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互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新8篇

時(shí)間:2023-06-11 08:23:14

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

篇1

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;科技創(chuàng)新;人才培養(yǎng)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展,對信息工程類院校專業(yè)的人才培養(yǎng)提出了更高的要求。信息工程類專業(yè)是高校規(guī)模較大的專業(yè),專業(yè)方向多,學(xué)生人數(shù)多,一般高校都有開設(shè),如:電子信息工程、物聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)、電氣工程等。研究“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式對高校實(shí)踐應(yīng)用型人才培養(yǎng)、學(xué)生就業(yè)、國家科技進(jìn)步具有較大的實(shí)際意義。

一、信息工程類大學(xué)生畢業(yè)后面臨的困難

目前,信息工程類專業(yè)教育存在著潛在問題。課題組連續(xù)多年與信息工程類學(xué)生和企業(yè)進(jìn)行了就業(yè)方面的調(diào)研、走訪,總結(jié)發(fā)現(xiàn)以下問題:(1)學(xué)生在面試或筆試時(shí)經(jīng)常被問及一些專業(yè)技術(shù)問題,有的學(xué)生聽都沒聽過;(2)學(xué)生在面試時(shí)會(huì)被問一些在項(xiàng)目實(shí)際中很具體的過程,有的學(xué)生接觸得很少甚至元器件都不認(rèn)識;(3)實(shí)踐能力強(qiáng)的學(xué)生一般能找到專業(yè)對口的研發(fā)工作,而動(dòng)手能力弱的學(xué)生由于缺少實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),比較茫然,缺乏自信;(4)一些學(xué)生畢業(yè)后從事非信息工程類專業(yè)如銷售、房產(chǎn)、辦公文秘等工作;(5)企業(yè)希望應(yīng)聘的學(xué)生在校內(nèi)有學(xué)科競賽和科研項(xiàng)目經(jīng)歷以及有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。研究表明,畢業(yè)后只有為企業(yè)、公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,才能被重用,才能在職場上站穩(wěn)腳跟。這就要求高校對科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng)要與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有機(jī)結(jié)合,要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力投入到實(shí)踐能力的提升當(dāng)中。

二、信息工程類科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式探索

課題組發(fā)表的相關(guān)論文成果已經(jīng)進(jìn)行了研究。本文繼續(xù)對另外兩種培養(yǎng)模式進(jìn)行探索。

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)

2016年1月8日國務(wù)院在北京舉行了國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì),會(huì)上強(qiáng)調(diào),創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,要在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)廣泛開展“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)??萍紕?chuàng)新人才是最具活力和創(chuàng)造力的群體,要具有時(shí)代特色的互聯(lián)網(wǎng)思維。2015年,黑龍江省委省政府出臺30余條對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)鼓勵(lì)的政策。以黑龍江東方學(xué)院為例,信息工程類創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室有共同創(chuàng)業(yè)夢想的學(xué)生于2013年創(chuàng)辦了基于互聯(lián)網(wǎng)B2C的高科技公司Air Dream。業(yè)務(wù)范圍主要以單片機(jī)、嵌入式開發(fā)、項(xiàng)目設(shè)計(jì),PCB設(shè)計(jì)、加工,電子技術(shù)培訓(xùn)為主,為我院家庭生活條件較困難的學(xué)生提供帶薪兼職崗位20余個(gè);拿出部分凈利潤反哺創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,使創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室可以穩(wěn)定、健康地發(fā)展;同時(shí)輻射信息工程類專業(yè)至少100人參與到科技創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)踐中。通過這種模式培養(yǎng)學(xué)生,學(xué)生的實(shí)踐能力得到充分提高,形成了梯隊(duì)建設(shè),學(xué)生畢業(yè)后很容易找到與專業(yè)對口的研發(fā)工作,一部分競賽成果通過該公司的平臺已轉(zhuǎn)化為生產(chǎn),教師通過學(xué)生所承接項(xiàng)目積累的資料為各類實(shí)踐教學(xué)課程帶來了源源不斷的動(dòng)力。Air Dream在2014年“創(chuàng)青春”黑龍江省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽中榮獲銅獎(jiǎng),在第五屆哈爾濱大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽1023余個(gè)作品中位列29,榮獲百強(qiáng)項(xiàng)目稱號,本學(xué)期初龍廣交通臺對實(shí)驗(yàn)室學(xué)生進(jìn)行了專門的電話直播采訪。

2.科技創(chuàng)新專業(yè)網(wǎng)站

互聯(lián)網(wǎng)+背景下的高校拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)要改革傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式、探索網(wǎng)絡(luò)公開課、慕課(MOOC)、E-learning、翻轉(zhuǎn)課堂等線上與線下教學(xué)相結(jié)合學(xué)習(xí)方式,打破傳統(tǒng)“填鴨式”“灌輸式”教育模式,高??梢越⒖萍紕?chuàng)新專業(yè)網(wǎng)站,培養(yǎng)并打造出“大數(shù)據(jù)化”科技創(chuàng)新人才。網(wǎng)站內(nèi)容包括:學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)政策、校企對接、國家政策、學(xué)生感言、導(dǎo)師介紹、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室介紹、就業(yè)信息、參賽照片、組織管理機(jī)構(gòu)、關(guān)注企業(yè)、競賽區(qū)、校友錄、作品展、慕課(MOOC)、人才培養(yǎng)、優(yōu)秀學(xué)生簡介、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)機(jī)構(gòu)、公告納新、組織活動(dòng)等。這些內(nèi)容由科技協(xié)會(huì)組建和維護(hù),網(wǎng)站可以對企業(yè)開放,以方便選拔人才。目前,建立大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)站的高校呈上升趨勢,如哈爾濱工程大學(xué)網(wǎng)站在“學(xué)生活動(dòng)”欄目下建立了“學(xué)科科技競賽”網(wǎng)頁。通過互聯(lián)網(wǎng),學(xué)生的學(xué)習(xí)能力會(huì)顯著提高,北京大學(xué)李曉明教授說:遠(yuǎn)期目標(biāo)是讓北京大學(xué)的每一門課都有一個(gè)在線版本即MOOC+線下課堂討論的形式。

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下信息工程類科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)任重而道遠(yuǎn),我們要重視基于互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)學(xué)生參與項(xiàng)目實(shí)踐,重視基于小公司運(yùn)營的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,參加各類學(xué)科競賽,重視基于MOOC技能的培養(yǎng),與企業(yè)建立多維合作,重視校友資源。

參考文獻(xiàn):

篇2

>> “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代科技期刊的增值運(yùn)作 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代科技期刊編輯模式的變化 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下科技期刊編輯的初審工作 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下科技期刊國際化途徑探討 出版行業(yè)是“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)” 初探“互聯(lián)網(wǎng)+”模式 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新年 科技創(chuàng)新點(diǎn)燃互聯(lián)網(wǎng)+ 中國科技期刊在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期的發(fā)展轉(zhuǎn)變 新媒體時(shí)代科技期刊發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)思維 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式 互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新研究 數(shù)字出版的“互聯(lián)網(wǎng)思維” 淺談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出版 “互聯(lián)網(wǎng)+”助力教育出版發(fā)展 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的數(shù)字出版 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下高校期刊服務(wù)模式的創(chuàng)新 德國互聯(lián)網(wǎng)的管制模式 互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)發(fā)行模式 互聯(lián)網(wǎng)金融新模式 常見問題解答 當(dāng)前所在位置:l.

[2]國家新聞廣電總局,中華人民共和國財(cái)政部.關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見[EB/OL].(2015-04-14)[2016-10-23]..

[7]尹達(dá).我國醫(yī)學(xué)領(lǐng)域開放存取型學(xué)術(shù)期刊傳播效果實(shí)證研究[J].圖書情報(bào)工作,2009,53(10):145-148,封3.

[8]譚貝加.中國醫(yī)學(xué)期刊開放獲取的現(xiàn)狀及分析――以DOAJ收錄期刊為例[J].中國科技期刊研究,2014,25(9):1113-1120.

[9]胡家勝,張帶榮.科技期刊發(fā)行存在的問題及對策[J].編輯學(xué)報(bào),2013,25(5):51-53.

[10]金東,游蘇寧.醫(yī)學(xué)科技期刊市場發(fā)行現(xiàn)狀及提升對策探討[J].中國科技期刊研究,2010,21(3):395-397.

[11]朱強(qiáng),何峻,蔡蓉華.中文核心期刊要目總覽:2014年版[M].北京:北京大學(xué)出版社,2014.

篇3

【摘要】在我國金融不斷完善的背景下,小微企業(yè)因?yàn)橘Y產(chǎn)規(guī)模過小、進(jìn)入門檻過低等問題,正面對著日益競爭激烈的市場環(huán)境。由此,提升小微企業(yè)金融服務(wù),關(guān)注科技型小微企業(yè)的融資形式創(chuàng)新對于我國經(jīng)濟(jì)提升有一定的引導(dǎo)作用。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng) 金融 科技型 小微企業(yè) 融資 創(chuàng)新

小微企業(yè)是實(shí)施科技創(chuàng)新工作最多的群體。但是現(xiàn)階段科技型小微企業(yè)在融資過程中卻出現(xiàn)了很多問題,融資途徑變小、額度不斷降低從而影響其工作的發(fā)展,要想保障小微企業(yè)在日益競爭激烈的市場中占據(jù)重要的地位,需要?jiǎng)?chuàng)造方便的、優(yōu)質(zhì)的融資形式。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷發(fā)展,逐漸成為科技型小微企業(yè)融資的新渠道。

一、科技型小微企業(yè)的特點(diǎn)

科技型小微企業(yè)本身主要是依據(jù)科技人才,設(shè)計(jì)和創(chuàng)造出高新技術(shù),與以往的金融服務(wù)行業(yè)相比,小微企業(yè)具備多樣化的優(yōu)勢,例如經(jīng)營形式變?yōu)槎鄻踊?,提升了增長的速度,為人們提供更多的就業(yè)平臺等等。由此,科技型小微企業(yè)依據(jù)自身的特點(diǎn)得到了有效的發(fā)展,其點(diǎn)主要分為以下幾點(diǎn):第一,科技創(chuàng)新性。這一特點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以往企業(yè),其產(chǎn)品技術(shù)附加值也較高,企業(yè)在科技創(chuàng)新的過程中投入了大量的資金,基本不低于企業(yè)的銷售額。第二,員工趨向于年輕化和知識化,從而為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展注入了新鮮的血液。第三,技術(shù)孵化期較低,存在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高。在實(shí)際研發(fā)的過程中,需要經(jīng)歷過無數(shù)次失敗以后才能獲取成功。其中存在的風(fēng)險(xiǎn)有技術(shù)、市場以及財(cái)務(wù)等。第四,市場靈敏度非常的高,具備的時(shí)效性也非常的強(qiáng),需要的資金也在不斷地提升,并且是企業(yè)發(fā)展過程中最重要的條件。

二、我國科技型企業(yè)融資現(xiàn)狀分析

其主要分為以下幾點(diǎn):第一,從金融結(jié)構(gòu)系統(tǒng)分析,專門服務(wù)在科技型小微企業(yè)的金融機(jī)構(gòu)缺位。我國實(shí)施的融資形式過于單一,通常情況下是依據(jù)社會(huì)發(fā)展股票、或者是債券等,還有的會(huì)向銀行、民間資金啥時(shí)候借貸的方案進(jìn)行。但是一般情況下,科技型小微企業(yè)的發(fā)展形式存在很多的風(fēng)險(xiǎn)問題,因此要想解決實(shí)際發(fā)展中的問題,最重要的是拓展思維,創(chuàng)新融資的形式。第二,依據(jù)金融市場系統(tǒng)分析,多方面資本市場構(gòu)建過于老套,這樣難以滿足實(shí)際科技型小微企業(yè)發(fā)展要求的融資信息,也沒有解決發(fā)展中的融資問題。第三,依據(jù)金融服務(wù)系統(tǒng)分析,金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的同質(zhì)化問題過于嚴(yán)重。雖然小微企業(yè)為國家的發(fā)展提供了依據(jù),國家也支持其的發(fā)展,但是依據(jù)實(shí)際發(fā)展情況分析,小微企業(yè)的經(jīng)營狀況并不優(yōu)越。由于小微企業(yè)發(fā)展形式過于單一,要求相同,導(dǎo)致大部分銀行產(chǎn)品服務(wù)大致相同,促使小微金融出現(xiàn)“同質(zhì)化”。

三、互聯(lián)網(wǎng)金融支持下科技型小微企業(yè)融資模式的創(chuàng)新

現(xiàn)階段,我國政府對于互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展逐漸加大了關(guān)注,為了科技型小微企業(yè)得到互聯(lián)網(wǎng)金融的支持和鼓勵(lì),引導(dǎo)其多樣化的發(fā)展,需要從以下幾點(diǎn)工作實(shí)施:第一,依據(jù)民營商業(yè)銀行為基礎(chǔ)。依據(jù)民營商業(yè)銀行獲取更多的資金,結(jié)合兩者實(shí)現(xiàn)協(xié)助發(fā)展的目標(biāo)。同時(shí),小型的民營商業(yè)銀行了解所在區(qū)域小微企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和情況,從而在小微企業(yè)出現(xiàn)問題的過程中更好的解決問題。創(chuàng)造出多樣化的金融產(chǎn)業(yè),確保科技型小微企業(yè)有選擇的實(shí)施發(fā)展。第二,構(gòu)建依據(jù)知識產(chǎn)權(quán)的服務(wù)組織,其有助于為科技型小微企業(yè)依據(jù)知識安全實(shí)施貸款提供便捷,促使貸款工作變得更加高效。第三,構(gòu)建科學(xué)的融資管理系統(tǒng),為科技型小微企業(yè)的發(fā)展提供有效的依據(jù),引導(dǎo)其更好的發(fā)展。第四,提升科技型小微企業(yè)的自主構(gòu)建工作,促使其在日益競爭激烈的市場環(huán)境中占據(jù)重要的地位,并且引用更多優(yōu)質(zhì)的、全面發(fā)展的人才。第五,依據(jù)科技金融為基礎(chǔ)引導(dǎo)科技型小微企業(yè)實(shí)施融資工作,有助于提升科技金融的影響程度,創(chuàng)造豐富的產(chǎn)品,為科技技術(shù)的發(fā)展提供有效的依據(jù)。

四、結(jié)束語

總而言之,互聯(lián)網(wǎng)金融與科技型小微企業(yè)融資兩者存在著協(xié)同合作的優(yōu)點(diǎn)。隨著科技技術(shù)和金融理念的不斷推廣,促使其引導(dǎo)以往金融行業(yè)不斷向前發(fā)展,并且金融的創(chuàng)新發(fā)展也可以更好的服務(wù)科技行業(yè),促使科技與金融得到有效結(jié)合。

參考文獻(xiàn):

篇4

英特爾首款嵌入式SoC應(yīng)用論壇上,英特爾公司正式向中國市場第一款基于英特爾架構(gòu)(IA架構(gòu))的嵌入式SoC――英特爾EP80579集成處理器(研發(fā)代號:Tolapai)。該處理器的推出為整個(gè)行業(yè)向下一階段互聯(lián)網(wǎng)浪潮――“嵌入式互聯(lián)網(wǎng)”邁進(jìn)拉開了大幕。

嵌入式互聯(lián)網(wǎng)對嵌入式處理器提出了更高的要求,它們不僅需要性能和能耗表現(xiàn)好,尺寸也要更小,而且需要更強(qiáng)大的聯(lián)網(wǎng)能力,第一款I(lǐng)A架構(gòu)SoC處理器――英特爾EP80579集成處理器應(yīng)運(yùn)而生?;谟⑻貭柋简vM處理器設(shè)計(jì),并且集成了內(nèi)存控制器中樞以及通信和嵌入式I/O控制器,具有低功耗,小尺寸設(shè)計(jì)等優(yōu)勢,可將平臺主板尺寸縮小45%,功耗降低34%。英特爾還為每款產(chǎn)品提供了長達(dá)七年的生命周期支持,使其成為面向傳統(tǒng)嵌入式和工業(yè)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、中小型企業(yè)(SMB)以及家庭網(wǎng)絡(luò)存儲,企業(yè)安全應(yīng)用、IP電話、無線以及WiMAX基礎(chǔ)設(shè)施等應(yīng)用的理想之選。

英特爾公司中國區(qū)銷售與市場副總經(jīng)理唐睿思(Chris Thomas)先生表示:“中國已經(jīng)走在全球新技術(shù)應(yīng)用的領(lǐng)先行列,承載嵌入式互聯(lián)網(wǎng)的嵌入式設(shè)備將成為繼消費(fèi)電子、MID和低成本PC之后又一個(gè)價(jià)值超過100億美元的市場,它們將在中國市場掀起新的浪潮。英特爾愿意協(xié)助中國嵌入式應(yīng)用開發(fā)商把握市場機(jī)會(huì),與其共同創(chuàng)新和成長,為中國及全球市場提供高效、穩(wěn)定的嵌入式解決方案?!?/p>

篇5

[關(guān)鍵詞]“互聯(lián)網(wǎng)+”;科技檔案;應(yīng)用

中圖分類號:G275.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2017)02-0342-01

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)給人們的生產(chǎn)和生活方式帶來了極大的改變,對社會(huì)的發(fā)展也產(chǎn)生了深刻的影響。當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”政策已經(jīng)為國家政府所推動(dòng)執(zhí)行,各行各業(yè)都開始需求與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合手段,挖掘需求,順應(yīng)時(shí)展潮流。科技檔案管理工作因其具備良好的信息化管理基礎(chǔ),在引入“互聯(lián)網(wǎng)+”手段之后,能夠充分利用信息化平臺來實(shí)現(xiàn)檔案工作的數(shù)字化,充分的利用大數(shù)據(jù)和共享等技術(shù)手段來推動(dòng)科技檔案的管理,更好地的為我國科學(xué)技術(shù)進(jìn)步服務(wù)。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下的科技檔案的現(xiàn)狀與不足

1、管理功能不到位、歸檔率較低

目前,國內(nèi)大多數(shù)科技檔案在管理方面普遍認(rèn)識不到位,歸檔率也較低,很多大型科技活動(dòng)和項(xiàng)目的檔案只存有立項(xiàng)檔案,對于項(xiàng)目全過程缺乏數(shù)據(jù)等重要信息的記錄,部分項(xiàng)目甚至連驗(yàn)收記錄都有缺失。這導(dǎo)致很多科技檔案不能發(fā)揮應(yīng)有的作用,造成了信息缺失,也不具備共享的條件。

2、時(shí)效性較差,法律法規(guī)不完善

當(dāng)前科技檔案的管理在時(shí)效性方面較差,同時(shí)缺少完善的立法和執(zhí)行,立法重c和立法目的也不明確。目前我國實(shí)行的《中華人民共和國保守國家秘密法》是對保密法規(guī)、具體保密制度進(jìn)行規(guī)定的法律,在我國整個(gè)保密法律方面發(fā)揮著主導(dǎo)作用,但是與當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展速度相比,滯后性較強(qiáng),這既限制了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在科技檔案管理方面功能的發(fā)揮,同時(shí)也給互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用帶來了較大的瓶頸和限制,保密工作也存在大量的隱患,科技檔案的管理和保管人員在管理過程中對法律法規(guī)的執(zhí)行不能有效貫徹。

3、利用率較低,無法滿足實(shí)際需求

目前的檔案管理在實(shí)際利用的過程中利用率較低,與實(shí)際的需求存在一定差距,也春存在一定的失衡現(xiàn)象,這就造成了目前檔案管理難以實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破的現(xiàn)狀。同時(shí),很多科技檔案的管理人員年齡較大,綜合素質(zhì)較低,在專業(yè)技能方面不能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+的要求,大部分機(jī)構(gòu)的科技檔案管理體系還處于較為傳統(tǒng)的階段,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對于科技檔案的介入還比較初級,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在科技檔案的管理中的廣泛應(yīng)用還有很長的路要走。

三、基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的科技檔案管理創(chuàng)新策略

1.全面收集檔案,建立專門數(shù)據(jù)庫

檔案的收集是檔案工作的基礎(chǔ),確保檔案的完整和準(zhǔn)確是有價(jià)值的檔案的基本屬性。所以說,在進(jìn)行科技檔案的管理過程中,首先要構(gòu)建一套完整的管理平臺和管理中心,形成檔案管理機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成由上而下的的檔案收集體系,使各個(gè)部門、各個(gè)人員之間保存的檔案能夠得到匯集。要明確科技檔案的收集規(guī)范,劃定收集范圍和手機(jī)檔案的內(nèi)容,每個(gè)部門和機(jī)構(gòu)確定檔案管理的聯(lián)系人員。統(tǒng)一歸檔時(shí)間,梳理每一項(xiàng)科技檔案文件目錄,采集科研項(xiàng)目全過程、全方位的記錄信息,收集階段性、總結(jié)性、鑒定性等歸檔材料。要加強(qiáng)檔案管理硬件設(shè)施的維護(hù)和升級,同時(shí)改善檔案管理技術(shù)的軟件設(shè)施,形成可搜索,可追溯,可擴(kuò)充的檔案信息管理系統(tǒng),形成各種類別的數(shù)據(jù)庫,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺的特性和技術(shù)優(yōu)勢,從而加速推進(jìn)科技檔案管理的進(jìn)程。而對于大型的科技研究機(jī)構(gòu)來說,它們具有龐大的信息資料和科技檔案,而這些檔案和數(shù)據(jù)無法通過人力來實(shí)現(xiàn)完整的整理和保存,這就需要通過信息技術(shù)并且結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來處理,從而實(shí)現(xiàn)檔案管理平臺對于科技檔案的大數(shù)據(jù)收集和整理,并應(yīng)用于生產(chǎn)之中,提升科研工作的效率,降低各類研發(fā)成本。

2.轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識,實(shí)施專業(yè)化管理

科技檔案的管理工作服務(wù)于科研和生產(chǎn),并為相關(guān)工作的開展提供決策支持,這就需要科技檔案的管理工作與機(jī)構(gòu)的研究和生產(chǎn)工作相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)有效互動(dòng)。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+滲入各行各業(yè)的大環(huán)境下,要明確科技檔案的管理工作不僅僅是管理部門的事情,要列入單位各部門的日常工作之中,作為單位整體的重要工作來落實(shí)。同時(shí),科技檔案管理人員要認(rèn)真落實(shí)相關(guān)的法律法規(guī),并在相關(guān)部門和個(gè)人之間進(jìn)行廣泛傳播,為機(jī)構(gòu)的科技檔案管理工作進(jìn)步創(chuàng)造良好的輿論和理論環(huán)境。在管理模式方面,要嚴(yán)格檔案管理的準(zhǔn)入原則,讓那些具備專業(yè)技能、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員擔(dān)任科技檔案的管理人員,從而滿足互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的檔案管理相關(guān)要求。

3、重置流程管理,健全機(jī)制

在進(jìn)行科技檔案的數(shù)字化和自動(dòng)化改革之后,要將科技檔案管理的全流程進(jìn)行重新梳理和重新安排,對應(yīng)相關(guān)崗位和相關(guān)職能,提升技術(shù)和管理的契合程度,提升科技檔案管理的效率。要扎實(shí)推進(jìn)切實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度化、檔案管理工作環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化等。要圍繞互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的管理思路創(chuàng)新來推動(dòng)管理流程和管理思路的轉(zhuǎn)變,在實(shí)踐過程中善于總結(jié)和推廣轉(zhuǎn)化,在做好檔案管理的同時(shí),要將檔案的作用充分的發(fā)揮出來,使之價(jià)值不斷放大和體現(xiàn)。

四、結(jié)語

科技檔案與互聯(lián)網(wǎng)+的融合,既強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)工作,又要求系統(tǒng)的功能性、實(shí)用性相結(jié)合。只有打造一套完善的檔案管理體系,重視科技資料在搜集和保存的基礎(chǔ)上通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行升級,才能夠調(diào)動(dòng)科技檔案工作人員的積極性和主動(dòng)性,推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與科技檔案管理工作的深度融合。

參考文獻(xiàn)

[1] 杜志宏.二維碼技術(shù)在企業(yè)科技檔案管理中的應(yīng)用[J].檔案天地,2014,S1:51-53.

[2] 王芝萍.關(guān)于科技檔案實(shí)體管理與現(xiàn)代化檔案信息技術(shù)融合問題的研究[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2013,22:255-256.

篇6

關(guān)鍵詞:個(gè)性化;信息技術(shù)課堂;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

中圖分類號:G632 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 論文編號:1674-2117(2015)13/14-0213-02

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日臻成熟,移動(dòng)設(shè)備的日漸普及,在生活方式改變的同時(shí),我們的學(xué)習(xí)方式也發(fā)生了悄然的變化,學(xué)習(xí)不再受時(shí)間和空間的限制。越來越多的人選擇了利用碎片化的時(shí)間開展個(gè)性化的學(xué)習(xí)。越來越多的課程也在“個(gè)性化”的背景下展開,充分培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)習(xí)變得輕松自由。為了使學(xué)生的學(xué)習(xí)充分“個(gè)性化”,信息技術(shù)課堂的教學(xué)方式也亟須改變。

教師是信息技術(shù)課堂的主導(dǎo),尊重學(xué)生的個(gè)性差異,因材施教,挖掘?qū)W生潛能,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性思維是教師追求個(gè)性化教學(xué)的目標(biāo)。學(xué)生是信息技術(shù)課堂的主體,發(fā)揮自身優(yōu)勢,按需所學(xué),充實(shí)自我,樹立自信,提高自身的綜合素質(zhì)是當(dāng)代中學(xué)生的發(fā)展方向。在追求個(gè)性化、去中心、去權(quán)威,追求自我價(jià)值和表達(dá)的新時(shí)代,“個(gè)性化”要從教育開始,從個(gè)性化的信息技術(shù)課堂開始。

開展個(gè)性化信息技術(shù)課堂的必要性

社會(huì)的發(fā)展對創(chuàng)新型人才的需求與日俱增,而學(xué)校“整齊劃一”模式培養(yǎng)出來的“標(biāo)準(zhǔn)化”學(xué)生,往往缺乏個(gè)性、創(chuàng)新性,不能滿足社會(huì)對創(chuàng)新型人才的需求。要改變這一現(xiàn)狀,在學(xué)生個(gè)性形成和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期――高中階段,實(shí)施個(gè)性化教育顯得非常重要。在傳統(tǒng)信息技術(shù)課堂中,學(xué)生由于基礎(chǔ)不同、接受程度不同等原因,在課堂聽講時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到一些障礙,但由于課堂節(jié)奏由教師一人控制,學(xué)生無法停下來認(rèn)真研究直至完全理解,久而久之,學(xué)習(xí)障礙“雪球”會(huì)越來越大,直至失去學(xué)習(xí)興趣。學(xué)生是信息技術(shù)課堂的主體,在教學(xué)過程中教師要尊重學(xué)生個(gè)體間的差異,面對不同的學(xué)習(xí)起點(diǎn),因材施教,按需施教,以滿足學(xué)生的個(gè)性需求,使每位學(xué)生都能按照自己的學(xué)習(xí)節(jié)奏自由學(xué)習(xí),這樣才有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造思維。同時(shí),作為一門操作性強(qiáng)的學(xué)科,學(xué)生在上機(jī)操作的過程中,更有利于他們展現(xiàn)自我、釋放個(gè)性,為他們重塑自信、挖掘自身的潛能和價(jià)值提供了發(fā)展的機(jī)遇及條件。信息技術(shù)課堂本身就是新技術(shù)教育應(yīng)用的前沿陣地,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全面覆蓋和智能手機(jī)、平板電腦的普及,使得信息技術(shù)教學(xué)能隨時(shí)隨地開展,使學(xué)生的自主學(xué)習(xí)沒有了時(shí)間和空間的限制,進(jìn)一步滿足了個(gè)性學(xué)習(xí)的需求。

創(chuàng)建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代個(gè)性化課堂的有效措施

1.教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)方式的個(gè)性化

教學(xué)面對的是獨(dú)特的個(gè)體,要關(guān)注個(gè)性,尊重差異。對于不同學(xué)習(xí)起點(diǎn)和不同學(xué)習(xí)方式的學(xué)生個(gè)體,要實(shí)現(xiàn)個(gè)性化信息技術(shù)課堂,就得舍棄整齊劃一的教學(xué)內(nèi)容和單一的內(nèi)容呈現(xiàn)方式。以往教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式以教學(xué)進(jìn)度為參考,按照教學(xué)進(jìn)度組織教學(xué)內(nèi)容,每一個(gè)教學(xué)單元都有固定的知識點(diǎn)和任務(wù),學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式受到限制,無法依據(jù)自身知識水平安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,不利于學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習(xí)。個(gè)性化的呈現(xiàn)方式就是打破教學(xué)進(jìn)度的束縛,將教學(xué)內(nèi)容以“資源庫”的形式進(jìn)行呈現(xiàn),將“資源庫”的內(nèi)容替代教師課堂上面對面的講授。這里強(qiáng)調(diào)“替代”,即學(xué)生可以多次重復(fù)地查看沒有學(xué)會(huì)的教學(xué)內(nèi)容,這是教師講解無法做到的。不論是內(nèi)容還是形式都由學(xué)生選擇,按需擇學(xué),讓學(xué)生自主安排學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)進(jìn)度,選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)設(shè)備的普及使得“資源庫”的瀏覽方式更加自由,不再受課堂的束縛,使學(xué)習(xí)延伸到了課堂之外,真正實(shí)現(xiàn)了“我的學(xué)習(xí)我做主”。

2.教師的教學(xué)方式個(gè)性化

個(gè)性化的信息技術(shù)課堂不再是教師的一言堂,相比傳統(tǒng)課堂要做兩種轉(zhuǎn)變,從以教師為中心到以學(xué)生為中心,從單向灌輸轉(zhuǎn)為啟發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。知識點(diǎn)的掌握不再靠教師的教,而要靠教師的“導(dǎo)”,既可以是課堂上的“導(dǎo)”,也可以是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的在線“導(dǎo)”。在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)、羅列、整理、組織問題的能力也是個(gè)性化課堂對教師能力的要求。個(gè)性化的課堂對教師教學(xué)能力的延伸有較高的要求,能教好,不一定能導(dǎo)好。只有站在學(xué)生的角度考慮問題,充分了解學(xué)生的學(xué)習(xí)心理,才能找到、設(shè)計(jì)出學(xué)生感興趣的好問題,引導(dǎo)學(xué)生掌握知識點(diǎn),從而達(dá)到預(yù)期的教學(xué)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)有效的個(gè)性化教學(xué)。通過“講”與“導(dǎo)”的轉(zhuǎn)變,教師能更加關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí),也使教師從知識的講授中解脫出來,有更多的時(shí)間和精力投入到對學(xué)生的輔導(dǎo)之中。

3.學(xué)生的學(xué)習(xí)方式個(gè)性化

良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是實(shí)施個(gè)性化學(xué)習(xí)方式的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,有目的地學(xué)和有方法地學(xué)是個(gè)性化學(xué)習(xí)的保障。傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)要么在學(xué)校里進(jìn)行,要么在家里或是在公共圖書館里進(jìn)行??墒?,智能手機(jī)、平板電腦的出現(xiàn)完全改變了這一格局,更重要的是無線移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展和網(wǎng)上學(xué)習(xí)資源的極大豐富,讓可選擇的內(nèi)容越來越多,時(shí)間越來越自由,擺脫了時(shí)間和空間的限制,自主學(xué)習(xí)成為主要的學(xué)習(xí)方式。在學(xué)習(xí)過程中,學(xué)生以興趣為導(dǎo)師,結(jié)合學(xué)科的實(shí)驗(yàn)性特點(diǎn),創(chuàng)造性地參與到各類學(xué)習(xí)活動(dòng)中,在嘗試體驗(yàn)中掌握新技巧、掌握新知識,勇于探索,善于實(shí)踐,從學(xué)習(xí)反饋中得到提高,滿足了好奇心,也不斷提升了學(xué)習(xí)的源動(dòng)力,保持了學(xué)習(xí)的樂趣。學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變,不僅提高了自身的自學(xué)能力,還提升了問題意識,學(xué)習(xí)效果得以改善。

4.師生互動(dòng)方式個(gè)性化

篇7

年輕的北京中基云互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司成立于2015年,是一家專業(yè)的基礎(chǔ)工程行業(yè)B2B移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺,擁有全國海量的基礎(chǔ)工程機(jī)械機(jī)主和業(yè)主,以及項(xiàng)目的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和訊息資源,為行業(yè)客戶提供了找項(xiàng)目,找施工隊(duì)伍,找設(shè)備,找機(jī)手,二手交易,配套商城,移動(dòng)支付,大數(shù)據(jù)分析,行業(yè)信用評級,行業(yè)發(fā)展研究等專業(yè)。同時(shí),中基云也是中國唯一的完全免費(fèi)為業(yè)主和機(jī)主搭建業(yè)務(wù)橋梁的互聯(lián)網(wǎng)+平臺,公司憑借自己的高技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)以及具有國際水平的服務(wù)團(tuán)隊(duì),致力于打造中國基礎(chǔ)工程行業(yè)最公平、公正、公開的互聯(lián)網(wǎng)+平臺和交易生態(tài)系統(tǒng),為行業(yè)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)提供專業(yè)、有效、高科技含量的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

負(fù)責(zé)中基云本次參展的李先生向記者介紹了公司的運(yùn)營模式和參展原因,他表示,隨著互聯(lián)網(wǎng)加速從生活工具向生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)變,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)悄然滲透至各行各業(yè),并誕生出諸多新興業(yè)態(tài),中基云模式的“互聯(lián)網(wǎng)+平臺”就是其中之一。“中基云相信‘互聯(lián)網(wǎng)+’模式將成為企業(yè)競爭、產(chǎn)業(yè)競爭乃至國家競爭的新常態(tài),能夠運(yùn)用‘互聯(lián)網(wǎng)+’思維,用新的發(fā)展觀抓住機(jī)遇的企業(yè),具有趕超發(fā)展的更大可能。比如阿里、騰訊、百度、京東等位列全球十大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的中國企業(yè),都是憑借‘互聯(lián)網(wǎng)+’思維取得了競爭優(yōu)勢和領(lǐng)先地位,而在此次南博會(huì)上,騰訊等優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也有參展,對中基云來說是一個(gè)難得的交流學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)?!?/p>

談及為什么選擇打造基礎(chǔ)工程這個(gè)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)信息平臺,李先生作了詳盡的回答。他告訴記者,經(jīng)過長期且大范圍的市場調(diào)研后,他們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)工程行業(yè)存在嚴(yán)重的行業(yè)痛點(diǎn):首先對于業(yè)主來說,缺少設(shè)備資源,由于運(yùn)距遠(yuǎn),成本高也導(dǎo)致了履約能力薄弱,進(jìn)度質(zhì)量無法保證;此外“皮條客”竊取中間利益的事情時(shí)有發(fā)生,使得管理成本大大增加。并且,于機(jī)主而言也面臨著合作伙伴無法立即進(jìn)場,影響工期;無價(jià)格優(yōu)勢;信譽(yù)不良,扯皮鬧事;資金壓力大等風(fēng)險(xiǎn)。中基云抓住這個(gè)市場需求,利用互聯(lián)網(wǎng)搭建平臺對癥下藥,為機(jī)主和業(yè)主抹平傷痛。一手旋挖工程項(xiàng)目,機(jī)主可以在中基云平臺上尋找項(xiàng)目,100%真實(shí)一手的項(xiàng)目信息,直接與業(yè)主聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)點(diǎn)對接的高效運(yùn)作;同時(shí)也可以及時(shí)了解項(xiàng)目信息、動(dòng)態(tài),操作不受時(shí)間和空間的制約,可以在任何時(shí)間任何地點(diǎn)進(jìn)行投標(biāo),方便快捷;全方位服務(wù),配套設(shè)施完善。對于業(yè)主來說在中基云平臺可以直接找到價(jià)格最便宜、服務(wù)最好、地點(diǎn)最近,最合適的項(xiàng)目鉆機(jī)設(shè)備。中基云平臺上提供了來自各地的鉆機(jī)信息,覆蓋范圍廣,選擇面大。同時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新,隨時(shí)了解鉆機(jī)情況,另外落戶平臺上的機(jī)主都是經(jīng)過嚴(yán)格審核,層層把關(guān),安全有保障,通過平臺業(yè)主可以免費(fèi)呼叫機(jī)主,隨時(shí)保持暢通聯(lián)系。此外,通過中基云平臺,機(jī)主還可以進(jìn)行二手機(jī)械租售,在中基云商城選購配件和其他所需的消耗品、可在全國范圍內(nèi)尋找可靠的機(jī)手,或者在中基云部落里和其他機(jī)主進(jìn)行溝通交流,技術(shù)探討,通過互動(dòng)了解最新的資訊和行業(yè)動(dòng)態(tài)。業(yè)主可以直接在平臺上進(jìn)行項(xiàng)目管理、項(xiàng)目、尋找施工方,一站式解決,方便而快捷;同樣,平臺設(shè)有業(yè)主部落,業(yè)主可與其他業(yè)主進(jìn)行技術(shù)交流、經(jīng)驗(yàn)探討,通過發(fā)帖、點(diǎn)贊、留言等互動(dòng)實(shí)現(xiàn)全方位的交流和溝通。此外,李先生特別強(qiáng)調(diào)了中基云平臺的一大亮點(diǎn)――平臺特別設(shè)置了行業(yè)黑名單曝光平臺,第一時(shí)間曝光問題企業(yè)和個(gè)人,進(jìn)行行業(yè)監(jiān)督,保障業(yè)內(nèi)信用體系。

采訪最后,李先生向記者表示,除了之前提到的進(jìn)行業(yè)內(nèi)交流、尋求合作以外,他希望南博會(huì)這樣一個(gè)綜合性的展會(huì)也能夠幫助中基云擴(kuò)大知名度,吸引更多的注冊用戶加入中基云平臺。只要是從事基礎(chǔ)工程方面的人士,關(guān)注中基云公眾服務(wù)號(zhongjiyun-cn)即可進(jìn)入注冊備案流程,注冊流程簡單快速。機(jī)主備案后,中基云公司會(huì)派出專業(yè)的服務(wù)工程師為您設(shè)備免費(fèi)安裝數(shù)據(jù)連接器,保證機(jī)主設(shè)備快捷高效進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)平臺。

篇8

關(guān)鍵詞:人力資源管理;創(chuàng)新;互聯(lián)網(wǎng);民營高科技企業(yè)

人才是企業(yè)經(jīng)營的根本,企業(yè)擁有的資源只有通過人的使用才能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,人力資源管理對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。Douglas Mcgregor的X理論和Y理論、William Ouchi的Z理論、Fredeerick Herzberg的激勵(lì)-保健理論、Abraham Maslow的需求層次理論、Victor Vroom的期望理論等,都從不同角度為企業(yè)提出人力資源管理方法,這些理論雖然經(jīng)典,但在我國,經(jīng)歷20年蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)大大降低了大眾獲得信息的成本,擴(kuò)大了大眾的選擇范圍,提高了大眾的選擇主動(dòng)性,這給企業(yè)人力資源管理帶來了新的內(nèi)容。民營高科技企業(yè)的人力、資金等資源稀缺,互聯(lián)網(wǎng)的普及給這些民營高科技企業(yè)帶來了新的機(jī)會(huì),小米公司就是一個(gè)成功的實(shí)例。本文首先闡述互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)及給民營高科技企業(yè)帶來的機(jī)會(huì),進(jìn)而分析小米公司在人力資源管理方面的創(chuàng)新做法,得出互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代民營高科技企業(yè)應(yīng)把更多精力放在人力資源管理的創(chuàng)新方法上,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的迅猛發(fā)展。

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)人與社會(huì)、人與組織、人與人、現(xiàn)實(shí)世界與虛擬世界都形成相互關(guān)連、彼此交融、互聯(lián)互通的零距離時(shí)代。在這樣一個(gè)時(shí)代,信息的對稱和零距離的溝通,使得商品交易中各相關(guān)利益者都可以自由、瞬時(shí)表達(dá)自已的價(jià)值訴求與價(jià)值主張,靠信息的不對稱和黑箱運(yùn)作獲取利益的盈利模式及股東價(jià)值優(yōu)先的思維定勢被徹底顛覆,取而代之的是以客戶價(jià)值與人力資本價(jià)值優(yōu)先,相關(guān)利益者價(jià)值平衡基礎(chǔ)上的盈利模式。對“潘俊薄“粉絲”價(jià)值訴求的重視與話語權(quán)的尊重,折射出商業(yè)交易過程中的廠商價(jià)值訴求主導(dǎo)讓位于消費(fèi)者及相關(guān)利益者價(jià)值訴求主導(dǎo)。從某種意義上說,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)了真正的商業(yè)民主?;ヂ?lián)網(wǎng)的普遍使用極大降低了大眾獲得信息的成本,擴(kuò)大了大眾的選擇范圍,提高了大眾的自主性,使企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了劇烈變化。信息和資源充分得到共享,產(chǎn)生了交換和協(xié)作的需求,互聯(lián)網(wǎng)也成為企業(yè)相對廉價(jià)且公平的資源。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,企業(yè)的人力資源管理也發(fā)生了變化。第一,互聯(lián)網(wǎng)改變了人的生活方式,使人對自由公平的需求更強(qiáng)烈,企業(yè)在管理員工的時(shí)候需要注意到員工本身特點(diǎn)發(fā)生的變化。第二,互聯(lián)網(wǎng)降低了企業(yè)與外界交流的成本,也使得部分公眾有潛力成為企業(yè)人力資源的一部分或者參與到企業(yè)的人力資源管理中。第三,互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)化了人的多元化需求,企業(yè)應(yīng)在人力資源管理中增添更多的內(nèi)容。

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代民營高科技企業(yè)的人力資源管理

企業(yè)與企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,得人者昌,失人者亡,是否擁有人才往往成為企業(yè)在市場競爭中成敗的關(guān)鍵,尤其是在21世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,人才競爭更為激烈。隨著中國加入WTO,政策開放,壁壘降低,政府干預(yù)、地方保護(hù)形成的行業(yè)壟斷現(xiàn)象將一去不復(fù)返,中國市場已成為商家必爭之地,無數(shù)國外投資商將眼光投向中國,他們來中國不僅是要占領(lǐng)中國的土地,的市場,更重要的是要占有中國的人才。摩托羅拉、IBM、奔馳、三星、寶潔等近百家國外知名企業(yè)在北大、人大、復(fù)旦等著名學(xué)府紛紛設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金,向校園提供各種援助,大力宣傳企業(yè)自身形象,其目的就是為了吸引人才,特別是高級人才。在企業(yè)全球化,人才本土化趨勢的影響下,國外企業(yè)爭奪人才的戰(zhàn)爭給中國中小民營企業(yè)敲響警鐘:民營企業(yè),尤其是發(fā)展初期的民營企業(yè),往往面臨人力、資金等資源缺乏的情況。而高科技企業(yè)投入資本大、無法短期獲利的特點(diǎn),有加重了資源的缺乏性。對于發(fā)展初期的民營高科技企業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)的普及可以為其人力和資源提供新的機(jī)會(huì)。互聯(lián)網(wǎng)降低了信息成本,提供了公平程度,增加了企業(yè)機(jī)會(huì),在這樣的環(huán)境下,民營高科技企業(yè)可以在許多方面進(jìn)行創(chuàng)新,并利用互聯(lián)網(wǎng)將這一競爭優(yōu)勢低成本地?cái)U(kuò)大,獲得市場競爭力。人力資源管理創(chuàng)新就是其中一個(gè)方面。民營高科技企業(yè),相對于國有企業(yè)來說,自由度更高,更能發(fā)揮員工的積極性,利用好這一點(diǎn)便可轉(zhuǎn)化為天然的優(yōu)勢。另外,其平民化的姿態(tài)也容易與公眾保持聯(lián)系,使得公眾參與到其人力資源管理中。

三、小米公司的人力資源管理創(chuàng)新

我以小米公司作為民營高科技企業(yè)的代表,談?wù)勅肆Y源管理創(chuàng)新。小米成立僅四年即成為國內(nèi)銷量第五的手機(jī)品牌,增長速度令人嘆為觀止,創(chuàng)新是背后一個(gè)最為重要的原因。人力資源管理創(chuàng)新是其中一個(gè)方面。小米公司初期,有7個(gè)合伙人,分別獨(dú)自掌管相應(yīng)領(lǐng)域,都是經(jīng)驗(yàn)豐富且執(zhí)行力強(qiáng)的專業(yè)人士。這支強(qiáng)大的精英團(tuán)隊(duì)為小米實(shí)施扁平化的人力資源管理模式提供了必要基礎(chǔ)。

小米公司的人力資源管理創(chuàng)新處處體現(xiàn)著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)。第一,扁平化。小米相信優(yōu)秀的人本身就有很強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力和自我管理能力,建立了核心創(chuàng)始人-部門leader-員工的三級組織架構(gòu),全部是彼此互不干涉爭取在分管領(lǐng)域做好的小團(tuán)隊(duì)。除創(chuàng)始人外的員工都是工程師,加薪是晉升的唯一獎(jiǎng)勵(lì),簡化了人際關(guān)系,避免了職位高低帶來的負(fù)面情緒,節(jié)約了層級間匯報(bào)時(shí)間,使員工得以全神貫注解決事情。這提高了效率,如2012年8.15電商大戰(zhàn),小米從策劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、供應(yīng)鏈僅用了不到24小時(shí)準(zhǔn)備就取得近20萬臺的銷售量。第二,強(qiáng)調(diào)責(zé)任感。沒有打卡制度,也沒有KPI考核,取而代之的是強(qiáng)調(diào)互助和責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)工程師對用戶價(jià)值負(fù)責(zé)。沒有這些硬性的規(guī)定,但小米的員工一直堅(jiān)持6×12小時(shí)工作。第三,用戶參與管理。給一線員工賦予權(quán)力服務(wù)用戶,讓工程師與用戶保持溝通,讓用戶參與管理。如遇到用戶投訴問題時(shí),客服可以根據(jù)自己判斷贈(zèng)送貼膜或其他小配件。第四,管理企業(yè)外部人才。鼓勵(lì)用戶參與市場調(diào)研和關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā),有些用戶與小米有了業(yè)務(wù)往來。

四、啟示

小米公司利用互聯(lián)網(wǎng)帶來的時(shí)代變革在人力資源管理方面做出的創(chuàng)新,給民營高科技企業(yè)在人力資源管理方面提供了一些啟示。一方面,各種人力資源管理模式適合于不同的情形,選擇適合企業(yè)的人力資源管理模式十分重要,對民營高科技企業(yè)來說,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,扁平化是一個(gè)很好的選擇,但需要一個(gè)強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍做后盾。另一方面,用戶參與管理的思想十分先進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理不僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部人力資源的管理,還包括企業(yè)外部人才的管理,也就是說提高企業(yè)對潛在人才的吸引力,這也是十分重要的。

當(dāng)然,具體到每個(gè)民營高科技企業(yè),應(yīng)當(dāng)綜合其人力資源管理的具體情況來思考創(chuàng)新方法。另外,時(shí)代和環(huán)境的變化,也要求企業(yè)不斷修正人力資源管理方法以適應(yīng)新環(huán)境的變化。(作者單位:中遠(yuǎn)散貨運(yùn)輸(集團(tuán))有限公司人力資源部)

參考文獻(xiàn):

[1]吳春波、高中華、洪如玲,民營高科技企業(yè)成長過程中人力資源管理角色演化模式研究――基于H公司的案例研究,管理世界,2010年第2期;

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