安全管理水平差

據(jù)相關(guān)資料顯示,建筑行業(yè)技術(shù)、管理人員偏少,技術(shù)人員僅占5.3%,管理人員僅占4.9%,既懂施工管理又懂安全管理的綜合性管理人員少之又少,必然導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理力量和環(huán)節(jié)薄弱。

二、提高建筑工程施工現(xiàn)場管理有效性的策略

1、做好建筑施工現(xiàn)場的封閉管理

建筑施工過程中的不安全因素包括了建筑產(chǎn)品(建筑物、構(gòu)筑物)應(yīng)具有固定位置,但建筑施工流動性大,各種機械設(shè)備和材料、大量的施工人員必須圍繞著這“固定性”產(chǎn)品開展活動。施工人員要隨著施工的進程而上下、左右地作業(yè),不安全的因素隨時都可能存在。建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜,要求各階段、各環(huán)節(jié)、各工種作業(yè)銜接協(xié)調(diào)、配合默契,才能保證施工安全。另外,建筑施工是露天作業(yè),受到季節(jié)和氣候等自然條件的影響,造成一定隱患。建筑工期長,空間體積大,多工種交叉作業(yè),特別是民用建筑,一般都是施工場地狹窄,施工任務(wù)緊迫,使得工序的搭接錯綜復(fù)雜。因此務(wù)必要做好建筑施工現(xiàn)場封閉管理工作,施工現(xiàn)場應(yīng)沿工地四周設(shè)置連續(xù)封閉圍擋。圍擋高度不低于2.5m,鎮(zhèn)街區(qū)域內(nèi)工程圍擋應(yīng)高于1.8m。圍擋應(yīng)穩(wěn)固、整潔、美觀,提倡采用噴繪鋼板圍擋,并砌筑基座,基座應(yīng)高出地面0.2m,采用其他材質(zhì)圍擋的,也必須符合上述要求,并在外立面噴繪宣傳內(nèi)容。在建工程必須按規(guī)定搭設(shè)腳手架,采取黃架桿黑扣件。施工層(高層挑架位置)采用紅白相間的防護欄桿和標識板,并采用全新密目式安全網(wǎng)進行封閉圍擋,確保封閉嚴密、牢固、平整、美觀,不得污染和破損,并高出施工層1.2米。施工現(xiàn)場必須設(shè)置金屬大門,門頭設(shè)置企業(yè)標志,建筑面積在1萬平方米以上的,要使用電動大門;嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,進入施工現(xiàn)場必須進行登記,并佩戴安全帽,閑散人員嚴禁進入。另外,除了四周圍擋要符合上述要求外,還應(yīng)在顯著位置設(shè)置項目規(guī)劃圖和工程效果圖。

(二)建筑垃圾處理:施工現(xiàn)場的建筑垃圾應(yīng)集中、分類堆放,及時清運;施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放,生活垃圾應(yīng)采用封閉式容器,日產(chǎn)日清,嚴禁隨意傾倒垃圾,禁止從建筑物內(nèi)向外拋揚垃圾。施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。

(三)控制粉塵污染:施工現(xiàn)場要采取防塵、降塵措施。在施工現(xiàn)場出口處必須有車輛保潔措施或設(shè)置車輛沖刷槽,保證出場車輛清潔,避免污染道路。建筑物內(nèi)施工垃圾的清運,必須采用相應(yīng)容器或管道運輸,嚴禁凌空拋擲。對因堆放、裝卸、運輸、攪拌等易產(chǎn)生揚塵的污染源,應(yīng)采取遮蓋、灑水、封閉等有效的控制措施。

1.臨建設(shè)施:施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置辦公室、宿舍、食堂、廁所、淋浴間、吸煙飲水處、文體活動室、密閉式垃圾站(或容器)及盥洗設(shè)施等臨時設(shè)施,并符合《關(guān)于進一步加強施工現(xiàn)場臨建房屋消防安全管理的通知》要求。

2.安全生產(chǎn):進一步落實有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行標準規(guī)范,以深基坑支護、起重機械、施工用電、腳手架搭設(shè)、模板工程、洞口和臨邊防護為重點,全面推行《建筑工程安全生產(chǎn)文明施工指導(dǎo)圖集》,做到安全防護定型化、工具化。加強日常安全檢查,及時整改安全隱患,確保施工安全。

三、結(jié)語

工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理作為工程項目管理的關(guān)鍵部分之一,能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期,提高建筑企業(yè)在市場中的競爭力,只有加強施工現(xiàn)場管理,才能促使建筑企業(yè)生存和發(fā)展。所以,建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系式關(guān)系著建筑施工企業(yè)發(fā)展的命脈。建筑施工企業(yè)要認真執(zhí)行各項建筑安全法規(guī):《建筑安裝工程技術(shù)規(guī)程》、《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》、《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《關(guān)于加強集體所有制建筑企業(yè)安全生產(chǎn)暫行規(guī)定》等政策法規(guī),在編制施工組織計劃或施工方案的過程中,必須根據(jù)工程特點、施工方法、機械設(shè)備、動力設(shè)備及施工現(xiàn)場等具體條件,確定安全技術(shù)措施和安全技術(shù)設(shè)施計劃,以增強工人的安全感,從精神上解除其緊張情緒和后顧之憂,提高施工的安全性和效率。建筑施工現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。同時,也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應(yīng)得份額,就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理。施工管理是一個系統(tǒng)工程,它是全方位的,要求項目管理者對施工項目的安全、質(zhì)量、進度,成本等方面都要納入正規(guī)化、標準化。施工并不是這個工程做得好下一個工程就一定做得好,不是單靠一個人就能搞得好的。應(yīng)用系統(tǒng)的觀點、系統(tǒng)的方法進行管理。這樣才能使施工項目管理的各項工作有條不紊順利進行。

參考文獻:

[1] 蹤勇. 淺談建筑工程現(xiàn)場的施工管理[J]. 黑龍江科技信息, 2010, (29).

篇3

    

為全面加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,鞏固深化施工安全生產(chǎn)事故隱患大排查大整治攻堅行動成果,促進我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)天保建設(shè)集團下發(fā)的《深化建筑施工安全事故隱患“大排查大整治”攻堅行動方案》要求,我項目部積極響應(yīng)公司號召,對安全隱患逐一排查,發(fā)現(xiàn)問題積極整改?,F(xiàn)就施工現(xiàn)場檢查情況向公司匯報一下。

1、施工現(xiàn)場封閉管理,現(xiàn)場道路及材料場地全部硬化,并制定《現(xiàn)場安全文明施工管理制度》,安排專人打掃、灑水。

2、施工大門口設(shè)置車輛沖洗設(shè)備、霧炮機等對進出施工現(xiàn)場的車輛進行沖洗,嚴禁帶泥上路。

3、施工現(xiàn)場標語標牌按照上級部門要求設(shè)置,現(xiàn)場設(shè)置空氣質(zhì)量檢測儀進行大氣質(zhì)量實時監(jiān)測。

4、施工現(xiàn)場材料分類碼放并設(shè)置標牌標識,材料碼放整齊。

5、施工材料按照規(guī)范要求進行檢查驗收,并按規(guī)定進行現(xiàn)場取樣復(fù)試。

篇4

【關(guān)鍵詞】要求;措施;管理;組織

文明施工可以適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求,有利于員工的身心健康,有利于培養(yǎng)和提高施工隊伍的整體素質(zhì),促進企業(yè)管理水平的提高,提高企業(yè)的知名度和市場競爭力。

1.建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的要求

依據(jù)我國相關(guān)標準,文明施工的要求主要包括現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工現(xiàn)場、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場標牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)內(nèi)容??傮w上應(yīng)符合以下要求:

(1)有整體的施工組織設(shè)計或施工方案,施工總平面布置緊湊,施工場地規(guī)劃合理,符合環(huán)保、市容、衛(wèi)生的要求。

(2)有健全的施工組織管理機構(gòu)和指揮系統(tǒng),崗位分工明確;工序交叉合理,交接責(zé)任明確。

(3)有嚴格的成品保護措施和制度,大小臨時設(shè)施和各種材料構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊。

(4)施工場地平整,道路暢通,排水設(shè)施得當,水電線路整齊,機具設(shè)備狀況良好,使用合理。施工作業(yè)符合消防和安全要求。

(5)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理,包括施工區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生管理。

(6)文明施工應(yīng)貫穿施工結(jié)束后的清場。

實現(xiàn)文明施工,不僅要抓好現(xiàn)場的場容管理,而且還要做好現(xiàn)場材料、機械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。

2.建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的措施

2.1加強文明施工的管理組織措施

2.1.1建立文明施工的管理措施

應(yīng)確立項目經(jīng)理為文明施工的第一責(zé)任人,以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場管理組織,共同負責(zé)本工程現(xiàn)場文明施工工作。

2.1.2健全文明施工的管理制度

包括建立各級文明施工崗位責(zé)任制、將文明施工工作考核列入經(jīng)濟責(zé)任制,建立定期的檢查制度,實行自檢、互檢、交接檢查制度,建立獎罰制度,開展文明施工立功競賽,加強文明施工教育培訓(xùn)等。

2.2落實現(xiàn)場文明施工的各項管理措施

針對現(xiàn)場文明施工的各項要求,落實相應(yīng)的各項措施。

2.2.1施工平面布置

施工總平面圖是現(xiàn)場管理、實現(xiàn)文明施工的依據(jù)。施工總平面圖應(yīng)對施工機械設(shè)備布置、材料和構(gòu)件的堆場、現(xiàn)場加工場地,以及現(xiàn)場臨時運輸?shù)缆?、臨時供水供電線路和其他臨時設(shè)施進行合理布置,并隨工程實施的不同階段進行場地布置和調(diào)整。

2.2.2現(xiàn)場圍擋、標牌

(1)施工現(xiàn)場必須實行封閉管理,設(shè)置進出口大門,制定門衛(wèi)制度,嚴格執(zhí)行外來人員進行登記制度。沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋,市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m其他工地的圍擋高度不低于1.8m,圍擋材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。

(2)施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”,即工程概況牌。管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。

(3)施工現(xiàn)場應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌,標牌懸掛牢靠,特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。

2.2.3施工場地

(1)施工現(xiàn)場應(yīng)積極推行硬地施工,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主管道地面必須用一定厚度的混凝土硬化,場內(nèi)其他次道路地面也應(yīng)硬化處理。

(2)施工現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔、無散落物。

(3)施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng),排水暢通,不積水。

(4)嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。

(5)施工現(xiàn)場適當?shù)胤皆O(shè)置吸煙區(qū),作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。

(6)積極美化施工現(xiàn)場環(huán)境,根據(jù)季節(jié)變化,適當進行綠化布置。

2.2.4材料堆放、周轉(zhuǎn)設(shè)備管理

(1)建筑材料、構(gòu)配件料具必須按施工現(xiàn)場總平面布置圖堆放,布置合理。

(2)建筑材料、構(gòu)配件及其他料具等必須做到安全、整齊堆放,不得超高。堆料分門別類,懸掛標牌,標牌應(yīng)統(tǒng)一制作,標明名稱、品種、規(guī)格數(shù)量等。

(3)建立材料收發(fā)管理制度,倉庫、工具間材料堆放整齊,易燃易爆物品分類堆放,專人,確保安全。

(4)施工現(xiàn)場建立清掃制度,落實到人,做到工完料盡場地清,車輛進出應(yīng)有防泥帶、出措施。建筑垃圾及時清除,臨時存放。竹木雜料,分類堆放、規(guī)則成方,不散不亂,不坐他用。

2.2.5現(xiàn)場生活設(shè)施

(1)施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分,確因場地狹隘不能劃分的要有可靠的隔離防護措施。

(2)宿舍內(nèi)應(yīng)確保主體結(jié)構(gòu)安全,設(shè)施完好。宿舍周圍環(huán)境應(yīng)保持整潔、安全。

(3)宿舍內(nèi)應(yīng)有保暖、消暑、防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬等措施。嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。

(4)食堂應(yīng)有良好的通風(fēng)和潔衛(wèi)措施,保持衛(wèi)生整潔,炊事員持健康證上崗。

(5)建立現(xiàn)場應(yīng)設(shè)固定的男、女簡歷淋浴室和廁所,并要保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、牢固和防風(fēng)雨。并實行專人管理、及時清掃,保持整潔,要有滅蚊蠅滋味措施。

2.2.6現(xiàn)場消防、防火管理

(1)現(xiàn)場建立消防管理制度,建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,落實消防責(zé)任制和責(zé)任人員,做到思想重視、措施跟上、管理到位。

(2)定期對有關(guān)人員進行消防教育,落實消防措施。

(3)現(xiàn)場必須有消防平面布置圖,臨時設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定搭設(shè),做到標準規(guī)范。

(4)易燃易爆物品堆放間、油漆間、木工間、總配電室等消防防火重點部位要按規(guī)定設(shè)置滅火機和消防沙箱,并有專人負責(zé),對違反消防條例的有關(guān)人員進行嚴肅處理。

(5)施工現(xiàn)場用明火做到嚴格按動用明火規(guī)定執(zhí)行,審批手續(xù)齊全。

2.2.7醫(yī)療急救的管理

展開衛(wèi)生防病教育,準備必要的醫(yī)療設(shè)施,配備經(jīng)過培訓(xùn)的急救人員,有急救措施、急救器材和保健醫(yī)藥箱。在現(xiàn)場辦公室的顯著位置張貼急救車和有關(guān)醫(yī)院的電話號碼等。

2.2.8社區(qū)服務(wù)的管理

建立施工不擾民的措施?,F(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)等。

2.2.9治安管理

(1)建立現(xiàn)場治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,有專人管理。

(2)新入場的人員做到及時登記,做到合法有工。

(3)按照治安管理條例和施工現(xiàn)場的治安管理規(guī)定搞好各項管理工作。

(4)建立門衛(wèi)值班管理制度,嚴禁無證人員和其他閑雜人員進入施工現(xiàn)場。

2.3建立檢查考核制度

對于建設(shè)工程文明施工,國家和各地大多制定了標準或規(guī)定,也有比較成熟的經(jīng)驗。在實際工作中,項目應(yīng)結(jié)合相關(guān)標準和規(guī)定建立文明施工考核制度,推進各項文明施工措施的落實。

2.4抓好文明施工建設(shè)工作

(1)建立宣傳教育制度?,F(xiàn)場宣傳安全生產(chǎn)、文明施工、國家大事、社會形勢、企業(yè)精神好人好事等。

(2)堅持以人為本,加強管理人員和班組文明建設(shè)。教育職工遵紀守法,提高企業(yè)整體管理水平和文明素質(zhì)。

(3)主動與有關(guān)單位配合,積極開展共建文明活動,樹立企業(yè)良好的社會形象。

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一、整治目的

建立“協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促、檢查、考核”的長效管理機制,對建筑施工工地進行集中整治,安排專人管理,使建筑工地面貌得到顯著改善,全力提升建筑工地的規(guī)范施工。

二、整治范圍

城區(qū)范圍內(nèi)建筑工地,市政、園林、交通、電力等設(shè)施改造、維修現(xiàn)場等。

三、整治內(nèi)容

(一)施工現(xiàn)場實行封閉管理,必須采用彩色鋼板或磚砌圍墻,且高度不低于1.8米,做到堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀;每個工地必須配備保潔員,負責(zé)工地及“門前五包”工作;

(二)施工現(xiàn)場材料必須入場存放,水泥、沙子等易產(chǎn)生粉塵污染的建筑材料應(yīng)當在庫房內(nèi)存放或者嚴密遮蓋;工程平立網(wǎng)防護必須及時嚴密,主要路段沿街工程必須采用新網(wǎng);

(三)施工現(xiàn)場必須進行道路硬化,嚴禁車輛粘帶泥土駛?cè)氤鞘械缆?;施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)要暢通,污水必須經(jīng)沉淀處理后方可排放,施工產(chǎn)生的泥漿和生活污水不得溢流到現(xiàn)場外;

(四)施工現(xiàn)場散裝材料、垃圾的運輸,必須進行密封、包扎或覆蓋,嚴禁灑漏污染城市道路;

(五)施工現(xiàn)場嚴禁熔融瀝青或者焚燒含有毒、有害化學(xué)成分的裝飾廢料、油氈、油漆、垃圾等;

(六)工程竣工后,施工現(xiàn)場的臨設(shè)、圍擋、垃圾等必須清理完畢。

四、整治措施

此次建筑施工進行集中整治是貫徹落實《縣城市管理專項行動實施方案》的精神,落實建筑施工工地規(guī)范施工,標準化管理的重要舉措,各科室及相關(guān)部門要高度重視,按“誰主管、誰負責(zé)”的工作原則,建立工作機制,落實整治措施,精心部署,全力開展。

(一)成立專門機構(gòu)。成立專門的建筑施工整治小組負責(zé)對整治工作進行全面的監(jiān)督、檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組由執(zhí)法大隊大隊長葉煒任組長,各中隊負責(zé)人為成員,對各自的轄區(qū)內(nèi)的土地進行規(guī)范化管理,確保整治工作按要求落實到位。

(二)做好宣傳發(fā)動工作。繼續(xù)加大對工地現(xiàn)場整治活動的宣傳力度,督促責(zé)任單位對施工單位進行宣傳教育,讓施工單位的每個職工都有文明施工、規(guī)范施工的意識。

篇6

關(guān)鍵詞:工程建設(shè),施工現(xiàn)場,管理

一、優(yōu)化建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理的主要原則

1、經(jīng)濟效益原則。施工現(xiàn)場管理一定要克服只抓進度和質(zhì)量而不計成本和市場,從而形成單純的生產(chǎn)觀和進度觀。項目部應(yīng)在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫,并同時在生產(chǎn)經(jīng)營諸要素中,時時處處精打細算,力爭少投入多產(chǎn)出,堅決杜絕浪費和不合理開支。

2、科學(xué)合理原則。施工現(xiàn)場的各項工作都應(yīng)當按照既科學(xué)又合理的原則辦事,以期做到現(xiàn)場管理的科學(xué)化,真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理,現(xiàn)場資源利用有效,現(xiàn)場定置安全科學(xué),員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來。

3、標準化規(guī)范化原則。標準化、規(guī)范化是對施工現(xiàn)場的最基本管理要求。事實上,為了有效協(xié)調(diào)地進行施工生產(chǎn)活動,施工現(xiàn)場的諸要素都必須堅決服從一個統(tǒng)一的意志,克服主觀隨意性。

二、加強建筑施工現(xiàn)場的安全管理

(一)加強現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作力度

安保工作是土建施工現(xiàn)場首要抓的重點內(nèi)容,應(yīng)嚴密安排警衛(wèi)人員24小時不間斷值班制,嚴格檢查施工及管理人員的出入證件,施工材料運輸單據(jù)等等,盡力確?,F(xiàn)場不出現(xiàn)意外。除此以外,安保部門應(yīng)定期做防火防盜方面的演習(xí)及培訓(xùn)工作,對私自搭設(shè)電線、經(jīng)常不帶安全帽、腳手架搭設(shè)以及安全帶安全梯使用問題等常常灌輸責(zé)任意識,保證安保工作小組日日到現(xiàn)場,天天講,反復(fù)講,防患于未然。

(二)強化現(xiàn)場崗位責(zé)任制度

項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督實施。建立健全項目部組織結(jié)構(gòu),確保配備必要的資源(人力、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境),根據(jù)項目的實際情況確定項目的安全生產(chǎn)目標、指標,將管理目標分解、落實,責(zé)任到人,制定各級職能人員的管理職責(zé),確保目標的實現(xiàn)。

對工程項目進行施工組織策劃,確保安全生產(chǎn)投入。組織對現(xiàn)場職工進行安全技術(shù)和安全知識教育。組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。定期組織安全生產(chǎn)檢查,消除事故隱患,不違章指揮,制止違章作業(yè)。

對勞動保護用品的正確使用和“三違”現(xiàn)象進行監(jiān)督。組織編制項目部級應(yīng)急救援預(yù)案,事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向本單位負責(zé)人報告;情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。

(三)做好建筑施工現(xiàn)場封閉管理工作

(1) 施工現(xiàn)場圍擋:施工現(xiàn)場應(yīng)沿工地四周設(shè)置連續(xù)封閉圍擋。圍擋高度不低于2.5m,鎮(zhèn)街區(qū)域內(nèi)工程圍擋應(yīng)高于1.8m。圍擋應(yīng)穩(wěn)固、整潔、美觀,提倡采用噴繪鋼板圍擋,并砌筑基座,基座應(yīng)高出地面0.2m,采用其他材質(zhì)圍擋的,也必須符合上述要求,并在外立面噴繪宣傳內(nèi)容。在建工程必須按規(guī)定搭設(shè)腳手架,采取黃架桿黑扣件。施工層(高層挑架位置)采用紅白相間的防護欄桿和標識板,并采用全新密目式安全網(wǎng)進行封閉圍擋,確保封閉嚴密、牢固、平整、美觀,不得污染和破損,并高出施工層1.2米。施工現(xiàn)場必須設(shè)置金屬大門,門頭設(shè)置企業(yè)標志,建筑面積在1萬平方米以上的,要使用電動大門;嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,進入施工現(xiàn)場必須進行登記,并佩戴安全帽,閑散人員嚴禁進入。

三、強化建筑施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理

(一)場容場貌:施工現(xiàn)場應(yīng)按照平面布置圖劃分生活區(qū)、辦公區(qū)和作業(yè)區(qū),并采取相應(yīng)的隔離措施。施工現(xiàn)場應(yīng)有固定的出入口,須設(shè)置大門,并標有企業(yè)名稱或企業(yè)標識。出入口處應(yīng)設(shè)置值班室,專人值班。施工現(xiàn)場的進出口處應(yīng)設(shè)置“六牌兩圖”,在辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置“兩欄一報”,即:讀報欄、宣傳欄和黑板報。施工現(xiàn)場應(yīng)按照施工組織設(shè)計設(shè)置道路、安裝設(shè)備、堆放物料、搭建臨設(shè)、綠化場地,保持場地整齊美觀;施工現(xiàn)場的主要道路、加工區(qū)和生活區(qū)必須進行硬化處理。土方應(yīng)集中堆放,的場地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施。建筑材料應(yīng)按規(guī)定要求分類堆放,設(shè)置標牌應(yīng)牢固、整齊。施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng),應(yīng)保持排水暢通,不積存污水。

(二)建筑垃圾處理:施工現(xiàn)場的建筑垃圾應(yīng)集中、分類堆放,及時清運;施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放,生活垃圾應(yīng)采用封閉式容器,日產(chǎn)日清,嚴禁隨意傾倒垃圾,禁止從建筑物內(nèi)向外拋揚垃圾。施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。

(三)控制粉塵污染:施工現(xiàn)場要采取防塵、降塵措施。在施工現(xiàn)場出口處必須有車輛保潔措施或設(shè)置車輛沖刷槽,保證出場車輛清潔,避免污染道路。建筑物內(nèi)施工垃圾的清運,必須采用相應(yīng)容器或管道運輸,嚴禁凌空拋擲。對因堆放、裝卸、運輸、攪拌等易產(chǎn)生揚塵的污染源,應(yīng)采取遮蓋、灑水、封閉等有效的控制措施。

篇7

一、管理制度

1、建立以項目負責(zé)人為主要責(zé)任人的文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。

2、建立文明施工管理制度。公司、項目部應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場施工的實際情況制定定期、不定期檢查、驗收制度;對施工現(xiàn)場進行全面檢查后,應(yīng)做到檢查有書面記錄、檢查與總結(jié)經(jīng)驗、檢查與整改相結(jié)合。

3、建立門衛(wèi)值班管理制度。門衛(wèi)值班人員必須嚴格執(zhí)行出入現(xiàn)場的會客登記制度,認真履行登記手續(xù),非施工人員及非工地人員不得隨便進入施工現(xiàn)場,外來人員聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人,值班門衛(wèi)必須驗證其證件、登記后方可進入工地。

4、建立施工現(xiàn)場料具倉庫管理制度。

5、建立消防防火管理制度。

6、建立漢安保衛(wèi)制度。成立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人,采取措施嚴防盜劫、斗毆、賭博等事件發(fā)生;施工現(xiàn)場還應(yīng)因地制宜,積極設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報及娛樂場所,豐富職工業(yè)余生活,注重精神文明建設(shè)。

二、作業(yè)現(xiàn)場

1、封閉管理

施工現(xiàn)場必須實行封閉式施工,沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍檔。圍檔材料宜選用硬質(zhì)材料,如砌體或彩鋼板等材料,不得采用彩條布、竹笆等。其高度:市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍檔的高度不得低于2.5m,其他工地的圍檔高度不得低于1.8m。

施工現(xiàn)場必須實行封閉管理,設(shè)置進出口大門,大門宜采用硬質(zhì)材料,不得采用竹笆片等易損易破材料。大門一側(cè)應(yīng)設(shè)置門衛(wèi)值班室。

2、施工場地

施工現(xiàn)場應(yīng)積極推行硬地平施工,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用混凝土硬化;場內(nèi)其他次道路至少做到用炭渣壓實,上部鋪設(shè)石子或批混凝土墊層?,F(xiàn)場道路應(yīng)暢通、平坦、整潔、無散落物。生活區(qū)、施工區(qū)域應(yīng)做好臨時排水系統(tǒng)規(guī)劃,保持排水暢通、不積水。

施工現(xiàn)場適當?shù)胤皆O(shè)置吸煙處,作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。合理部位設(shè)置茶水亭。積極美化施工現(xiàn)場環(huán)境,根據(jù)季節(jié)變化,適當進行綠化布置。

3、材料堆放

施工單位應(yīng)當按照施工總平面布置圖設(shè)置多項臨時設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。

4、現(xiàn)場防火

施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度。建立健全消防防火責(zé)任。易燃易爆物品堆放間、木工間、油漆間、食堂、宿舍、外架及斜道通道處、樓層處等重要防范部位要采取特殊消防安全措施,配備適當數(shù)量消防器材,并有專人負責(zé)。

施工現(xiàn)場不同階段對不同的防火要求,在基礎(chǔ)施工時,主要應(yīng)注意保溫、養(yǎng)護用的易燃材料的存放。在主體結(jié)構(gòu)施工時,焊接量比較大,要增加看火人員。特別是高層施工時,電焊火花一落數(shù)層,如果場地內(nèi)易烯物較多時,要特別注意明火管理,電焊火花落點要即時清理,消滅火種。

5、施工現(xiàn)場標牌

施工現(xiàn)場必須設(shè)有“六牌二圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖。標牌規(guī)格統(tǒng)一、位置合理、字跡端正、線條清晰、表示明確,并固定在現(xiàn)場內(nèi)主要進出口處,嚴禁將“六牌二圖”掛在外腳手架上。

施工現(xiàn)場應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌,特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。

三、生活設(shè)施

施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)作業(yè)需要設(shè)置食堂、宿舍、辦公室等臨建設(shè)施,其辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)必須分開設(shè)置,并保持安全距離,選址應(yīng)符合安全、消防要求,確因場地狹小不能劃分的,要有可靠的隔離防護措施。

近年來,全國各地建筑施工現(xiàn)場臨建房屋(尤其是簡易組裝活動板房、樓)在使用或安裝、拆卸中,相繼發(fā)生過倒塌、火災(zāi)及一氧化碳中毒等事件,并造成重大人員傷亡。故針對施工現(xiàn)場臨建宿舍、辦公用房等臨建房屋,特別是裝配式活動房屋的設(shè)計、制作、使用、安裝拆卸、驗收、運輸和維護保管等方面要作出相關(guān)安全技術(shù)規(guī)定,以保證施工現(xiàn)場臨建房屋安全技術(shù)標準的落實。嚴禁購買和使用不符合地方臨建標準或無生產(chǎn)廠家、無產(chǎn)品合格證書的裝配式活動房屋。生產(chǎn)廠家制造生產(chǎn)的裝配式活動房屋必須有設(shè)計構(gòu)造圖、計算書、安裝拆卸使用說明書等符合有關(guān)節(jié)能、安全技術(shù)標準?;顒臃看钤O(shè)不宜超過2層。

宿舍應(yīng)集中統(tǒng)一布置,嚴禁在廚房、作業(yè)區(qū)內(nèi)住人。宿舍應(yīng)建立室長衛(wèi)生管理制度,且和居住人員的姓名、照片、身份證復(fù)印件一起上墻。宿舍內(nèi)宜設(shè)置統(tǒng)一床鋪和儲物柜,保持通風(fēng)、整潔,生活用品整齊堆放,禁止擺放作業(yè)工具;嚴禁使用煤氣灶、電飯煲、熱得快等器具;宿舍應(yīng)有保暖、消暑、防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬等措施。

食堂選址要合理,食堂內(nèi)應(yīng)設(shè)置獨立的制作間、熟食間、原材料儲物間,按照生進熟出的原則合理布局,防止生熟食品交叉污染,杜絕發(fā)生食物中毒事故;食堂制作間灶臺及周邊應(yīng)貼瓷磚,所貼瓷磚高度不宜小于1.5m,地面應(yīng)鋪設(shè)防滑地磚;門窗洞口處設(shè)紗門窗,明顯處掛用餐及衛(wèi)生保潔管理制度;食堂必須有衛(wèi)生許可證,炊事員和小賣部工作人員必須有健康證,并在明顯處上墻公示。

施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)固定的男、女簡易沐浴室和廁所,并要保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、牢固和防風(fēng)雨。廁所天棚、墻面刷白,高1.5m墻裙、便槽貼面磚,地面用水泥砂或地磚,宜采用水沖式,并實行專人管理、及時清掃,保持整潔。高層建筑應(yīng)每層設(shè)置臨時便池,多層建筑應(yīng)每2層設(shè)置,廁所設(shè)施應(yīng)做到整潔、雅觀。

創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我們提高建設(shè)工程質(zhì)量的一項非常重要的措施,全國性的有“魯班獎”,各省市級也有自己的省市優(yōu)質(zhì)工程,如上海市的“白玉蘭”,江蘇省的“揚子杯”等。

工程創(chuàng)優(yōu)一定要從開始就要嚴格按要求來組織,特別是對于技術(shù)資料的搜集與整理工作,否則等到驗收之前去補資料,一是失去了資料的真實性,二是增加了工作量,而且往往容易出現(xiàn)矛盾。

一、創(chuàng)建魯班獎的形勢在發(fā)展

在建筑市場競爭日趨激烈的今天,爭創(chuàng)精品工程,已是建筑施工企業(yè)創(chuàng)品牌的競爭法寶,特別是獲魯班獎工程的企業(yè),則更成為在建筑市場中多攬活,攬好活的一塊金字招牌。一個建筑施工企業(yè)在其所承建的水廠獲得魯班獎后的兩年內(nèi),就有4個水廠工程由其承建。還有的施工企業(yè)由于多次或連續(xù)獲得魯班獎,他不是“有活就干,而是”挑揀著干“。許多建設(shè)單位說:”我們很期望和獲得魯班獎的施工企業(yè)合作”;有的房地產(chǎn)開發(fā)商說“老百姓十分關(guān)心放心房,不少客戶在買房時,往往會提出這房子是那個施工單位承建的,因此我們也很希望和獲得魯班獎工程的施工企業(yè)合作,因為這可使客戶對工程質(zhì)量多一份信任。”

6、創(chuàng)精品工程不僅提高企業(yè)品牌,而且通過創(chuàng)精品工程培養(yǎng)出精于技術(shù)與管理方面的人才。2003年中獲得魯班獎工程的項目經(jīng)理,不少是以前跟隨別人創(chuàng)魯班獎,而今是帶領(lǐng)一些更年青的技術(shù)管理人員創(chuàng)魯班獎。企業(yè)具有創(chuàng)優(yōu)意識和經(jīng)驗的項目經(jīng)理多了,也就會為企業(yè)創(chuàng)出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

(1) 優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標

在市場經(jīng)濟中,產(chǎn)品(工程)質(zhì)量已是企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素,企業(yè)的品牌也主要依質(zhì)量來支撐,因此有的企業(yè)已認識到提高質(zhì)量,打質(zhì)量品牌才能在市場的競爭中獲勝。他們往往以高的質(zhì)量目標向社會,向用戶承諾。有的企業(yè)還提出要創(chuàng)更多的精品工程,使企業(yè)所承建的工程質(zhì)量均能滿足用戶的要求,這個質(zhì)量目標就比僅提出創(chuàng)一個魯班獎工程的目標要高得多。不少企業(yè)第一步是先創(chuàng)魯班獎,第二步是通過創(chuàng)魯班獎的經(jīng)驗傳播,提高企業(yè)的整體質(zhì)量水平。因此有的企業(yè)在創(chuàng)出第一個魯班獎后,不僅是拉二連三地創(chuàng)出魯班獎工程,同時企業(yè)的工程質(zhì)量整體水平也有很大的提高。最近有的施工企業(yè)為了與國際接軌,提出了“不斷追求建筑產(chǎn)品零缺陷”,“不做一流,只爭第一”,向更高的質(zhì)量目標邁進。

(2)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量意識

質(zhì)量意識是對質(zhì)量的認識,高的質(zhì)量意識就是對質(zhì)量的認識達到高層次的境界,領(lǐng)導(dǎo)層的質(zhì)量意識高,必然高度地重視工程質(zhì)量和質(zhì)量管理,也才會制訂出高的質(zhì)量目標和實現(xiàn)目標的相應(yīng)措施,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的質(zhì)量意識雖是關(guān)鍵,但還必須在企業(yè)的全員中也要具有高的質(zhì)量意識,不然企業(yè)的質(zhì)量目標和措施就不能完全落實到基層。因此創(chuàng)精品工程,企業(yè)的全員必須首先具有高的質(zhì)量意識。有了高的質(zhì)量意識,才會有高的質(zhì)量目標,也才能制訂為實現(xiàn)高質(zhì)量目標的高標準得到落實。

(3) 優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標準

魯班獎工程的質(zhì)量要求是應(yīng)達到國內(nèi)領(lǐng)先水平,也就是它不僅僅是滿足國家標準規(guī)范的質(zhì)量要求,而是要大大高于國家標準規(guī)范的要求。因此創(chuàng)魯班獎工程必須首先制訂高于國家標準規(guī)范(含行業(yè)與地區(qū),部門的標準規(guī)范)的企業(yè)控制標準。近幾年魯班獎工程的質(zhì)量水平比以往有明顯提高,這主要是在創(chuàng)魯班獎工程過程中,采用了高的質(zhì)量標準進行控制。

(5)嚴格的質(zhì)量控制

質(zhì)量控制關(guān)鍵是過程控制,要創(chuàng)一個精品工程就必須進行全過程的控制。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一個內(nèi)容,嚴格質(zhì)量控制可以預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生,可保證質(zhì)量管理不斷提高。

(6)嚴格的質(zhì)量檢驗

篇8

關(guān)鍵詞:建筑施工;現(xiàn)場管理;對策

一、加強建筑施工現(xiàn)場的安全管理

建筑施工過程中的不安全因素包括了建筑產(chǎn)品(建筑物、構(gòu)筑物)應(yīng)具有固定位置,但建筑施工流動性大,各種機械設(shè)備和材料、大量的施工人員必須圍繞著這“固定性”產(chǎn)品開展活動。施工人員要隨著施工的進程而上下、左右地作業(yè),不安全的因素隨時都可能存在。建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜,要求各階段、各環(huán)節(jié)、各工種作業(yè)銜接協(xié)調(diào)、配合默契,才能保證施工安全。另外,建筑施工是露天作業(yè),受到季節(jié)和氣候等自然條件的影響,造成一定隱患。建筑工期長,空間體積大,多工種交叉作業(yè),特別是民用建筑,一般都是施工場地狹窄,施工任務(wù)緊迫,使得工序的搭接錯綜復(fù)雜。大量施工作業(yè)還是靠手工勞作,勞動強度仍然很大,對此,要加大以下幾方面的管理工作力度:

(一)強化管理組織

項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本項工程項目安全生產(chǎn)全面負責(zé)。

1、加強安全管理?,F(xiàn)場應(yīng)建立由項目經(jīng)理負責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員。項目負責(zé)人、專職安全管理人員必須取得安全生產(chǎn)考核合格證書后方可上崗,并按規(guī)定參加繼續(xù)教育。

2、建立科學(xué)的現(xiàn)場管理機構(gòu)。放權(quán)給現(xiàn)場指揮人員,推行項目經(jīng)理負責(zé)制,充分發(fā)揮其施工現(xiàn)場的主導(dǎo)作用。項目經(jīng)理根據(jù)自身的施工條件,因地制宜,從實際出發(fā),進行人員、機械、生產(chǎn)、進度、安全、質(zhì)量的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

3、運用現(xiàn)代化管理手段。科技飛速發(fā)展,高層、大跨度、精密復(fù)雜的建筑物越來越多,在建筑施工中新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備不斷涌現(xiàn)?,F(xiàn)場施工如何適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的優(yōu)化管理理論、方法、手段,研究和處理管理中的各種問題,是管理工作符合深化改革的重要內(nèi)容。運用現(xiàn)代工業(yè)化的管理理論、方法、手段、研究和處理管理中的各種問題,使管理工作符合規(guī)律并臻于完善,是現(xiàn)場指揮人員必須研究的課題。

(二)強化現(xiàn)場崗位責(zé)任制度

項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督實施。建立健全項目部組織結(jié)構(gòu),確保配備必要的資源(人力、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境),根據(jù)項目的實際情況確定項目的安全生產(chǎn)目標、指標,將管理目標分解、落實,責(zé)任到人,制定各級職能人員的管理職責(zé),確保目標的實現(xiàn)。

(三)做好建筑施工現(xiàn)場封閉管理工作 施工現(xiàn)場應(yīng)沿工地四周設(shè)置連續(xù)封閉圍擋。圍擋高度不低于2.5m,鎮(zhèn)街區(qū)域內(nèi)工程圍擋應(yīng)高于1.8m。圍擋應(yīng)穩(wěn)固、整潔、美觀,提倡采用噴繪鋼板圍擋,并砌筑基座,基座應(yīng)高出地面0.2m,采用其他材質(zhì)圍擋的,也必須符合上述要求,并在外立面噴繪宣傳內(nèi)容。在建工程必須按規(guī)定搭設(shè)腳手架,采取黃架桿黑扣件。施工層(高層挑架位置)采用紅白相間的防護欄桿和標識板,并采用全新密目式安全網(wǎng)進行封閉圍擋,確保封閉嚴密、牢固、平整、美觀,不得污染和破損,并高出施工層1.2米。施工現(xiàn)場必須設(shè)置金屬大門,門頭設(shè)置企業(yè)標志,建筑面積在1萬平方米以上的,要使用電動大門;嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,進入施工現(xiàn)場必須進行登記,并佩戴安全帽,閑散人員嚴禁進入。另外,除了四周圍擋要符合上述要求外,還應(yīng)在顯著位置設(shè)置項目規(guī)劃圖和工程效果圖。

二、加強現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理

(一)搞好原材料、半成品及成品的質(zhì)量監(jiān)控,檢查進場實物和質(zhì)保書,看其型號、規(guī)格、性能是否符合設(shè)計要求,對易碎品、易潮、易變形、易污染的物品在運輸、堆放、安裝等環(huán)節(jié),亦要進行監(jiān)控,對進場材料還必須按規(guī)定進行物理和化學(xué)性能測試。

(二)分部分項工程是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ),其優(yōu)劣直接影響工程質(zhì)量評定,質(zhì)量監(jiān)控中要把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。在按圖施工和使用合格的原材料、半成品、成品的前提下,分部分項的監(jiān)控工作重點應(yīng)放在按規(guī)范、規(guī)定施工,出現(xiàn)問題立即糾正。

(三)項目部在招投標過程中就要參與項目有關(guān)工作,一旦中標,在施工前要熟悉和參與設(shè)計圖紙會審,不僅要找出圖紙設(shè)計的差錯,還要查看是否有利施工。凡發(fā)現(xiàn)不符施工規(guī)范或與施工條件不利時,應(yīng)及時與設(shè)計、建設(shè)等有關(guān)部門溝通,求得合理解決。

(四)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)也是質(zhì)量監(jiān)控的重點。要有專人負責(zé),定期檢查督促,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時加以處理和補救。

三、結(jié)語

建筑施工現(xiàn)場管理是施工企業(yè)在施工過程中一項重要的管理工作。良好的管理體系及狀態(tài)能夠保證工程的順利及時完工。建筑施工現(xiàn)場管理是項具體而細致的工作,是搞好工程質(zhì)量、強化建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的依據(jù)方法,及其優(yōu)化控制的科學(xué),它融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質(zhì)。加強工程現(xiàn)場管理,不但可以為施工單位節(jié)省資金,而且也切實提高施工效益,強化工程質(zhì)量??傊┕す芾硎且粋€系統(tǒng)工程,它是全方位的,要求項目管理者對施工項目的安全、質(zhì)量、進度,成本等方面都要納入正規(guī)化、標準化。施工并不是這個工程做得好下一個工程就一定做得好,不是單靠一個人就能搞得好的。應(yīng)用系統(tǒng)的觀點、系統(tǒng)的方法進行管理。這樣才能使施工項目管理的各項工作有條不紊順利進行。成功的項目管理,能促進項目和企業(yè)的,能推動建筑市場的不斷進步。與時俱進,開拓創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗,在項目的實踐中不斷探索,最終探索出一條施工項目管理的成功之路。

參考文獻:

[1] 唐數(shù)紅,彭啟新.淺談建筑施工現(xiàn)場管理[J].新疆水利.1994.

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