時(shí)間：2022-08-03 10:19:39
緒論：在尋找寫(xiě)作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇民營(yíng)企業(yè)講話(huà)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
*市民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)今天正式成立，這是我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上的一件大事，表明*民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際化、市場(chǎng)化、信息化、城市化步伐不斷加快的情況下，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有了新的組織形式。在此，我謹(jǐn)代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)對(duì)協(xié)會(huì)的成立表示熱烈的祝賀！對(duì)多年來(lái)為*經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的民營(yíng)企業(yè)家表示衷心的感謝！剛才紹興市工商局領(lǐng)導(dǎo)作了很好的講話(huà)，我在此基礎(chǔ)上再簡(jiǎn)單談三點(diǎn)看法，供參考：
一、要搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展
我們現(xiàn)在所處時(shí)期是一個(gè)大機(jī)遇期，大發(fā)展期。這幾十年來(lái)，我們抓住了八十年代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展期，九十年代個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展期，近幾年來(lái)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展期的機(jī)遇，我市的經(jīng)濟(jì)跨上了一個(gè)新臺(tái)階。尤其是今年1—8月份，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入4.96億元，同比增長(zhǎng)40.6%，其中地方財(cái)政收入2.59億元，同比增長(zhǎng)48.4%；工業(yè)用電量2.5億度，同比增長(zhǎng)24.7%；工業(yè)用地達(dá)1萬(wàn)畝；實(shí)到外資2346萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)2422%，合同利用外資5012萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)994%；完成技改投入11.49億元，同比增長(zhǎng)138.2%，各項(xiàng)指標(biāo)比較令人滿(mǎn)意。在這里面，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)功不可沒(méi)。到目前止，全市登記在冊(cè)的民營(yíng)企業(yè)已有243*家，占全市企業(yè)的95%，民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值112.3億元，占全市總量的86.8%，吸納社會(huì)勞動(dòng)力17.2萬(wàn)人，占全社會(huì)勞動(dòng)力的42%。但隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入和經(jīng)濟(jì)全球化步伐的不斷加快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的體制性、素質(zhì)性矛盾依然存在，尤其是規(guī)模經(jīng)濟(jì)總量小、產(chǎn)業(yè)層次低，經(jīng)濟(jì)外向度不高，重點(diǎn)骨干企業(yè)帶動(dòng)力不強(qiáng)等問(wèn)題還未得到根本性轉(zhuǎn)變。因此，必須抓住WTO加入后五年的適應(yīng)期，臺(tái)資企業(yè)紛紛向大陸轉(zhuǎn)移，國(guó)內(nèi)政局穩(wěn)定和全市上下圍繞經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服從經(jīng)濟(jì)的良好氛圍形成的機(jī)遇，加快發(fā)展，在做大、做強(qiáng)、做特、做優(yōu)上做文章，形成自己的特色，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
二、要加強(qiáng)聯(lián)合，迎接挑戰(zhàn)
既然是一個(gè)大機(jī)遇期，同時(shí)也是一個(gè)挑戰(zhàn)期，*面臨著諸多的挑戰(zhàn)：1.機(jī)制上的挑戰(zhàn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度已初步建立，但還不完善，在信息化、市場(chǎng)化同時(shí)來(lái)臨時(shí)，又迎來(lái)了國(guó)際化，使我們?cè)谒枷胗^念、運(yùn)作機(jī)制上都不相適應(yīng)，尤其是WTO加入，反傾銷(xiāo)事件時(shí)有發(fā)生，新昌的軸承、溫州的打火機(jī)就是很好的例證。2.體制上的挑戰(zhàn)。我們一部分企業(yè)還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)權(quán)制度改革還未完成，一部分企業(yè)雖然不存在改制問(wèn)題，但家庭作坊式生產(chǎn)、家族式管理現(xiàn)象存在，體制上的缺陷已影響著經(jīng)濟(jì)上的發(fā)展。3.產(chǎn)業(yè)層次、產(chǎn)品質(zhì)量上的挑戰(zhàn)。我市的產(chǎn)業(yè)層次較低，產(chǎn)品質(zhì)量不高，品牌上存在很大距離等等。4.企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)上的挑戰(zhàn)，這是各個(gè)挑戰(zhàn)中的關(guān)鍵和核心。我市企業(yè)家隊(duì)伍總體上是好的，但離市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代企業(yè)家的差距很大。所以，我們要聯(lián)合。沒(méi)有大企業(yè)，但可以大聯(lián)合，大聯(lián)合的載體就是協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)是企業(yè)抗擊風(fēng)險(xiǎn)的重要抓手。通過(guò)協(xié)會(huì)，企業(yè)團(tuán)結(jié)起來(lái)，一致對(duì)外；通過(guò)資產(chǎn)聯(lián)合、資本聯(lián)合、產(chǎn)品聯(lián)合和加大技改力度，我們的小企業(yè)也可以變大企業(yè)；我們可以在各產(chǎn)業(yè)之間聯(lián)合，也可以借題發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與文化聯(lián)合，產(chǎn)品與文化結(jié)合。因此，今天這個(gè)會(huì)議開(kāi)得很好，成立了民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)，是抗擊風(fēng)浪，迎接挑戰(zhàn)的很好形式，但這僅僅是開(kāi)始，希望民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員立足自身，胸懷全局，加強(qiáng)聯(lián)合，形成*自己的特色。
時(shí)值全面加快推進(jìn)*老工業(yè)基地振興、實(shí)施“*”規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)刻，我們與各位女民營(yíng)企業(yè)家代表歡聚一堂，共慶第97個(gè)“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)的到來(lái)，共暢民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展美好的未來(lái)，很有意義。剛才，大家在發(fā)言中，介紹了各自企業(yè)發(fā)展的經(jīng)歷，暢談了企業(yè)發(fā)展的前景和目前亟待解決的問(wèn)題，特別是對(duì)我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提出了很好的建議，講的很好。作為全市女民營(yíng)企業(yè)家的佼佼者，你們敢為人先、百折不撓、勤奮敬業(yè)、勇于創(chuàng)造，展現(xiàn)了“巾幗不讓須眉”的時(shí)代風(fēng)采，為*經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。我代表市委、市政府向各位女民營(yíng)企業(yè)家表示衷心的感謝！并通過(guò)你們向全市女民營(yíng)企業(yè)家致以節(jié)日的問(wèn)候！
過(guò)去的一年是不平凡的一年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市人民以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*屆六中全會(huì)精神，解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、扎實(shí)工作、克服困難，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，各項(xiàng)工作取得重大進(jìn)展。全市地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)475.5億元，同比增長(zhǎng)15.1%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額202億元，增長(zhǎng)13.8%。財(cái)政一般預(yù)算收入27.5億元，增長(zhǎng)23.4%。城市居民人均可支配收入9305元，農(nóng)民人均收入4160元，分別增長(zhǎng)16.2%和11.1%。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，新增規(guī)模以上企業(yè)150戶(hù)、銷(xiāo)售收入超過(guò)億元的企業(yè)10戶(hù)；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)完成增加值171億元，上繳稅金18億元，分別增長(zhǎng)26.7%和38.5%，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占全市經(jīng)濟(jì)比重達(dá)37.4%。這些成績(jī)的取得是全市人民團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏進(jìn)取的結(jié)果，也是廣大女民營(yíng)企業(yè)家辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。全市廣大女民營(yíng)企業(yè)家緊緊圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略部署，腳踏實(shí)地、頑強(qiáng)拼搏、勤于思考、樂(lè)于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)企業(yè)職工在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中艱苦奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，創(chuàng)造出了新的業(yè)績(jī)，為我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
今年是市委、市政府確立的“項(xiàng)目年”，也是實(shí)施“*”規(guī)劃、加快*振興的關(guān)鍵一年，中央加大了對(duì)東北老工業(yè)基地振興的支持力度，國(guó)內(nèi)外投資商也在關(guān)注著遼寧。所以，做好今年的工作，對(duì)于*經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展，具有十分重要的意義。市委十屆四次全會(huì)明確了我市今年工作的總體要求、奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，市人大十三屆五次會(huì)議政府工作報(bào)告中又提出了加大對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列舉措，這將對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)良好的政策環(huán)境。希望女民營(yíng)企業(yè)家們要心高志遠(yuǎn)、放寬眼界，自覺(jué)地肩負(fù)起振興*的歷史重任，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，抓住機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)*經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會(huì)和諧做貢獻(xiàn)。
最近一段時(shí)間，省市相繼召開(kāi)了民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)，這幾天，我也一直在思考，我縣民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該怎么干、怎么抓、怎么發(fā)展，最終形成支撐縣域發(fā)展的“頂梁柱”。民營(yíng)企業(yè)最大的困難是什么?我們應(yīng)該怎么解決，我想有三個(gè)問(wèn)題需要我們共同破解：民營(yíng)企業(yè)到底缺什么?要什么?靠什么?
第一個(gè)問(wèn)題，民營(yíng)企業(yè)缺什么?關(guān)鍵缺資金，實(shí)質(zhì)缺野心，根本缺觀念
一是關(guān)鍵缺資金。剛才，各位民營(yíng)企業(yè)家談到最多是資金問(wèn)題，確實(shí)是這樣，出現(xiàn)這種現(xiàn)象，有全國(guó)經(jīng)濟(jì)總體形勢(shì)的原因，有金融機(jī)構(gòu)放貸收緊的原因，也有企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模的原因，這就需要我們?cè)诮?jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景之下，如何一個(gè)一個(gè)的破解。當(dāng)然，在這方面，縣委、政府一直在做工作，不定期的搞銀企對(duì)接，爭(zhēng)取金融部門(mén)的支持;創(chuàng)新推行金園貸、金財(cái)通等融資平臺(tái)，最大限度地給各位老總搞好服務(wù);還有，我們經(jīng)常邀請(qǐng)全國(guó)各大券商來(lái)曲傳授經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)登錄資本市場(chǎng)等等。縣委、政府這樣做，都是想讓各位企業(yè)家盡快度過(guò)當(dāng)前這道難關(guān)，也希望大家發(fā)揮好自身造血功能，主動(dòng)與銀行、與券商多溝通、勤對(duì)接，爭(zhēng)取更多信貸支持。二是實(shí)質(zhì)缺野心。在座的企業(yè)家都想干大事，也都是想有大作為，但依我看來(lái)，大家的發(fā)展信心還不足，發(fā)展“野心”還不夠。不可否認(rèn)的是，大家還存在很強(qiáng)的小農(nóng)意識(shí)，不想、也不敢闊步發(fā)展，認(rèn)為一年掙個(gè)一二百萬(wàn)夠吃夠喝就行，不愿意做大企業(yè)家，不愿意掛大聯(lián)強(qiáng)，缺乏抱團(tuán)打市場(chǎng)、合力求發(fā)展的雄心。這里要說(shuō)說(shuō)朱計(jì)坤，森蔚公司與中輕公司合作，他都不占控股權(quán)，心甘情愿地讓人家控制，但帶來(lái)的是企業(yè)實(shí)力的急劇膨脹，管理模式持續(xù)創(chuàng)新，想想與500強(qiáng)企業(yè)同發(fā)展、共患難，老朱的自身價(jià)值不升也難。三是根本缺觀念。我們有些企業(yè)家發(fā)展觀念比較落后，認(rèn)為自家的企業(yè)與縣里發(fā)展沒(méi)關(guān)系，做好做不好無(wú)關(guān)緊要，顧住自己的攤子就夠了。這種觀念不可取，也不能要。要知道企業(yè)的發(fā)展，不僅僅是企業(yè)家自身的事情，更關(guān)乎全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大局。所以，各位企業(yè)老總一定要有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，解放思想，認(rèn)清形勢(shì)，超越自我，爭(zhēng)取為XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。
第二個(gè)問(wèn)題，民營(yíng)企業(yè)要什么?不要指標(biāo)要土地，不要集資要融資，不要管理要幫扶
一是不要指標(biāo)要土地。為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，保障企業(yè)用地需求，一直以來(lái)，縣委、縣政府都在積極向上爭(zhēng)取土地指標(biāo)。但是就目前情況來(lái)說(shuō)，雖然費(fèi)了不少勁，花了不少功夫，但一年也就那么多，縣里也都分給了大家，大家要想方設(shè)法，把有限的指標(biāo)用足用好。同時(shí)，還要說(shuō)明的一點(diǎn)是，有時(shí)候，土地和指標(biāo)不同步，現(xiàn)在土地已經(jīng)都給大家了，大家不能成天盯著指標(biāo)不建設(shè)，要先把土地用起來(lái)、先讓土地活起來(lái)，建好用好，發(fā)揮效益，只要有機(jī)會(huì)，縣委、政府會(huì)給大家解決指標(biāo)問(wèn)題。二是不要集資要融資。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，各行各業(yè)都面臨著資金難題，XX也不例外，縣委、政府也在想方設(shè)法為大家提供幫助。但是有個(gè)誤區(qū)要給大家講清楚，那就是一定要遠(yuǎn)離非法集資，可以說(shuō)這個(gè)東西“看上去來(lái)得很快，感覺(jué)也挺美”，但實(shí)際上是洪水猛獸，一點(diǎn)小問(wèn)題就可能導(dǎo)致崩盤(pán)，落得傾家蕩產(chǎn)，一句話(huà)，這不是正道。大家一定要通過(guò)正當(dāng)途徑解決資金難題，比如：通過(guò)銀行借貸、上市融資、“金財(cái)通”、“金園貸”等方式，這些都是合規(guī)合法，并且也都是符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的，只要大家在這方面多花點(diǎn)心思，多想點(diǎn)辦法，就一定能夠克服資金問(wèn)題。三是不要管理要幫扶。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是無(wú)為經(jīng)濟(jì)，越是管得多，越是沒(méi)活力;越是放得開(kāi)，越是勁頭足。工作中，要堅(jiān)持給政策、給幫扶，少指揮、少管理，放開(kāi)放活放到底。各級(jí)各部門(mén)一定要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，盯緊企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，從企業(yè)最需要的地方入手，幫助解決問(wèn)題。同時(shí)，要嚴(yán)格杜絕阻工擾企現(xiàn)象，少檢查、少打擾，多關(guān)心、多幫扶，著力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
第三個(gè)問(wèn)題，民營(yíng)企業(yè)靠什么?靠市場(chǎng)，靠實(shí)力，靠品牌。
同志們、朋友們：
正當(dāng)我省中小企業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)全省非公有制經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和《關(guān)于加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神之際，省檔案局聯(lián)合召開(kāi)的這次全省民營(yíng)企業(yè)檔案工作座談會(huì)議十分必要，也非常及時(shí)。聽(tīng)了有關(guān)地市局和企業(yè)介紹了各自檔案管理中的好經(jīng)驗(yàn)好作法啟發(fā)很大。一會(huì)兒，建明局長(zhǎng)還將在他的工作報(bào)告中，對(duì)我省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織的檔案管理工作的情況做全面總結(jié)，并將就今后的工作作具體的部署和安排。我們相信，隨著這些工作思路與措施的逐步落實(shí)，對(duì)于全面提升企業(yè)管理水平，保證企業(yè)科學(xué)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義，必將促進(jìn)我省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織檔案管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。下面，我想就目前我省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況向與會(huì)同志作一簡(jiǎn)要介紹，并就今后如何進(jìn)一步做好我省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)檔案管理工作談一點(diǎn)看法，不妥之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、我省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
省委、省政府高度重視發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，去年12月，省委、省政府召開(kāi)了全省非公有制經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。省委、省政府的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)把發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)作為全省的一項(xiàng)重要工作進(jìn)行部署和安排。在全省業(yè)已形成了各級(jí)黨政和有關(guān)部門(mén)重視、支持和保護(hù)中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍和環(huán)境。
在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我省中小企業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨的十七大及二中、三中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧社會(huì)和建設(shè)西部強(qiáng)省為目標(biāo)，在大力發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)中取得了顯著的成效，對(duì)促進(jìn)社會(huì)就業(yè)與增收、發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)、增加財(cái)政收入、提升經(jīng)濟(jì)總量起到了非常重要的作用。
一、中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，已成為全省重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)戶(hù)數(shù)持續(xù)增加，規(guī)模不斷擴(kuò)大，效益明顯提高。2007年，全省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)總戶(hù)數(shù)達(dá)107.6萬(wàn)個(gè),其中法人單位11.6萬(wàn)個(gè)，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)96萬(wàn)個(gè)；實(shí)現(xiàn)增加值2050億元，占全省GDP的38.5％，其中工業(yè)增加值755.6億元，占全省工業(yè)增加值的40.6％。規(guī)模以上企業(yè)增幅高于全省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)平均增幅7個(gè)百分點(diǎn)。
二、中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織的管理水平顯著提高，核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。企業(yè)體制改革進(jìn)展順利，全省國(guó)有中小企業(yè)已改制5122戶(hù)，鄉(xiāng)村集體企業(yè)改制20722戶(hù)，分別占應(yīng)改制企業(yè)總數(shù)的90.8％、96％。企業(yè)從業(yè)人員中，大中專(zhuān)以上學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比重明顯上升，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀企業(yè)家；企業(yè)管理能力顯著提高，80％以上的企業(yè)建立了較為完善的規(guī)章制度和監(jiān)督約束機(jī)制；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高，95％以上工業(yè)企業(yè)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，全省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織共創(chuàng)立了100多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)， 2個(gè)商標(biāo)榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”， 6個(gè)國(guó)家名牌、205個(gè)省名牌產(chǎn)品，43戶(hù)企業(yè)被確定為全國(guó)“創(chuàng)名牌重點(diǎn)企業(yè)”。
三、中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織解決社會(huì)就業(yè)，帶動(dòng)群眾增收方面成效顯著。到2007年，全省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)已累計(jì)安置城鄉(xiāng)勞動(dòng)力600萬(wàn)人，占二三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的60％以上；其中縣域中小企業(yè)從業(yè)人員446萬(wàn)人，占農(nóng)村勞動(dòng)力的30％。全年支付勞動(dòng)者報(bào)酬445億元，其中縣域中小企業(yè)為全省農(nóng)民人均提供工資性收入980元，占全省農(nóng)民人均純收入的38％。
四、中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域廣闊，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)大多集中在農(nóng)產(chǎn)品加工、高新技術(shù)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域，其中科技型企業(yè)1.2萬(wàn)家。糧油、果業(yè)、畜牧業(yè)、蔬菜和生物醫(yī)藥、軟件開(kāi)發(fā)、電子元器件、能源化工等行業(yè)已形成100多家營(yíng)業(yè)收入過(guò)億元的龍頭企業(yè)，其中一些電子信息、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、新材料等企業(yè)的技術(shù)水平躍居全國(guó)前列。陜北能源化工基地建設(shè)、陜南綠色產(chǎn)業(yè)、關(guān)中高新科技，裝備制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了全省區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織成為縣區(qū)稅收的重要來(lái)源，在發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。2007年，全省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)上交稅金205億元，占全省稅收總額的36％。有68個(gè)縣（區(qū)）的中小企業(yè)實(shí)交稅金占縣級(jí)財(cái)政收入超過(guò)30％以上。中小企業(yè)的發(fā)展有力地推進(jìn)了縣域工業(yè)化，增加了縣域的財(cái)稅來(lái)源，增強(qiáng)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力和后勁。同時(shí)，隨著中小企業(yè)向城鎮(zhèn)和園區(qū)集中，促進(jìn)了小城鎮(zhèn)的建設(shè)和繁榮，加快了城鎮(zhèn)化進(jìn)程。全省各地建成各類(lèi)工業(yè)園區(qū)138個(gè)，聚集中小企業(yè)12萬(wàn)個(gè)，從業(yè)人員100萬(wàn)人。
今年1-6月，我省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持加快發(fā)展的好勢(shì)頭，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速明顯超過(guò)全省GDP增速，其中，榆林、咸陽(yáng)、安康和寶雞4市中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值同比分別增長(zhǎng)47.2%、28.3%、29%和22.2%。中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)已成為推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)與社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的重要力量，促進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)的重要載體和增加地方財(cái)政收入的重要來(lái)源。
二、做好中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)檔案管理工作的意見(jiàn)和建議
（一）要切實(shí)重視中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)的檔案管理工作。這幾年來(lái)，我省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)檔案管理工作，近年來(lái)雖然做了一些工作，也取得了一定成績(jī)，但從總體上看，我們認(rèn)為，依然處于起步階段，存在的問(wèn)題和困難較多，甚至相當(dāng)一些部門(mén)和企業(yè)在檔案管理上還存在“六無(wú)”現(xiàn)象（即無(wú)意識(shí)、無(wú)制度、無(wú)人員、無(wú)庫(kù)房、無(wú)設(shè)備、無(wú)經(jīng)費(fèi)）。與蓬勃發(fā)展的中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀不相適應(yīng)，與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家有關(guān)法規(guī)的要求不相適應(yīng)。之所以存在這些問(wèn)題，固然有許多原因，但與少數(shù)中小企業(yè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和干部沒(méi)有對(duì)此給予足夠的重視和認(rèn)識(shí)有直接的關(guān)系。在當(dāng)前形勢(shì)下，加強(qiáng)和改善中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)檔案管理工作有著十分重要的作用和積極意義。一是做好中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織檔案管理工作，是建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求。非公有制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其檔案管理工作也必然是國(guó)家檔案中的重要部分，否則，國(guó)家的檔案管理是不全面、不完整的，也無(wú)法準(zhǔn)確、完整反映社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和改革開(kāi)放的內(nèi)容和成效。二是做好中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織檔案管理工作，是中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的內(nèi)在需要。中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)檔案是企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理等各項(xiàng)活動(dòng)中形成的有保存價(jià)值的文件，它是企業(yè)改革與發(fā)展的真實(shí)記錄，是企業(yè)的重要資產(chǎn)和信息資源。伴隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)檔案工作的重要作用日益顯現(xiàn)，企業(yè)對(duì)檔案工作的需求也日益增長(zhǎng)。檔案的憑證和法律作用是其它不可取代的。三是做好中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織檔案管理工作，是中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展的需要。沒(méi)有企業(yè)檔案，企業(yè)的基礎(chǔ)就不牢靠，企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理和持續(xù)發(fā)展就會(huì)受到影響。建立檔案工作，對(duì)提升企業(yè)整體管理水平、維護(hù)自身利益、規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、保持企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。希望各級(jí)中小企業(yè)主管部門(mén)和企業(yè)、尤其是領(lǐng)導(dǎo)同志要高度重視，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步更新觀念，理清思路，明確重點(diǎn)，努力促進(jìn)中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)檔案工作整體水平的提升。
（二）突出重點(diǎn)，科學(xué)建檔。檔案管理是一門(mén)學(xué)問(wèn)，是一門(mén)科學(xué)。要嚴(yán)格按照《國(guó)家檔案法》和有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，區(qū)別情況，分類(lèi)指導(dǎo)，突出重點(diǎn)，科學(xué)建檔。對(duì)不同類(lèi)型、不同規(guī)模、不同發(fā)展水平、不同貢獻(xiàn)率的中小企業(yè)，要采取不同的方式，把工作重點(diǎn)放在幫助和扶持重點(diǎn)企業(yè)上。用他們的典型經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)廣大中小企業(yè)，提高檔案意識(shí)，重視檔案工作。做到遵法建檔，依法管檔。
（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有效發(fā)揮檔案在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的作用。要采用座談會(huì)、編制宣傳手冊(cè)等多種形式，宣傳管好、用好檔案產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的事例。使更多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者感受到了檔案的重要，理解運(yùn)用檔案可以在謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，提高研發(fā)檔次，提高企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，解決經(jīng)濟(jì)糾紛，應(yīng)訴反傾銷(xiāo)案等方面發(fā)揮的重要作用。
最后希望與會(huì)的各市中小企業(yè)主管部門(mén)和企業(yè)要認(rèn)真抓好這次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作。首先要提高認(rèn)識(shí)，明確當(dāng)前形勢(shì)下做好檔案工作的重要性和緊迫性，增強(qiáng)工作的積極性。其次做好匯報(bào)，爭(zhēng)取黨政與有關(guān)方面的支持；再次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，進(jìn)行認(rèn)真研究，拿出切實(shí)可行的貫徹措施。要以這次會(huì)議為契機(jī)，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)信心，扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)我省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)檔案管理工作的新局面。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，行業(yè)的同仁們,大家好！
今天，我們?cè)谶@里隆重舉行沈陽(yáng)市民營(yíng)企業(yè)家愛(ài)心慈善會(huì)成立大會(huì)，共商我市慈善事業(yè)發(fā)展大計(jì)。承蒙各位會(huì)員的信任和重托，推選我擔(dān)任慈善會(huì)理事長(zhǎng)，對(duì)此，我感到非常榮幸，也深感責(zé)任重大。我將與各位同仁一起，緊緊圍繞慈善會(huì)的宗旨，嚴(yán)格履行慈善會(huì)的章程，務(wù)實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作，努力為全市弱勢(shì)群體服務(wù)，為沈城慈善事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。借此機(jī)會(huì)，我也代表新當(dāng)選的理事會(huì)全體成員，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持我市慈善事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)，向積極參與支持慈善事業(yè)的企業(yè)家和各界人士，以及全市的慈善工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意！作為理事會(huì)，我們將以本次大會(huì)的勝利召開(kāi)為契機(jī)，扎實(shí)做好以下五個(gè)方面的工作：
第一，完善慈善組織網(wǎng)絡(luò)，提升慈善救助運(yùn)作力。
完善組織網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)作機(jī)制是慈善事業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。我們將牢牢把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快、慈善工作環(huán)境越來(lái)越好的大好時(shí)機(jī)，完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度，壯大慈善志愿者隊(duì)伍，加快形成與沈城經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展相適應(yīng)的慈善工作體系，以完善的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范的組織運(yùn)作，為各界愛(ài)心人士投身慈善事業(yè)搭建良好的平臺(tái)。
第二，抓好慈善資金募集工作，壯大慈善救助硬實(shí)力。
募集慈善資金是開(kāi)展慈善工作的基本前提和物質(zhì)基礎(chǔ)，也是慈善工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。我們將進(jìn)一步創(chuàng)新資金募集機(jī)制，健全完善募集形式，堅(jiān)持企業(yè)、社會(huì)法人單位捐贈(zèng)與群眾捐贈(zèng)相結(jié)合，在采取“每年一日捐”、“定向捐助”、“設(shè)立冠名慈善微基金”等方式引導(dǎo)廣大群眾參與捐贈(zèng)的同時(shí)，促進(jìn)更多企業(yè)采取“留本付息”、“一次認(rèn)捐分年支付”、“定向捐贈(zèng)”、“設(shè)立冠名基金”等形式積極參與到慈善募捐活動(dòng)中來(lái)。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)慈善捐助的稅收優(yōu)惠政策，加強(qiáng)對(duì)慈善行為的精神褒獎(jiǎng)，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用，激發(fā)各類(lèi)捐贈(zèng)群體的積極性，不斷擴(kuò)大慈善資金總量，提高慈善事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
第三，突出扶貧濟(jì)困重點(diǎn)，增強(qiáng)慈善救助親和力。
大力開(kāi)展慈善救助活動(dòng)是慈善會(huì)的宗旨和目的，也是其生命力所在。我們將廣泛實(shí)施系列救助活動(dòng)，精心打造“慈善義演”、“慈善拍賣(mài)”、“產(chǎn)業(yè)扶貧”等慈善救助品牌項(xiàng)目，不斷增強(qiáng)救助工作的針對(duì)性和實(shí)效性；堅(jiān)持救急與助困、“輸血”與“造血”、臨時(shí)救助與項(xiàng)目救助相結(jié)合，進(jìn)一步提高困難群體的自我救助和自我發(fā)展能力，真正把有限的善款用到最迫切需要的群體和項(xiàng)目上，實(shí)現(xiàn)慈善救助效果的最大化、最優(yōu)化。
第一、加快工業(yè)發(fā)展是推動(dòng)##財(cái)源增長(zhǎng)的當(dāng)務(wù)之急，也是依托口岸，實(shí)施“四大一新”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之舉?！肮I(yè)化”程度標(biāo)志著一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，也標(biāo)志著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展水平，社會(huì)進(jìn)步缺乏工業(yè)的支撐是不行的。事實(shí)證明，經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、財(cái)源建設(shè)好的縣，一般都是工業(yè)搞得比較好。比如大慶市的杜蒙去年財(cái)政收入增長(zhǎng)一倍以上，國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)3倍以上，原因就是工業(yè)抓上去了。這說(shuō)明，財(cái)政收入能不能上來(lái)，關(guān)鍵在于能不能有很高的工業(yè)發(fā)展水平。再比如，過(guò)去我們的邊貿(mào)企業(yè)是“買(mǎi)南方賣(mài)南方”，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)不是很大。我們逐步認(rèn)識(shí)到了，引導(dǎo)企業(yè)向貿(mào)工農(nóng)結(jié)合發(fā)展，吉信集團(tuán)搞了木材加工，華宇公司也介入了釀酒業(yè)，這些企業(yè)對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)正在逐步提高。由此可見(jiàn)，我們要鼓勵(lì)加工企業(yè)多發(fā)展、快發(fā)展?？诎稕](méi)有工業(yè)的支撐，只進(jìn)行倒包一類(lèi)的簡(jiǎn)單貿(mào)易，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)就業(yè)安置的作用就會(huì)微乎其微。
第二、解放思想是發(fā)展工業(yè)的火車(chē)頭和總開(kāi)關(guān)，更是檢驗(yàn)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作是否創(chuàng)新、觀念是否創(chuàng)新、人是否與時(shí)俱進(jìn)的標(biāo)志。加快工業(yè)發(fā)展，一定要從解放思想做起。當(dāng)前，我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹(shù)立起“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是主體”的思想，明確喊響“全力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)叫好、鼓勁，理直氣壯地為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)鼓掌，堅(jiān)決支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。一個(gè)行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展都要有個(gè)過(guò)程，民營(yíng)企業(yè)在起步階段需要一定的扶持。因此，政府要加快出臺(tái)一些保護(hù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)利益的政策規(guī)定，該免的免，該緩的緩，以不斷夯實(shí)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主體地位。民營(yíng)企業(yè)本身也有一個(gè)提高素質(zhì)、加強(qiáng)管理的問(wèn)題，對(duì)此大家都已注意到了。
第三、發(fā)展工業(yè)靠項(xiàng)目，有了好項(xiàng)目才能財(cái)源足，達(dá)到這個(gè)目的則必須做好依托地緣、資源優(yōu)勢(shì)選準(zhǔn)項(xiàng)目的大文章。我縣今年的財(cái)政收入增長(zhǎng)目標(biāo)是7%，開(kāi)辟新的財(cái)源，形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)關(guān)鍵看項(xiàng)目。今天所見(jiàn)的，就都是新的增長(zhǎng)點(diǎn)。抓項(xiàng)目，要在發(fā)揮##的資源、口岸優(yōu)勢(shì)上用心、用勁、用力。依托資源找項(xiàng)目，依托口岸將產(chǎn)品打入俄市場(chǎng)，這是我們獨(dú)具的優(yōu)勢(shì)。抓項(xiàng)目，就要抓大的、好的、有效益的。杜蒙的財(cái)政收入為什么增長(zhǎng)那么快？就是因?yàn)橐M(jìn)了象伊利集團(tuán)這樣的大項(xiàng)目。目前，大家對(duì)發(fā)展##陶瓷工業(yè)的認(rèn)識(shí)是一致的。過(guò)去這不行那不行，很重要的一條是機(jī)制不好?，F(xiàn)在則不同，機(jī)制好了，實(shí)行民營(yíng)后企業(yè)活了。我縣“十一五”期間計(jì)劃上50條陶瓷生產(chǎn)線，當(dāng)前，就要組織力量對(duì)發(fā)展我縣陶瓷工業(yè)進(jìn)行深入研究論證，力爭(zhēng)有所突破。有了好的項(xiàng)目，我們還要走出去，敢于向大企業(yè)、龍頭企業(yè)靠攏，尋求合作和支持。今年5、6月份我們要到南方，專(zhuān)門(mén)就##陶瓷進(jìn)行定項(xiàng)、定位招商。我們能達(dá)到10條生產(chǎn)線，生產(chǎn)成本就降低了，對(duì)市場(chǎng)的拓寬和吸引是有好處的。如果我們一年能生產(chǎn)幾千萬(wàn)平方米，全國(guó)的大戶(hù)就會(huì)主動(dòng)找我們了。就象##發(fā)展黑木耳一樣，要形成整體規(guī)模。確定項(xiàng)目，要新舊技術(shù)并重，新舊產(chǎn)業(yè)共舉，這有利于降低成本、提高質(zhì)量。上高新技術(shù)項(xiàng)目很有必要，但不能盲目，低成本產(chǎn)品的生產(chǎn)仍是我國(guó)重要的產(chǎn)業(yè)和今后發(fā)展的主流。就我縣而言，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造勢(shì)在必行，對(duì)此我們要正確地加以理解。另外，要加強(qiáng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作。這方面我們的差距很大，主要表現(xiàn)在資料、數(shù)據(jù)不全，依據(jù)不足，不能說(shuō)服人。
【關(guān)鍵詞】民營(yíng)企業(yè)；國(guó)際化經(jīng)營(yíng)；思考
民營(yíng)企業(yè)是利用民間的資金、民間的力量、民間的辦法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，包括國(guó)有企業(yè)經(jīng)過(guò)改制、改組、改造后實(shí)行了股份制（國(guó)家不控股的）、股份合作制、租賃制、委托經(jīng)營(yíng)等形式的企業(yè)；另外還包括全部集體企業(yè)、混合所有制集團(tuán)公司、私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體企業(yè)、中外合資企業(yè)等等[1]。因此，目前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)主要是除國(guó)有國(guó)營(yíng)企業(yè)之外的非國(guó)有控股的混合所有制的集團(tuán)公司和私營(yíng)企業(yè)。
一、江蘇民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的現(xiàn)狀
江蘇民營(yíng)企業(yè)從1980年代中期開(kāi)始國(guó)際化進(jìn)程，從把產(chǎn)品賣(mài)到國(guó)外，到在國(guó)外辦廠設(shè)機(jī)構(gòu)，從行銷(xiāo)層面的簡(jiǎn)單“國(guó)際化”，到資本層面的“跨國(guó)并購(gòu)”。目前，蘇商的足跡已遍布40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，走出去的步伐也在加快。涌現(xiàn)出紅豆、遠(yuǎn)東、月星、雨潤(rùn)、一德、利安達(dá)等知名的江蘇民營(yíng)企業(yè)。江蘇民營(yíng)企業(yè)成為江蘇企業(yè)國(guó)際化尤其是對(duì)外投資的主體，2008年江蘇境外投資中方協(xié)議金額為63459萬(wàn)美元，在232個(gè)項(xiàng)目中民營(yíng)企業(yè)就有138個(gè)，占59.5%，民營(yíng)企業(yè)的協(xié)議投資金額更是達(dá)到43761萬(wàn)美元，占68.9%；2010年江蘇協(xié)議對(duì)外投資達(dá)到21.76億美元，其中民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資的項(xiàng)目數(shù)達(dá)到269個(gè)[1]。
但是整體上看，江蘇民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)還處于初級(jí)階段，從對(duì)外投資來(lái)說(shuō)，還處于數(shù)量少、規(guī)模小、效益低的階段，其規(guī)模和質(zhì)量與江蘇的吸引外資很不相稱(chēng)。截止2010年底，江蘇累計(jì)實(shí)際到帳外資超過(guò)2200億，累計(jì)批準(zhǔn)外商投資企業(yè)已超過(guò)9萬(wàn)家，而2010年底江蘇境外投資中方協(xié)議投資額累計(jì)約52億美元[2]，在境外設(shè)立的民營(yíng)企業(yè)也僅有百來(lái)家而已。江蘇走出去的民營(yíng)企業(yè)最終能在海外立足并有較好績(jī)效的為數(shù)不多。
二、江蘇民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化中的問(wèn)題
民營(yíng)企業(yè)自身素質(zhì)的高低及其企業(yè)自身的發(fā)展情況，決定了民營(yíng)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的廣度、深度和力度，也直接影響到民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)所采取的策略。從當(dāng)前江蘇民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，江蘇民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1.比較優(yōu)勢(shì)在逐步喪失
隨著江蘇對(duì)外開(kāi)放的力度和廣度的進(jìn)一步加大，以中外合資等多種形式的外資相繼涌入江蘇的不同產(chǎn)業(yè)，并呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，使構(gòu)成各項(xiàng)成本要素如勞動(dòng)力成本、資源成本等“剛性推動(dòng)”增長(zhǎng)過(guò)快，在局部地區(qū)和個(gè)別地方，部分商品與國(guó)際市場(chǎng)的平均成本慢慢接近，甚至還高于一些競(jìng)爭(zhēng)國(guó)家和地區(qū)，使江蘇民營(yíng)企業(yè)的原有的比較優(yōu)勢(shì)逐步喪失。
當(dāng)前江蘇民營(yíng)企業(yè)以從事勞動(dòng)密集型、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型產(chǎn)品為主。這些產(chǎn)品的勞動(dòng)力、原材料等要素價(jià)格比重高，市場(chǎng)價(jià)格低，越來(lái)越受?chē)?guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的限制[3]。加上貿(mào)易保護(hù)主義的影響，使江蘇民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的比較優(yōu)勢(shì)受到挑戰(zhàn)。
2.企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性矛盾突出
結(jié)構(gòu)性矛盾突出是企業(yè)面臨的共同問(wèn)題，但它在民營(yíng)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)過(guò)程中表現(xiàn)得更加突出，已經(jīng)嚴(yán)重危及民營(yíng)企業(yè)的生存和發(fā)展。這主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的商品雷同
江蘇民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品大多數(shù)以勞動(dòng)密集型為主，其突出的特點(diǎn)體現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的“三多三少”即初加工產(chǎn)品多，深加工產(chǎn)品少；低附加值產(chǎn)品多，高附加值產(chǎn)品少；一般產(chǎn)品多，名優(yōu)產(chǎn)品少。這些特點(diǎn)決定了江蘇民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，從一定程度上削弱了民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，加大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的難度。
（2）產(chǎn)品技術(shù)含量低，居于產(chǎn)業(yè)鏈的末端
從民營(yíng)企業(yè)在整個(gè)社會(huì)的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，按上、中、下游來(lái)劃分，民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品上、中游產(chǎn)業(yè)少，下游產(chǎn)業(yè)多，直接用于消費(fèi)的多；以當(dāng)?shù)刭Y源和農(nóng)副產(chǎn)品為主要原材料的多，“精、特、優(yōu)、新”的資源深加工型少，以高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為技術(shù)密集性的少；集約化的名牌產(chǎn)品少，粗放型的產(chǎn)品多。
3.技術(shù)創(chuàng)新能力低下
技術(shù)創(chuàng)新能力是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的潛在源泉。對(duì)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)而言，創(chuàng)新能力強(qiáng)弱關(guān)系到民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱。目前，江蘇的民營(yíng)企業(yè)在技術(shù)的創(chuàng)新方面還存在很大的差距。這主要反映在引進(jìn)科技進(jìn)入企業(yè)難；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力弱，升級(jí)換代困難；技術(shù)創(chuàng)新難。
勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)是江蘇民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一大優(yōu)勢(shì)，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的投入、產(chǎn)出周期較資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)短，產(chǎn)業(yè)的技術(shù)吸收、消化等一整套過(guò)程較為簡(jiǎn)單。但這種勞動(dòng)密集型的發(fā)展模式，資源配置失衡和低效現(xiàn)象會(huì)有不同程度的發(fā)生，從而削弱了產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力和升級(jí)換代能力。
三、江蘇民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的思考
一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)主要有以下幾種方式，第一是產(chǎn)品出口，包括直接出口和間接出口兩種方式；第二是非股權(quán)安排進(jìn)入方式，這種方式包括許可合同、合同制造、管理合同、技術(shù)協(xié)作和工程合同等。第三種方式就是對(duì)外直接投資。另外，考慮到江蘇民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和當(dāng)前很多企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的一些潮流，本文提出了民營(yíng)企業(yè)通過(guò)與外商合資與合作、通過(guò)與外商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟以及充分運(yùn)用電子商務(wù)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)等思路。同時(shí)，政府應(yīng)參考國(guó)際上的一些通行的做法，為民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造的一些有利的政策環(huán)境。
1.民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品出口策略的選擇
民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品出口有兩種方式可以選擇，一是直接出口，二是間接出口。直接出口是指生產(chǎn)企業(yè)直接從本土或通過(guò)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的方式，將商品提供給海外的批發(fā)商、零售商或最終消費(fèi)者的經(jīng)營(yíng)方式。間接出口模式就是生產(chǎn)企業(yè)將本企業(yè)的生產(chǎn)的產(chǎn)品賣(mài)給本國(guó)的貿(mào)易機(jī)構(gòu)，由本國(guó)的貿(mào)易機(jī)構(gòu)再賣(mài)給海外的目標(biāo)市場(chǎng)[4]。
（1）間接出口模式的選擇及評(píng)價(jià)
在間接出口模式下，當(dāng)生產(chǎn)企業(yè)與國(guó)內(nèi)貿(mào)易機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系表現(xiàn)為買(mǎi)賣(mài)關(guān)系時(shí)，即我們通常稱(chēng)之為本國(guó)貿(mào)易機(jī)構(gòu)的收購(gòu)出口，在這種情況下，生產(chǎn)企業(yè)的這一出口模式與一般的國(guó)內(nèi)貿(mào)易活動(dòng)基本上沒(méi)有什么差別。當(dāng)生產(chǎn)企業(yè)與本國(guó)貿(mào)易機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系表現(xiàn)為關(guān)系時(shí)，生產(chǎn)企業(yè)的這種出口貿(mào)易才具有了真實(shí)的含義。因此，在民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的初期，間接出口也不失為進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的一種策略。
（2）直接出口模式的選擇及評(píng)價(jià)
產(chǎn)品的直接出口模式根據(jù)其進(jìn)入海外市場(chǎng)的主渠道不同，可以將其進(jìn)一步劃分為基本模式和擴(kuò)張模式兩種?；灸Ｊ骄褪侵干a(chǎn)企業(yè)直接將商品輸往目標(biāo)市場(chǎng)。這一模式只適用于擁有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)。直接出口的擴(kuò)張模式是指生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的方式，將商品銷(xiāo)往目標(biāo)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方式。這一分支機(jī)構(gòu)可以是貿(mào)易型的分銷(xiāo)中心或經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，也可以是集生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)為一體的綜合機(jī)構(gòu)。這種貿(mào)易形式是國(guó)際經(jīng)營(yíng)的高級(jí)形式。但這一模式只適合那些勢(shì)力雄厚、出口貿(mào)易在其業(yè)務(wù)活動(dòng)中占有極其重要地位的企業(yè)。
總之，民營(yíng)企業(yè)在選擇產(chǎn)品出口的策略時(shí)，一定要分析企業(yè)自身的實(shí)力、自己的發(fā)展階段、企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)、企業(yè)擁有各種資源的狀況，才能選擇出適合本企業(yè)當(dāng)前發(fā)展情況的出口模式。
2.與國(guó)外企業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)質(zhì)量
戰(zhàn)略聯(lián)盟（Strategic Alliance）主要是指兩個(gè)或兩個(gè)以上有著共同戰(zhàn)略利益或?qū)Φ冉?jīng)營(yíng)實(shí)力的企業(yè)（或特定的事業(yè)部門(mén)）為達(dá)到共同擁有市場(chǎng)、共同使用某種資源的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)各種協(xié)議、契約而結(jié)成的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的一種松散的合作模式[5]。戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要特征是一種非股權(quán)式的聯(lián)合，它強(qiáng)調(diào)的是一種“以共同的利益為核心、以協(xié)調(diào)一致為基礎(chǔ)”的合作關(guān)系，而不是一國(guó)企業(yè)對(duì)另一國(guó)企業(yè)的控制和支配?？梢哉f(shuō)，戰(zhàn)略聯(lián)盟超越了一般意義上的獨(dú)資和合資經(jīng)營(yíng)，改變了跨國(guó)公司一貫追求獨(dú)立控制和實(shí)際擁有的傳統(tǒng)風(fēng)格，將以往公司間你死我活的激烈搏殺變成了一種以雙贏為目標(biāo)的協(xié)作型競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)可以獲得先進(jìn)的技術(shù)；可以較為迅速的拓展國(guó)際市場(chǎng)和分?jǐn)偲髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3.充分運(yùn)用信息技術(shù)，積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的過(guò)程中，人們通常認(rèn)為參與國(guó)際分工，進(jìn)行跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)，只有大企業(yè)、大公司才能做到。密集的廣告轟炸，大規(guī)模的人員促銷(xiāo)，發(fā)達(dá)的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)等使那些在財(cái)力、物力及人力上明顯處于劣勢(shì)的中小企業(yè)望塵莫及。但是，今天信息技術(shù)為江蘇民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)掃清了障礙。同傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段相比，信息技術(shù)的成本更低，對(duì)企業(yè)的財(cái)力、物力及人力要求更小，并且通過(guò)信息技術(shù)這一新的經(jīng)營(yíng)手段，民營(yíng)企業(yè)有了與國(guó)際上一些大的跨國(guó)公司同臺(tái)競(jìng)技的機(jī)會(huì)[6]。
江蘇民營(yíng)企業(yè)一定要充分認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的重要性，并且在實(shí)際工作中把本企業(yè)的發(fā)展情況和信息技術(shù)的特點(diǎn)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，以便用更小的代價(jià)，更好地開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，為企業(yè)的迅速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
盡管?chē)?guó)際形勢(shì)不容樂(lè)觀，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯且前景不妙，民營(yíng)企業(yè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)將會(huì)遇到新的困難。但是，只要江蘇民營(yíng)企業(yè)一切從實(shí)際出發(fā)，不斷堅(jiān)持企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步，不斷壯大企業(yè)實(shí)力，相信中國(guó)民營(yíng)企業(yè)走向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的前景必將是光明的。
參考文獻(xiàn)：
[1]唐娟.江蘇企業(yè)赴外投資增速驚人,投資地轉(zhuǎn)向歐美[OL].中國(guó)新聞網(wǎng),2011-01-27.
[2]何金泉主編.中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究[M].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2004,12(第2版).
[3]張二震,馬野青著.國(guó)際貿(mào)易學(xué)[M].南京:南京大學(xué)出版社,2003.
[4]劉紅忠著.中國(guó)對(duì)外直接投資的實(shí)證研究及國(guó)際比較[M].復(fù)旦大學(xué)出版社,2001.
[5]馬春光著.國(guó)際企業(yè)管理[M].對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,2002,1.
[6]王紹熙,王壽椿著.中國(guó)對(duì)外貿(mào)易概論[M].對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,2005,10(第3版).
項(xiàng)目來(lái)源：江蘇省教育廳2008年度高?！扒嗨{(lán)工程”，江蘇省教育廳2009年度高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目《外貿(mào)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展》（編號(hào)：09SJD790067）。
作者簡(jiǎn)介：
關(guān)鍵詞：浙江 民營(yíng)企業(yè) 技術(shù)引進(jìn) 技術(shù)轉(zhuǎn)化
1.民營(yíng)企業(yè)技術(shù)引進(jìn)模式分析
近10年來(lái)，國(guó)內(nèi)眾多學(xué)者從微觀、宏觀及中觀等不同的角度上對(duì)技術(shù)引進(jìn)模式進(jìn)行了相關(guān)的研究，并根據(jù)對(duì)案例的實(shí)證分析將技術(shù)引進(jìn)模式進(jìn)行了不同的劃分。
1.1引進(jìn)成套設(shè)備及相關(guān)設(shè)備
引進(jìn)成套設(shè)備及相關(guān)設(shè)備是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)常用的一種技術(shù)引進(jìn)模式。通常，這種技術(shù)引進(jìn)模式可以有效提升企業(yè)的生產(chǎn)能力，使企業(yè)生產(chǎn)水平得到迅速的提高；同時(shí)，這種技術(shù)引進(jìn)方式對(duì)于技術(shù)引進(jìn)方在技術(shù)能力方面的要求相對(duì)較低，但存在投入成本高、忽略消化、依賴(lài)性強(qiáng)、配套困難和易形成距離追趕等問(wèn)題。若企業(yè)能夠?qū)@種技術(shù)引進(jìn)模式的優(yōu)勢(shì)與缺點(diǎn)進(jìn)行理順，在發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的同時(shí)盡量避免劣勢(shì)問(wèn)題的出現(xiàn)，在注重消化吸收的同時(shí)進(jìn)行技術(shù)進(jìn)行必要的自主創(chuàng)新，那么，這種技術(shù)引進(jìn)模式對(duì)于部分尚處發(fā)展初期的民營(yíng)企業(yè)而言無(wú)疑是一個(gè)不錯(cuò)的技術(shù)引進(jìn)手段。
1.2合資生產(chǎn)及合作生產(chǎn)
自改革開(kāi)放以來(lái)，合資生產(chǎn)及合作生產(chǎn)已經(jīng)成為我國(guó)多數(shù)民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)國(guó)外資本與國(guó)外技術(shù)的一種重要模式。但在實(shí)踐中，部分企業(yè)對(duì)于合資生產(chǎn)及合作生產(chǎn)這種技術(shù)引進(jìn)模式的應(yīng)用存在一定的盲目性，片面強(qiáng)調(diào)對(duì)外資規(guī)模的利用，期望以市場(chǎng)來(lái)?yè)Q取技術(shù)，其結(jié)果也通常是為外商所用，不僅丟了市場(chǎng)，同時(shí)也無(wú)法真正將國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)引入到企業(yè)的生產(chǎn)當(dāng)中。
1.3專(zhuān)利技術(shù)跟專(zhuān)有技術(shù)許可或轉(zhuǎn)讓
專(zhuān)利技術(shù)跟專(zhuān)有技術(shù)許可或轉(zhuǎn)讓可以說(shuō)是目前國(guó)際性技術(shù)交易當(dāng)中最為常見(jiàn)的一種方式，同時(shí)也是民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)的重要模式之一。通常我們將這種技術(shù)引進(jìn)模式稱(chēng)作軟件模式。該技術(shù)引進(jìn)模式對(duì)于技術(shù)引進(jìn)方的技術(shù)要求相對(duì)較高，所引進(jìn)的軟件的水平一般都存在較大差距，技術(shù)引進(jìn)方對(duì)引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行消化、吸收以及融入生產(chǎn)所需付出的追加費(fèi)用相對(duì)交稿。民營(yíng)企業(yè)需要在設(shè)置專(zhuān)門(mén)研發(fā)部門(mén)以及一定數(shù)量的工程技術(shù)人員的條件下，通過(guò)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化與吸收，來(lái)保障該技術(shù)引進(jìn)模式有效性的發(fā)揮。
1.4技術(shù)咨詢(xún)及技術(shù)服務(wù)
從本質(zhì)上來(lái)看，技術(shù)咨詢(xún)與技術(shù)服務(wù)的技術(shù)引進(jìn)模式實(shí)質(zhì)上是軟件模式的一種類(lèi)型，其是一種較高層次的技術(shù)引進(jìn)模式。主要通過(guò)與外資企業(yè)技術(shù)的交流來(lái)突破企業(yè)發(fā)展中所遇到的部分難題，進(jìn)而提升自身技術(shù)團(tuán)隊(duì)及生產(chǎn)技術(shù)的整體水平。目前，我省民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)的時(shí)候，對(duì)此模式的使用相對(duì)較少，一般都是在采用其他技術(shù)引進(jìn)模式的時(shí)候附帶外方提供相應(yīng)的技術(shù)性咨詢(xún)與技術(shù)。對(duì)于具備較強(qiáng)技術(shù)吸收能力的民營(yíng)企業(yè)來(lái)講，可以考慮通過(guò)這種技術(shù)引進(jìn)模式來(lái)對(duì)自身發(fā)展中遇到的技術(shù)難題進(jìn)行突破，以期在提升自身技術(shù)水平的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升。
2.不同技術(shù)引進(jìn)模式的比較分析
通過(guò)以上對(duì)引進(jìn)成套設(shè)備及相關(guān)設(shè)備、合資生產(chǎn)及合作生產(chǎn)、專(zhuān)利技術(shù)跟專(zhuān)有技術(shù)許可或轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢(xún)及技術(shù)服務(wù)這四種技術(shù)引進(jìn)模式的分析可知，不同的技術(shù)引進(jìn)模式具備不同的特點(diǎn)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)自持技術(shù)條件的要求和存在較大的差異。我們結(jié)合從資金投入規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、民營(yíng)企業(yè)技術(shù)吸收能力要求以及技術(shù)自主創(chuàng)新能力培育效果這四個(gè)方面對(duì)四種技術(shù)引進(jìn)模式進(jìn)行相應(yīng)的比較。比較結(jié)果見(jiàn)表1，其中，表中符號(hào)“+”代表程度，且隨著程度的加深符號(hào)依序遞增。
結(jié)合表中的對(duì)比結(jié)果來(lái)看，專(zhuān)利技術(shù)跟專(zhuān)有技術(shù)許可或轉(zhuǎn)讓和技術(shù)咨詢(xún)及技術(shù)服務(wù)這一類(lèi)軟件模式相比于引進(jìn)成套設(shè)備及相關(guān)設(shè)備和合資生產(chǎn)及合作生產(chǎn)的技術(shù)引進(jìn)模式，對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的培育效果要更為冥想，但這兩種模式對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)吸收與轉(zhuǎn)化能力要求相對(duì)較高。
3.浙江民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)與轉(zhuǎn)化
3.1要確立與經(jīng)濟(jì)規(guī)律相適應(yīng)的技術(shù)引進(jìn)策略
實(shí)踐證明，僅僅依靠“購(gòu)買(mǎi)”，是無(wú)法讓企業(yè)獲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，而不注重消化吸收的技術(shù)引進(jìn)也無(wú)法使企業(yè)實(shí)現(xiàn)在技術(shù)方面的進(jìn)步與發(fā)展。因此，在進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)與轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，民營(yíng)企業(yè)首先要以技術(shù)的引進(jìn)為基礎(chǔ)，將技術(shù)的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新作為基本目的，在自身現(xiàn)有的技術(shù)條件下，進(jìn)行技術(shù)的引進(jìn)，并在吸收之后進(jìn)行必要的創(chuàng)新；同時(shí)，企業(yè)還必須對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行突擊，注重各種高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面的滲透與應(yīng)用，并對(duì)技術(shù)的匹配能力進(jìn)行宏觀性的分析，進(jìn)而制定出與經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律及自身技術(shù)條件相適應(yīng)的技術(shù)引進(jìn)策略。
3.2要注重對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收與轉(zhuǎn)化
從我國(guó)民營(yíng)企業(yè)技術(shù)引進(jìn)結(jié)構(gòu)來(lái)看，引進(jìn)成套設(shè)備及相關(guān)設(shè)備和合資生產(chǎn)及合作生產(chǎn)的比例為90%，而專(zhuān)利技術(shù)跟專(zhuān)有技術(shù)許可或轉(zhuǎn)讓和技術(shù)咨詢(xún)及技術(shù)服務(wù)僅占10%，這種技術(shù)引進(jìn)結(jié)構(gòu)盡管看可以在某一程度上滿(mǎn)足民營(yíng)企業(yè)對(duì)制造能力的需求，但忽略了對(duì)技術(shù)的消化與轉(zhuǎn)化。因此，要切實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)的有效引進(jìn)，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)對(duì)高智力資源進(jìn)行有效的利用與共享，在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，注重對(duì)技術(shù)的消化、吸收、轉(zhuǎn)化與發(fā)展。同時(shí)，浙江省相關(guān)部門(mén)也應(yīng)通過(guò)宏觀的調(diào)控能力來(lái)強(qiáng)化政府對(duì)于民營(yíng)企業(yè)技術(shù)引進(jìn)的支持，在對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善的基礎(chǔ)上，調(diào)動(dòng)企業(yè)及技術(shù)人員對(duì)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行吸收、轉(zhuǎn)化及創(chuàng)造的積極性。
4.結(jié)論
當(dāng)然，要切實(shí)推進(jìn)浙江省民營(yíng)企業(yè)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的有效引進(jìn)與轉(zhuǎn)化，民營(yíng)企業(yè)還必須對(duì)行業(yè)內(nèi)相關(guān)的重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)注，在條件允許的情況下進(jìn)行引進(jìn)、消化、吸收、轉(zhuǎn)化，并通過(guò)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新主體的培育來(lái)推進(jìn)企業(yè)對(duì)技術(shù)的有效引進(jìn)與轉(zhuǎn)化，為企業(yè)的發(fā)展提供更先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
[1]耿子揚(yáng),汪賢裕,張莉.企業(yè)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的組織間技術(shù)轉(zhuǎn)移效率影響因素[J].中國(guó)科技論壇,2011,(05).
[2]韋影,許媛.技術(shù)引進(jìn)模式的有效性研究:基于浙江企業(yè)的實(shí)證分析[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2009,(03).
