時(shí)間：2023-12-14 09:57:09
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【關(guān)鍵詞】交通信息化 財(cái)務(wù)工作 重要性
一、前言
從目前我國(guó)交通信息化發(fā)展來(lái)看，要想提高交通信息化的整體發(fā)展質(zhì)量，資金支持是十分必要的。目前交通信息化建設(shè)普遍采取了投資建設(shè)的管理模式，資金管理成為重點(diǎn)管控內(nèi)容。在這一管理模式下，財(cái)務(wù)管理工作成為了資金管理的重要手段，只有對(duì)財(cái)務(wù)管理工作引起足夠的重視，并結(jié)合交通信息化建設(shè)實(shí)際，采取必要的財(cái)務(wù)管理手段，才能保證財(cái)務(wù)管理工作取得積極效果。為此，我們必須對(duì)交通信息化發(fā)展中財(cái)務(wù)工作的重要性有足夠的認(rèn)識(shí)，做到優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程、提高財(cái)務(wù)管理實(shí)效，更好地為交通信息化發(fā)展服務(wù)。
二、我國(guó)交通信息化投資建設(shè)模式分析
IT外包已成為當(dāng)今信息資源開發(fā)建設(shè)的一種戰(zhàn)略性的商業(yè)創(chuàng)新模式，這種新型的信息化投資建設(shè)模式，成為交通運(yùn)輸信息化騰飛的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
從目前我國(guó)交通運(yùn)輸信息化的發(fā)展來(lái)看，如何優(yōu)化投資建設(shè)模式成為保證信息化發(fā)展質(zhì)量的重要手段。要想提高交通信息化投資建設(shè)模式的運(yùn)行效果，提高交通信息化發(fā)展質(zhì)量，就要積極依靠財(cái)務(wù)管理這一有效手段，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資效果，提升整體投資收益，滿通信息化發(fā)展的實(shí)際需要。基于這一分析，我們應(yīng)明確財(cái)務(wù)工作在交通信息化發(fā)展中的重要作用。由此可見(jiàn)，要想保證交通信息化投資建設(shè)模式的有效推行，就要積極將財(cái)務(wù)管理工作作為主要手段。
三、財(cái)務(wù)管理對(duì)交通信息化的作用分析
（一）財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)交通信息化資金的有效管理
由于交通信息化建設(shè)的整體資金規(guī)模較大，財(cái)務(wù)管理工作的介入，使得交通信息化建設(shè)中的每一筆資金都有了明確的流向，同時(shí)也對(duì)資金使用進(jìn)行了明確的記錄，通過(guò)建立資金預(yù)算等基本財(cái)務(wù)制度，保障交通信息化資金得到有效管理。所以，從實(shí)際作用來(lái)看，財(cái)務(wù)管理工作對(duì)交通信息化建設(shè)的資金監(jiān)管起到了一定的促進(jìn)作用，保證了資金管理的整體效果。
（二）財(cái)務(wù)管理提升了交通信息化建設(shè)的資金管理水平
從目前財(cái)務(wù)管理工作來(lái)看，財(cái)務(wù)管理工作有完善的制度和手段，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)資金的有效管控，能夠做到優(yōu)化資金管理程序，提高資金管理效果，完善會(huì)計(jì)報(bào)表信息等作用?；谶@一現(xiàn)實(shí)作用，財(cái)務(wù)管理能夠有效提升交通信息化建設(shè)質(zhì)量，能夠使交通信息化建設(shè)的資金管理水平得到持續(xù)提升，滿通信息化建設(shè)需要，促進(jìn)交通信息化發(fā)展。
（三）財(cái)務(wù)管理促進(jìn)了交通信息化建設(shè)取得實(shí)效
我國(guó)的交通信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，涉及的方面較多，影響因素也較多，要想使交通信息化建設(shè)取得實(shí)效，就要積極采取財(cái)務(wù)管理手段，利用財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)，提高交通信息化建設(shè)的整體性和有效性，促進(jìn)交通信息化發(fā)展。所以，從財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際作用來(lái)看，財(cái)務(wù)管理促進(jìn)了交通信息化建設(shè)取得實(shí)效，滿足了交通信息化建設(shè)的實(shí)際需要。
四、交通信息化發(fā)展中財(cái)務(wù)工作的重要性分析
（一）財(cái)務(wù)管理工作成為了交通信息化發(fā)展中的重要資金管理手段
從財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際作用來(lái)看，財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)了對(duì)交通信息化發(fā)展中資金的有效管理，使資金管理取得了實(shí)際效果，保證了資金管理的有效性。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)成為了交通信息化發(fā)展中的重要資金管理手段，對(duì)交通信息化建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。為此，在交通信息化建設(shè)中應(yīng)積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作取得實(shí)效。
（二）財(cái)務(wù)管理工作的效果成為了衡量交通信息化建設(shè)質(zhì)量的重要指標(biāo)
財(cái)務(wù)管理工作的作用在于提高交通信息化建設(shè)的整體資金管理效果，能夠?qū)煌ㄐ畔⒒ㄔO(shè)起到積極的促進(jìn)作用。從目前交通信息化建設(shè)的開展來(lái)看財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)成為了交通信息化建設(shè)的重要手段。為此，我們應(yīng)將財(cái)務(wù)管理工作作為衡量交通信息化建設(shè)質(zhì)量的重要指標(biāo)，努力完善財(cái)務(wù)管理制度、提高財(cái)務(wù)管理效果，促進(jìn)交通信息化建設(shè)的快速發(fā)展。
（三）財(cái)務(wù)管理工作關(guān)系到交通信息化發(fā)展的整體質(zhì)量和建設(shè)實(shí)效性
從目前財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際開展來(lái)看，通過(guò)開展財(cái)務(wù)管理工作，交通信息化發(fā)展的整體質(zhì)量得到了保證，交通信息化建設(shè)的資金管理取得了實(shí)效，交通信息化建設(shè)取得了一定的成績(jī)。所以，對(duì)于交通信息化建設(shè)而言，財(cái)務(wù)管理工作關(guān)系到了交通信息化發(fā)展的整體質(zhì)量和建設(shè)實(shí)效性，我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作在交通信息化發(fā)展中的重要性，努力推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作深入開展。
五、結(jié)論
通過(guò)本文的分析可知，在交通信息化發(fā)中，財(cái)務(wù)工作是重要管理手段之一，對(duì)交通信息化發(fā)展具有重要作用，是交通信息化發(fā)展取得實(shí)效的重要保證。為此，我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到交通信息化中財(cái)務(wù)工作的重要性，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作取得實(shí)效。
參考文獻(xiàn)
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在高等院校逐步完善和發(fā)展過(guò)程中，需要運(yùn)用資金進(jìn)行教學(xué)設(shè)施、教學(xué)環(huán)境、師資隊(duì)伍、學(xué)校管理等各項(xiàng)工作的投入，而且財(cái)務(wù)工作是整個(gè)院校工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，影響著學(xué)校的資源配置。在其內(nèi)部財(cái)務(wù)工作中，應(yīng)該加強(qiáng)管理，但是目前面臨著一些嚴(yán)峻的問(wèn)題，因此，要加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的完善措施。
二、高校財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制中的問(wèn)題
（一）缺乏足夠的內(nèi)部控制意識(shí)
經(jīng)濟(jì)環(huán)境日息萬(wàn)變，但是在部分高校中，仍然受到傳統(tǒng)思想的影響，財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制過(guò)程中沿用陳舊的經(jīng)驗(yàn)，不能與時(shí)俱進(jìn)，改變方法應(yīng)對(duì)變化多端的環(huán)境。在財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制方法和觀念上，財(cái)務(wù)管理人員不能及時(shí)地更新，認(rèn)識(shí)不到其重要作用，將財(cái)務(wù)管理工作看作是資金的核算和管理，認(rèn)識(shí)不到財(cái)務(wù)工作對(duì)高校運(yùn)轉(zhuǎn)的重要作用。一部分財(cái)務(wù)工作人員認(rèn)為自身的工作是形式化的，不能在工作中積極探索，對(duì)自身的工作義務(wù)不能很好地完成，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部控制不到位[1]。
（二）內(nèi)部控制活動(dòng)范圍狹窄
部分高校的財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制范圍過(guò)分狹窄，不夠全面。在財(cái)務(wù)管理工作中，按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和制度進(jìn)行控制，不能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變通，影響了內(nèi)部控制的效果。財(cái)務(wù)工作不僅僅是簡(jiǎn)單地財(cái)務(wù)清算，其與高校其他工作有緊密的聯(lián)系，應(yīng)該積極發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的額內(nèi)部控制作用，讓其帶動(dòng)其他工作的完善。比如當(dāng)前高校的財(cái)務(wù)分配更多地是在學(xué)校的教育設(shè)施、師資力量建設(shè)上，對(duì)學(xué)校文化建設(shè)上的投入較少，這就影響了教職工和學(xué)生的積極性，不能促進(jìn)其積極進(jìn)行文化建設(shè)活動(dòng)，這就缺少了對(duì)校園建設(shè)的促進(jìn)、調(diào)節(jié)作用。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，認(rèn)識(shí)不到非財(cái)務(wù)性的隱性指標(biāo)，脫離了學(xué)校的最終發(fā)展目的。對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)資金管理的過(guò)程中，不能深入地挖掘深層次的信息，比如學(xué)校加大了教育設(shè)施的投入，但是財(cái)務(wù)管理人員往往忽視了教育設(shè)施質(zhì)量和數(shù)量的管理，這就造成了一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
（三）內(nèi)部控制缺乏監(jiān)督
在高校財(cái)務(wù)工作中，沒(méi)有強(qiáng)有力的監(jiān)督體系，這就不能有效地監(jiān)督財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的作用。作為學(xué)校，在教育活動(dòng)上投入更多的關(guān)注，忽視了對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的監(jiān)督。如果財(cái)務(wù)工作沒(méi)有影響到學(xué)校的教育活動(dòng)，通常不會(huì)被過(guò)多地注意。很多高校財(cái)務(wù)管人員在工作中態(tài)度不認(rèn)真，不能根據(jù)新形勢(shì)提高自身的工作水平，工作中依舊沿用陳舊的工作方法，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的進(jìn)步[2]。同時(shí)，在財(cái)務(wù)工作中，其涵蓋的范圍較小，不能涵蓋到學(xué)校財(cái)務(wù)的方方面面，比如對(duì)院系開支、班級(jí)開支的很多費(fèi)用不能進(jìn)行監(jiān)督和管控。此外，對(duì)于財(cái)務(wù)工作的外部監(jiān)督通常是形式化的，在實(shí)際工作中不能起到實(shí)際作用，和內(nèi)部監(jiān)督脫離關(guān)系，不能相互協(xié)調(diào)。在社會(huì)上對(duì)高校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督部門，在工作缺乏執(zhí)行力，而且缺乏統(tǒng)一的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督體系比較松散。
（四）缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
高校財(cái)務(wù)工作在高校發(fā)展中發(fā)揮著巨大的作用，也面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前高校的發(fā)展更加繁榮，全社會(huì)非常關(guān)注高校教育發(fā)展，內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作必須為其發(fā)展做好強(qiáng)大的后盾和支撐。但是現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作中缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，沒(méi)有完險(xiǎn)評(píng)估體系，在工作中造成了很多財(cái)務(wù)隱患。有些學(xué)校在建設(shè)過(guò)程中不能把資金合理地分配，將大量的資金用于建設(shè)，對(duì)資金管理和運(yùn)用缺乏正確的規(guī)范，導(dǎo)致在各種教育活動(dòng)、師資建設(shè)中缺乏足夠的資金，造成了一定的資金風(fēng)險(xiǎn)。
三、強(qiáng)化高校財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的方法
（一）強(qiáng)化內(nèi)部控制意識(shí)
在高校財(cái)務(wù)管理工作中，首先要強(qiáng)化內(nèi)部控制意識(shí)。這主要是針對(duì)于高校的管理人員和財(cái)務(wù)人員而言的。高校管理人員在做出決策和指示的過(guò)程中，要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)控意識(shí)。財(cái)務(wù)工作人員也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理內(nèi)控工作的重要性，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控意識(shí)。作為學(xué)校的管理人員，要重視財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制素養(yǎng)，形成爭(zhēng)取額的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，在決策工作中融入內(nèi)控意識(shí)，提升財(cái)務(wù)工作的地位。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，更新和提升自身的素質(zhì)和意識(shí)，認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的重要使命[3]。
（二）擴(kuò)大內(nèi)部控制活動(dòng)范圍
高校財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制應(yīng)該擴(kuò)大控制活動(dòng)范圍，保證學(xué)校資金的同時(shí)，讓資金投入發(fā)揮最有效的作用，讓其在學(xué)校發(fā)展的各項(xiàng)活動(dòng)中發(fā)揮實(shí)際作用。財(cái)務(wù)工作不僅僅是進(jìn)行簡(jiǎn)單地資金核算，而是要延伸到高校建設(shè)的很多方面，報(bào)貨校園文化建設(shè)，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部控制，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行管理和控制。同時(shí)要對(duì)資金的流動(dòng)進(jìn)行規(guī)范的審核，任何資金的流動(dòng)都要經(jīng)過(guò)規(guī)范的程序，不能出現(xiàn)私自挪用或批用現(xiàn)象。財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制中要對(duì)資金的去向，來(lái)源做好記錄。
（三）創(chuàng)建監(jiān)督體系
為高校財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作建立嚴(yán)密的監(jiān)督體系，嚴(yán)格把控財(cái)務(wù)工作的程序。首先要發(fā)揮審計(jì)工作的作用，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)的審計(jì)工作監(jiān)督內(nèi)控工作，對(duì)其工作中出現(xiàn)的失誤或紕漏，要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)、指明，采取措施，以免造成更嚴(yán)重的后果。加強(qiáng)外部監(jiān)督作用，來(lái)自國(guó)家政府和社會(huì)的監(jiān)督與評(píng)價(jià)是必不可少的，其能夠補(bǔ)足內(nèi)部監(jiān)督工作的不足。只有內(nèi)外監(jiān)督聯(lián)合起來(lái)，才能在財(cái)務(wù)工作中發(fā)揮強(qiáng)大的監(jiān)督作用。對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督體系一定是規(guī)范的、科學(xué)的，而且有標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)原則，這樣在評(píng)價(jià)過(guò)程中才能保證公正和客觀，通過(guò)對(duì)其評(píng)價(jià)，才能促進(jìn)其不斷地完善和改進(jìn)[4]。
（四）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
在高校各種活動(dòng)中，財(cái)務(wù)工作發(fā)揮著重要的作用，同時(shí)也面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，減少在投資、管理、使用過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，保證資金的正常使用。高校要做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作，認(rèn)清潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，做好資金的使用規(guī)劃，防止后期出現(xiàn)資金不足的情況。在投資過(guò)程中，對(duì)投資項(xiàng)目做認(rèn)真的了解，不能盲目投資。在籌集資金的過(guò)程中，也要將籌資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的評(píng)估，這樣能夠避免一切潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中減少損失，讓財(cái)務(wù)管理內(nèi)控工作發(fā)揮積極有效的作用。
在高等院校逐步完善和發(fā)展過(guò)程中，需要運(yùn)用資金進(jìn)行教學(xué)設(shè)施、教學(xué)環(huán)境、師資隊(duì)伍、學(xué)校管理等各項(xiàng)工作的投入，而且財(cái)務(wù)工作是整個(gè)院校工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，影響著學(xué)校的資源配置。在其內(nèi)部財(cái)務(wù)工作中，應(yīng)該加強(qiáng)管理，但是目前面臨著一些嚴(yán)峻的問(wèn)題，因此，要加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的完善措施。
二、高校財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制中的問(wèn)題
（一）缺乏足夠的內(nèi)部控制意識(shí)
經(jīng)濟(jì)環(huán)境日息萬(wàn)變，但是在部分高校中，仍然受到傳統(tǒng)思想的影響，財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制過(guò)程中沿用陳舊的經(jīng)驗(yàn)，不能與時(shí)俱進(jìn)，改變方法應(yīng)對(duì)變化多端的環(huán)境。在財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制方法和觀念上，財(cái)務(wù)管理人員不能及時(shí)地更新，認(rèn)識(shí)不到其重要作用，將財(cái)務(wù)管理工作看作是資金的核算和管理，認(rèn)識(shí)不到財(cái)務(wù)工作對(duì)高校運(yùn)轉(zhuǎn)的重要作用。一部分財(cái)務(wù)工作人員認(rèn)為自身的工作是形式化的，不能在工作中積極探索，對(duì)自身的工作義務(wù)不能很好地完成，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部控制不到位[1]。
（二）內(nèi)部控制活動(dòng)范圍狹窄
部分高校的財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制范圍過(guò)分狹窄，不夠全面。在財(cái)務(wù)管理工作中，按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和制度進(jìn)行控制，不能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變通，影響了內(nèi)部控制的效果。財(cái)務(wù)工作不僅僅是簡(jiǎn)單地財(cái)務(wù)清算，其與高校其他工作有緊密的聯(lián)系，應(yīng)該積極發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的額內(nèi)部控制作用，讓其帶動(dòng)其他工作的完善。比如當(dāng)前高校的財(cái)務(wù)分配更多地是在學(xué)校的教育設(shè)施、師資力量建設(shè)上，對(duì)學(xué)校文化建設(shè)上的投入較少，這就影響了教職工和學(xué)生的積極性，不能促進(jìn)其積極進(jìn)行文化建設(shè)活動(dòng)，這就缺少了對(duì)校園建設(shè)的促進(jìn)、調(diào)節(jié)作用。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，認(rèn)識(shí)不到非財(cái)務(wù)性的隱性指標(biāo)，脫離了學(xué)校的最終發(fā)展目的。對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)資金管理的過(guò)程中，不能深入地挖掘深層次的信息，比如學(xué)校加大了教育設(shè)施的投入，但是財(cái)務(wù)管理人員往往忽視了教育設(shè)施質(zhì)量和數(shù)量的管理，這就造成了一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
（三）內(nèi)部控制缺乏監(jiān)督
在高校財(cái)務(wù)工作中，沒(méi)有強(qiáng)有力的監(jiān)督體系，這就不能有效地監(jiān)督財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的作用。作為學(xué)校，在教育活動(dòng)上投入更多的關(guān)注，忽視了對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的監(jiān)督。如果財(cái)務(wù)工作沒(méi)有影響到學(xué)校的教育活動(dòng)，通常不會(huì)被過(guò)多地注意。很多高校財(cái)務(wù)管人員在工作中態(tài)度不認(rèn)真，不能根據(jù)新形勢(shì)提高自身的工作水平，工作中依舊沿用陳舊的工作方法，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的進(jìn)步[2]。同時(shí)，在財(cái)務(wù)工作中，其涵蓋的范圍較小，不能涵蓋到學(xué)校財(cái)務(wù)的方方面面，比如對(duì)院系開支、班級(jí)開支的很多費(fèi)用不能進(jìn)行監(jiān)督和管控。此外，對(duì)于財(cái)務(wù)工作的外部監(jiān)督通常是形式化的，在實(shí)際工作中不能起到實(shí)際作用，和內(nèi)部監(jiān)督脫離關(guān)系，不能相互協(xié)調(diào)。在社會(huì)上對(duì)高校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督部門，在工作缺乏執(zhí)行力，而且缺乏統(tǒng)一的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督體系比較松散。
（四）缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
高校財(cái)務(wù)工作在高校發(fā)展中發(fā)揮著巨大的作用，也面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前高校的發(fā)展更加繁榮，全社會(huì)非常關(guān)注高校教育發(fā)展，內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作必須為其發(fā)展做好強(qiáng)大的后盾和支撐。但是現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作中缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，沒(méi)有完險(xiǎn)評(píng)估體系，在工作中造成了很多財(cái)務(wù)隱患。有些學(xué)校在建設(shè)過(guò)程中不能把資金合理地分配，將大量的資金用于建設(shè)，對(duì)資金管理和運(yùn)用缺乏正確的規(guī)范，導(dǎo)致在各種教育活動(dòng)、師資建設(shè)中缺乏足夠的資金，造成了一定的資金風(fēng)險(xiǎn)。
三、強(qiáng)化高校財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的方法
（一）強(qiáng)化內(nèi)部控制意識(shí)
在高校財(cái)務(wù)管理工作中，首先要強(qiáng)化內(nèi)部控制意識(shí)。這主要是針對(duì)于高校的管理人員和財(cái)務(wù)人員而言的。高校管理人員在做出決策和指示的過(guò)程中，要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)控意識(shí)。財(cái)務(wù)工作人員也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理內(nèi)控工作的重要性，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控意識(shí)。作為學(xué)校的管理人員，要重視財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制素養(yǎng)，形成爭(zhēng)取額的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，在決策工作中融入內(nèi)控意識(shí)，提升財(cái)務(wù)工作的地位。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，更新和提升自身的素質(zhì)和意識(shí)，認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的重要使命[3]。
（二）擴(kuò)大內(nèi)部控制活動(dòng)范圍
高校財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制應(yīng)該擴(kuò)大控制活動(dòng)范圍，保證學(xué)校資金的同時(shí)，讓資金投入發(fā)揮最有效的作用，讓其在學(xué)校發(fā)展的各項(xiàng)活動(dòng)中發(fā)揮實(shí)際作用。財(cái)務(wù)工作不僅僅是進(jìn)行簡(jiǎn)單地資金核算，而是要延伸到高校建設(shè)的很多方面，報(bào)貨校園文化建設(shè)，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部控制，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行管理和控制。同時(shí)要對(duì)資金的流動(dòng)進(jìn)行規(guī)范的審核，任何資金的流動(dòng)都要經(jīng)過(guò)規(guī)范的程序，不能出現(xiàn)私自挪用或批用現(xiàn)象。財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制中要對(duì)資金的去向，來(lái)源做好記錄。
（三）創(chuàng)建監(jiān)督體系
為高校財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作建立嚴(yán)密的監(jiān)督體系，嚴(yán)格把控財(cái)務(wù)工作的程序。首先要發(fā)揮審計(jì)工作的作用，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)的審計(jì)工作監(jiān)督內(nèi)控工作，對(duì)其工作中出現(xiàn)的失誤或紕漏，要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)、指明，采取措施，以免造成更嚴(yán)重的后果。加強(qiáng)外部監(jiān)督作用，來(lái)自國(guó)家政府和社會(huì)的監(jiān)督與評(píng)價(jià)是必不可少的，其能夠補(bǔ)足內(nèi)部監(jiān)督工作的不足。只有內(nèi)外監(jiān)督聯(lián)合起來(lái)，才能在財(cái)務(wù)工作中發(fā)揮強(qiáng)大的監(jiān)督作用。對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督體系一定是規(guī)范的、科學(xué)的，而且有標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)原則，這樣在評(píng)價(jià)過(guò)程中才能保證公正和客觀，通過(guò)對(duì)其評(píng)價(jià)，才能促進(jìn)其不斷地完善和改進(jìn)[4]。
（四）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
在高校各種活動(dòng)中，財(cái)務(wù)工作發(fā)揮著重要的作用，同時(shí)也面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，減少在投資、管理、使用過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，保證資金的正常使用。高校要做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作，認(rèn)清潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，做好資金的使用規(guī)劃，防止后期出現(xiàn)資金不足的情況。在投資過(guò)程中，對(duì)投資項(xiàng)目做認(rèn)真的了解，不能盲目投資。在籌集資金的過(guò)程中，也要將籌資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的評(píng)估，這樣能夠避免一切潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中減少損失，讓財(cái)務(wù)管理內(nèi)控工作發(fā)揮積極有效的作用。
四、結(jié)論
摘要：公路養(yǎng)護(hù) 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題和對(duì)策
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用越發(fā)突顯。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，主要內(nèi)容就是對(duì)企業(yè)整體資金的使用情況進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，必須遵循管理工作的原則和規(guī)律。
一、當(dāng)前財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題
當(dāng)前，財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用越來(lái)越明顯，很多基層公路養(yǎng)護(hù)單位也認(rèn)識(shí)到這一重要性，改變了以往對(duì)財(cái)務(wù)工作不重視的態(tài)度，積極對(duì)單位財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行改善，事實(shí)上，當(dāng)下基層公路養(yǎng)護(hù)單位財(cái)務(wù)管理工作存在著很多不足之處，必須正視財(cái)務(wù)工作中存在的這些問(wèn)題。
（一）公路養(yǎng)護(hù)資金匱乏
當(dāng)前基層公路養(yǎng)護(hù)單位普遍面臨著養(yǎng)護(hù)資金短缺的問(wèn)題，根據(jù)國(guó)家相關(guān)公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)縣級(jí)道路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為每年每公里一萬(wàn)兩千元存在著巨大的不足，國(guó)家對(duì)事業(yè)性養(yǎng)護(hù)單位的撥款剛剛夠單位養(yǎng)護(hù)人員的工資，甚至有的單位還存在資金缺口，勉強(qiáng)夠單位維持運(yùn)作。養(yǎng)護(hù)資金的匱乏導(dǎo)致公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備不能及時(shí)購(gòu)買和更新，從而導(dǎo)致公路出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不能及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的短缺是公路養(yǎng)護(hù)單位面臨的主要問(wèn)題。
（二）公路小修保養(yǎng)資金缺乏有效管理
在當(dāng)前基層公路養(yǎng)護(hù)單位工作中，承擔(dān)公路小修保養(yǎng)職能的大多是養(yǎng)護(hù)單位內(nèi)部的工程隊(duì)。對(duì)不同路段出現(xiàn)的問(wèn)題也是分部門分批進(jìn)行維護(hù)，養(yǎng)護(hù)部門的分散性必然導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)資金分配缺乏有效的統(tǒng)一管理。一些公路養(yǎng)護(hù)單位對(duì)本職工作缺乏嚴(yán)格的責(zé)任心，也疏于對(duì)小修保養(yǎng)資金的具體使用情況進(jìn)行調(diào)研工作。對(duì)于整修規(guī)模比較大的工程，養(yǎng)護(hù)單位還能按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，但對(duì)于一些資金量較小的工程，養(yǎng)護(hù)單位的自由裁量權(quán)利比較大，在資金使用方面呈現(xiàn)出一種隨意性，并且在對(duì)小規(guī)模工程資金使用的監(jiān)管上，也存在著巨大的漏洞，以上種種導(dǎo)致小修保養(yǎng)資金的使用很難受到監(jiān)督。
（三）單位職工薪資待遇普遍低下
國(guó)家對(duì)基層公路養(yǎng)護(hù)單位的薪資待遇規(guī)定了一定的標(biāo)準(zhǔn)。公路養(yǎng)護(hù)是提高公路使用率的重要方法，公路的使用率高了，帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益自然而然。從一定意義上講，公路養(yǎng)護(hù)的重要性沒(méi)有在社會(huì)上引起足夠的重視。從社會(huì)地位上講，基層公路養(yǎng)護(hù)單位社會(huì)地位也不高。在有些基層公路養(yǎng)護(hù)單位中，貪污受賄風(fēng)氣橫行，公路養(yǎng)護(hù)單位成了某些官員安插親朋好友的部門，單位人員嚴(yán)重超編，這些都導(dǎo)致基層公路養(yǎng)護(hù)單位職工的薪資水平比較低下。
（四）結(jié)算程序不規(guī)范
在基層公路養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，大多數(shù)養(yǎng)護(hù)工程都缺乏嚴(yán)格的合同規(guī)范，在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)也沒(méi)有財(cái)政支出預(yù)算，有些工程建設(shè)開始到結(jié)束甚至出現(xiàn)沒(méi)有任何手續(xù)的情況。這就導(dǎo)致在工程完工時(shí)缺乏有效的手續(xù)進(jìn)行財(cái)政結(jié)算，嚴(yán)重的時(shí)候可能導(dǎo)致一部分工程款不翼而飛。對(duì)工程結(jié)算程序的隨意性也是基層公路養(yǎng)護(hù)單位財(cái)務(wù)工作面臨的重要問(wèn)題，這些問(wèn)題導(dǎo)致工程財(cái)政資金結(jié)算程序很不規(guī)范，并缺乏切實(shí)有效的監(jiān)管。
二、如何完善基層公路養(yǎng)護(hù)單位的財(cái)務(wù)管理工作
（一）樹立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工作理念
公路養(yǎng)護(hù)體制改革背景下，公路養(yǎng)護(hù)單位要完善財(cái)務(wù)管理工作，首先必須樹立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工作理念。這就要求養(yǎng)護(hù)單位必須以先進(jìn)的財(cái)務(wù)工作理念為前提，并積極在單位內(nèi)進(jìn)行宣傳工作。不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，形成從上到下積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)的氛圍，使人人都認(rèn)識(shí)到完善財(cái)務(wù)管理工作對(duì)單位發(fā)展的積極意義。營(yíng)造一個(gè)大家積極參與，廣泛獻(xiàn)言獻(xiàn)策的財(cái)務(wù)管理工作環(huán)境，使先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念深入人心，每個(gè)人都能夠自覺(jué)的維護(hù)單位的財(cái)務(wù)管理制度。
（二）建立健全完善的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度
首先要完善單位財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作的制度，促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理整體水平的提高，加強(qiáng)對(duì)日常公路養(yǎng)護(hù)資金使用情況的跟蹤調(diào)查，避免毫無(wú)計(jì)劃，毫無(wú)定額的隨意使用單位養(yǎng)護(hù)資金的情況。積極加強(qiáng)對(duì)單位公路養(yǎng)護(hù)資金使用去向的監(jiān)督，嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)資金申請(qǐng)和審批程序，不斷提高財(cái)務(wù)管理工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作效率。
（三）培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，提高財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)
隨著公路養(yǎng)護(hù)體制的不斷改革，基層公路養(yǎng)護(hù)單位的財(cái)務(wù)工作也在面臨著新的形勢(shì)，并呈現(xiàn)出新的矛盾。這就要求基層單位必須具備一支綜合素質(zhì)較高的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍?；鶎庸佛B(yǎng)護(hù)單位必須注重對(duì)單位財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的培養(yǎng)，不斷深化財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)工作重要性的認(rèn)識(shí)，定時(shí)定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)以及自覺(jué)學(xué)習(xí)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)能力的培養(yǎng)，只有財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)提高了，財(cái)務(wù)工作水平才能不斷發(fā)展提高。
（四）規(guī)范財(cái)務(wù)管理預(yù)算結(jié)算程序，建立財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制
對(duì)公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用要從整體上進(jìn)行分配，在進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)工程時(shí)，要提前對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行財(cái)政預(yù)算，審查工程建設(shè)的可行性。在工程完工以后要及時(shí)進(jìn)行結(jié)算，保證工程資金及時(shí)回收。建立完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制，建立獨(dú)立的單位監(jiān)督管理部門，切實(shí)履行財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作。
在財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)監(jiān)督工作起著重要作用。必須做好基層單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作，嚴(yán)查違法亂紀(jì)貪污受賄行為，切實(shí)做好財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作，從源頭上防止基層單位發(fā)生腐敗現(xiàn)象。
三、結(jié)束語(yǔ)
隨著基層公路養(yǎng)護(hù)體制改革不斷深入，基層公路養(yǎng)護(hù)單位財(cái)務(wù)工作也在面臨著新形勢(shì)，這對(duì)基層單位的財(cái)務(wù)管理工作也提出了新的要求，基層公路養(yǎng)護(hù)單位只有充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，不斷深化對(duì)財(cái)務(wù)管理工作認(rèn)識(shí)，從思想上重視財(cái)務(wù)管理工作，建立科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理工作體制，重視對(duì)單位財(cái)務(wù)管理工作人才的培養(yǎng)，才能適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的的要求，使單位和公路養(yǎng)護(hù)管理事業(yè)健康和諧發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]譚忠秀.公路養(yǎng)護(hù)管理中財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)[J].會(huì)計(jì)師，2015，（7）：52-53
【關(guān)鍵詞】企業(yè) 財(cái)務(wù)分析 改進(jìn)對(duì)策
伴隨社會(huì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的重要性越來(lái)越凸顯。在企業(yè)目前財(cái)務(wù)工作中，利用財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)情況分析時(shí)卻依舊仍存在著諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題不僅降低了財(cái)務(wù)分析的重要作用，還影響了企業(yè)的發(fā)展。
一、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題
（一）思想意識(shí)狹隘
思想意識(shí)狹隘體現(xiàn)在決策者不能正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析的重要性，無(wú)明確的分析目標(biāo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只注重生產(chǎn)銷售，不重視財(cái)務(wù)分析工作是當(dāng)前很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的通病。在財(cái)務(wù)分析的目的上，往往只注重滿足領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門需要，影響了財(cái)務(wù)分析的開展及其作用的發(fā)揮。
（二）財(cái)務(wù)手段具有局限性
1.財(cái)務(wù)人員做財(cái)務(wù)分析所依賴的資料具有一定的局限性。在實(shí)際工作中，出于某些原因，企業(yè)的會(huì)計(jì)資料往往會(huì)被人為包裝，比如會(huì)計(jì)人員在不違反會(huì)計(jì)操作規(guī)范的前提下對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行修正，某些企業(yè)違反會(huì)計(jì)法規(guī)提供虛假的信息，在此基礎(chǔ)上做出的分析結(jié)果與客觀實(shí)際出入較大，讓財(cái)務(wù)分析失去意義。
2.財(cái)務(wù)分析的基本方法是比率分析法和比較分析法，兩者都反映了企業(yè)以往的經(jīng)濟(jì)狀況，卻不具備時(shí)效性。通常來(lái)說(shuō)，通過(guò)財(cái)會(huì)報(bào)表做分析的時(shí)間和業(yè)務(wù)產(chǎn)生時(shí)間有一定的間隔，用企業(yè)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析企業(yè)當(dāng)前甚至將來(lái)的狀況，有一定的滯后性。其次，使用比較分析法時(shí)，指標(biāo)的選取必須是有可比性的數(shù)據(jù)指標(biāo)，但是，由于不同會(huì)計(jì)的處理方法差異，使得同行業(yè)同類報(bào)表上的數(shù)據(jù)不具有可比性，使財(cái)務(wù)分析結(jié)果的應(yīng)用性不強(qiáng)。
（三）財(cái)務(wù)比率的創(chuàng)建缺乏邏輯性
在創(chuàng)建財(cái)務(wù)比率時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重分式上下即分子和分母的邏輯關(guān)系，但企業(yè)財(cái)務(wù)人員在實(shí)際進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，常常忽略了這方面的邏輯性，使得反應(yīng)企業(yè)真實(shí)情況的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)脫離了該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)狀況，因此，財(cái)務(wù)分析結(jié)果不能體現(xiàn)企業(yè)實(shí)際狀況的情況時(shí)有發(fā)生。
（四）缺乏有效運(yùn)用分析結(jié)果
當(dāng)財(cái)務(wù)分析完成后，企業(yè)并沒(méi)有將分析得出的結(jié)果用于改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。同時(shí)，在利用財(cái)務(wù)分析結(jié)果時(shí)也片面化，只重視財(cái)務(wù)分析結(jié)果的一個(gè)方面，比如只看重企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力，而忽略其他方面，如企業(yè)償債能力。因此，致使企業(yè)使用單一方面的分析結(jié)果作為決策依據(jù)，與實(shí)踐情況相脫節(jié)。
（五）財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)較為缺乏
財(cái)務(wù)分析人員在熟悉財(cái)務(wù)分析技能的同時(shí)還要拓展自己的知識(shí)面。但是，在實(shí)際分析中，工作人員在財(cái)務(wù)分析之前沒(méi)有做需求分析，不了解分析結(jié)果使用者的具體要求便開始分析，使分析結(jié)果只能體現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況，不能為企業(yè)的決策提供參考。另外，部分財(cái)務(wù)分析人員容易陷入單一指標(biāo)的分析誤區(qū)，不注重對(duì)比分析，導(dǎo)致分析結(jié)果無(wú)法反映實(shí)際情況，不能反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)。
二、改進(jìn)對(duì)策
（一）提高思想認(rèn)識(shí)
在思想層面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)工作者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要性。一方面，企業(yè)管理層要把財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一種管理方法，提高財(cái)務(wù)分析在管理中的地位，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)分析工作組，引導(dǎo)和協(xié)調(diào)各個(gè)部門做好配合工作，為財(cái)務(wù)工作人員創(chuàng)造良好的業(yè)務(wù)環(huán)境，保證財(cái)務(wù)分析工作的獨(dú)立性，使其不受某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人意志的影響。另一方面，財(cái)務(wù)工作人員要意識(shí)到自己本職工作的重要性和嚴(yán)肅性，要投入到財(cái)務(wù)分析工作中，提高財(cái)務(wù)分析結(jié)果的質(zhì)量和科學(xué)性。
（二）制定科學(xué)的制度
首先，企業(yè)在崗位和人事安排時(shí)，對(duì)于財(cái)務(wù)分析工作應(yīng)該做到專崗專人，并聘用專業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員。其次，財(cái)務(wù)分析工作應(yīng)按章辦事，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度，明確部門職責(zé)與個(gè)人規(guī)范。最后，對(duì)于分析結(jié)果也需要有一定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，并做到激勵(lì)與懲罰。
（三）保障基礎(chǔ)資料的可靠性
財(cái)務(wù)分析所依據(jù)的是大量的財(cái)務(wù)報(bào)表等資料，只有保證這些基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性和質(zhì)量，才能保證最后財(cái)務(wù)分析結(jié)果的參考價(jià)值。提高基礎(chǔ)資料的質(zhì)量，保證其可靠性，要擴(kuò)展可披露財(cái)務(wù)資料的范圍，使得財(cái)務(wù)分析人員能夠及時(shí)得到更全面的、對(duì)財(cái)務(wù)分析結(jié)果有影響的資料。
（四）提高分析人員的綜合素質(zhì)
首先，企業(yè)應(yīng)該注重提高財(cái)務(wù)分析人員的思想道德水平，確保財(cái)務(wù)分析工作的客觀公正性，同時(shí)也要注重財(cái)務(wù)工作人員對(duì)所得資料和結(jié)果的保密性。其次，企業(yè)要注重提高財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)技能水平，培訓(xùn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)注重拓展其知識(shí)面，提高分析能力。
三、總結(jié)
隨著經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，財(cái)務(wù)分析工作對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和未來(lái)發(fā)展越來(lái)越重要，然而，在企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)活動(dòng)中，難以避免存在一些問(wèn)題。企業(yè)的管理者和財(cái)務(wù)工作人員必須以積極的態(tài)度面對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題，制定合理的應(yīng)對(duì)和改善措施并予以執(zhí)行，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析人員的隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)分析結(jié)果的質(zhì)量，凸顯財(cái)務(wù)分析在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的地位，同時(shí)，也要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的結(jié)果對(duì)投資人決策的影響力，以適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。
參考文獻(xiàn)
一、當(dāng)前財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題
當(dāng)前，財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用越來(lái)越明顯，很多基層公路養(yǎng)護(hù)單位也認(rèn)識(shí)到這一重要性，改變了以往對(duì)財(cái)務(wù)工作不重視的態(tài)度，積極對(duì)單位財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行改善，事實(shí)上，當(dāng)下基層公路養(yǎng)護(hù)單位財(cái)務(wù)管理工作存在著很多不足之處，必須正視財(cái)務(wù)工作中存在的這些問(wèn)題。
(一)公路養(yǎng)護(hù)資金匱乏當(dāng)前基層公路養(yǎng)護(hù)單位普遍面臨著養(yǎng)護(hù)資金短缺的問(wèn)題，根據(jù)國(guó)家相關(guān)公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)縣級(jí)道路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為每年每公里一萬(wàn)兩千元存在著巨大的不足，國(guó)家對(duì)事業(yè)性養(yǎng)護(hù)單位的撥款剛剛夠單位養(yǎng)護(hù)人員的工資，甚至有的單位還存在資金缺口，勉強(qiáng)夠單位維持運(yùn)作。養(yǎng)護(hù)資金的匱乏導(dǎo)致公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備不能及時(shí)購(gòu)買和更新，從而導(dǎo)致公路出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不能及時(shí)進(jìn)行維護(hù),公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的短缺是公路養(yǎng)護(hù)單位面臨的主要問(wèn)題。
(二)公路小修保養(yǎng)資金缺乏有效管理在當(dāng)前基層公路養(yǎng)護(hù)單位工作中，承擔(dān)公路小修保養(yǎng)職能的大多是養(yǎng)護(hù)單位內(nèi)部的工程隊(duì)。對(duì)不同路段出現(xiàn)的問(wèn)題也是分部門分批進(jìn)行維護(hù)，養(yǎng)護(hù)部門的分散性必然導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)資金分配缺乏有效的統(tǒng)一管理。一些公路養(yǎng)護(hù)單位對(duì)本職工作缺乏嚴(yán)格的責(zé)任心，也疏于對(duì)小修保養(yǎng)資金的具體使用情況進(jìn)行調(diào)研工作。對(duì)于整修規(guī)模比較大的工程，養(yǎng)護(hù)單位還能按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，但對(duì)于一些資金量較小的工程，養(yǎng)護(hù)單位的自由裁量權(quán)利比較大，在資金使用方面呈現(xiàn)出一種隨意性，并且在對(duì)小規(guī)模工程資金使用的監(jiān)管上，也存在著巨大的漏洞，以上種種導(dǎo)致小修保養(yǎng)資金的使用很難受到監(jiān)督。
(三)單位職工薪資待遇普遍低下國(guó)家對(duì)基層公路養(yǎng)護(hù)單位的薪資待遇規(guī)定了一定的標(biāo)準(zhǔn)。公路養(yǎng)護(hù)是提高公路使用率的重要方法，公路的使用率高了，帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益自然而然。從一定意義上講，公路養(yǎng)護(hù)的重要性沒(méi)有在社會(huì)上引起足夠的重視。從社會(huì)地位上講，基層公路養(yǎng)護(hù)單位社會(huì)地位也不高。在有些基層公路養(yǎng)護(hù)單位中，貪污受賄風(fēng)氣橫行，公路養(yǎng)護(hù)單位成了某些官員安插親朋好友的部門，單位人員嚴(yán)重超編，這些都導(dǎo)致基層公路養(yǎng)護(hù)單位職工的薪資水平比較低下。
(四)結(jié)算程序不規(guī)范在基層公路養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，大多數(shù)養(yǎng)護(hù)工程都缺乏嚴(yán)格的合同規(guī)范，在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)也沒(méi)有財(cái)政支出預(yù)算，有些工程建設(shè)開始到結(jié)束甚至出現(xiàn)沒(méi)有任何手續(xù)的情況。這就導(dǎo)致在工程完工時(shí)缺乏有效的手續(xù)進(jìn)行財(cái)政結(jié)算，嚴(yán)重的時(shí)候可能導(dǎo)致一部分工程款不翼而飛。對(duì)工程結(jié)算程序的隨意性也是基層公路養(yǎng)護(hù)單位財(cái)務(wù)工作面臨的重要問(wèn)題，這些問(wèn)題導(dǎo)致工程財(cái)政資金結(jié)算程序很不規(guī)范，并缺乏切實(shí)有效的監(jiān)管。
二、如何完善基層公路養(yǎng)護(hù)單位的財(cái)務(wù)管理工作
(一)樹立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工作理念公路養(yǎng)護(hù)體制改革背景下，公路養(yǎng)護(hù)單位要完善財(cái)務(wù)管理工作，首先必須樹立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工作理念。這就要求養(yǎng)護(hù)單位必須以先進(jìn)的財(cái)務(wù)工作理念為前提，并積極在單位內(nèi)進(jìn)行宣傳工作。不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，形成從上到下積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)的氛圍，使人人都認(rèn)識(shí)到完善財(cái)務(wù)管理工作對(duì)單位發(fā)展的積極意義。營(yíng)造一個(gè)大家積極參與，廣泛獻(xiàn)言獻(xiàn)策的財(cái)務(wù)管理工作環(huán)境，使先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念深入人心，每個(gè)人都能夠自覺(jué)的維護(hù)單位的財(cái)務(wù)管理制度。
(二)建立健全完善的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度首先要完善單位財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作的制度，促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理整體水平的提高，加強(qiáng)對(duì)日常公路養(yǎng)護(hù)資金使用情況的跟蹤調(diào)查，避免毫無(wú)計(jì)劃，毫無(wú)定額的隨意使用單位養(yǎng)護(hù)資金的情況。積極加強(qiáng)對(duì)單位公路養(yǎng)護(hù)資金使用去向的監(jiān)督，嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)資金申請(qǐng)和審批程序，不斷提高財(cái)務(wù)管理工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作效率。
(三)培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，提高財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)隨著公路養(yǎng)護(hù)體制的不斷改革，基層公路養(yǎng)護(hù)單位的財(cái)務(wù)工作也在面臨著新的形勢(shì)，并呈現(xiàn)出新的矛盾。這就要求基層單位必須具備一支綜合素質(zhì)較高的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍?；鶎庸佛B(yǎng)護(hù)單位必須注重對(duì)單位財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的培養(yǎng)，不斷深化財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)工作重要性的認(rèn)識(shí)，定時(shí)定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)以及自覺(jué)學(xué)習(xí)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)能力的培養(yǎng)，只有財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)提高了，財(cái)務(wù)工作水平才能不斷發(fā)展提高。
(四)規(guī)范財(cái)務(wù)管理預(yù)算結(jié)算程序，建立財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制對(duì)公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用要從整體上進(jìn)行分配，在進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)工程時(shí)，要提前對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行財(cái)政預(yù)算，審查工程建設(shè)的可行性。在工程完工以后要及時(shí)進(jìn)行結(jié)算，保證工程資金及時(shí)回收。建立完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制，建立獨(dú)立的單位監(jiān)督管理部門，切實(shí)履行財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作。在財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)監(jiān)督工作起著重要作用。必須做好基層單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作，嚴(yán)查違法亂紀(jì)貪污受賄行為，切實(shí)做好財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作，從源頭上防止基層單位發(fā)生腐敗現(xiàn)象。
三、結(jié)束語(yǔ)
關(guān)鍵詞：農(nóng)村財(cái)務(wù);會(huì)計(jì);管理調(diào)研報(bào)告
結(jié)合永平縣農(nóng)村集體資產(chǎn)的清理要求，我對(duì)杉陽(yáng)鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、全鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)人員現(xiàn)狀
杉陽(yáng)鎮(zhèn)共有12個(gè)村委會(huì)252個(gè)村民小組，村組級(jí)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)全部由我站負(fù)責(zé)管理，各村委會(huì)設(shè)立出納1人，村支書或村主任一支筆審批，我站設(shè)立專職會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各個(gè)村委會(huì)的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，整個(gè)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作由村級(jí)和鎮(zhèn)級(jí)共同完成。
村賬鎮(zhèn)管的財(cái)務(wù)人員分為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、出納。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，出納各12人，90%為高以下文化程度，無(wú)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證；會(huì)計(jì)2人，大專以上文化程度，持會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。
二、杉陽(yáng)鎮(zhèn)現(xiàn)行農(nóng)村財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)人員管理存在的問(wèn)題
杉陽(yáng)鎮(zhèn)村賬鎮(zhèn)管屬小集中核算財(cái)務(wù)管理模式，財(cái)務(wù)人員中，會(huì)計(jì)人員從業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能較高，能熟練的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度及法律法規(guī)，但是，出納人員是由村委會(huì)副主任兼任，沒(méi)有專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)及技能。
三、杉陽(yáng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展培訓(xùn)、貫徹執(zhí)行《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》
根據(jù)國(guó)家財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》的通知（[2004]12號(hào)）文件精神及有關(guān)培訓(xùn)要求，杉陽(yáng)鎮(zhèn)從2004年起，每年組織全鎮(zhèn)財(cái)會(huì)人員及村委會(huì)賬務(wù)人員進(jìn)行每年一次，每次不少于3天的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
四、杉陽(yáng)鎮(zhèn)村集體財(cái)務(wù)管理核算手段（會(huì)計(jì)信息化）
農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理涉及農(nóng)民的切身利益，事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，是黨在農(nóng)村工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，全面推行農(nóng)村會(huì)計(jì)委托及電算化管理，是新形勢(shì)下規(guī)范農(nóng)村財(cái)會(huì)管理，提高農(nóng)村財(cái)務(wù)公開水平的有效載體，是實(shí)行民主管理，民主監(jiān)督的重要手段，是維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，改善農(nóng)村黨群干群的重要舉措，杉陽(yáng)鎮(zhèn)12個(gè)村委會(huì)252個(gè)村民小組會(huì)計(jì)核算全部采用會(huì)計(jì)電算化。
五、杉陽(yáng)鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式及財(cái)務(wù)人員現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
1.對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠。
一是部分村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)財(cái)經(jīng)規(guī)章制度的了解，存在患得患失思想；二是財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)務(wù)制度遵守不夠好，財(cái)務(wù)處理隨意性大；三是部分村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是財(cái)政、審計(jì)部門的事，缺乏當(dāng)家理財(cái)，用好用活單位資金的主動(dòng)性。
2.全鎮(zhèn)會(huì)計(jì)資源配置不盡合理，專業(yè)財(cái)務(wù)人員缺乏、變動(dòng)頻繁、會(huì)計(jì)核算模式急待改進(jìn)、完善。
會(huì)計(jì)資源在全鎮(zhèn)各村委會(huì)配置不盡合理，人員多，資金流量大且會(huì)計(jì)核算復(fù)雜的村委會(huì)得不到專業(yè)且強(qiáng)勁的會(huì)計(jì)人員。
杉陽(yáng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)人員大多數(shù)半路出家，專業(yè)人員較少，多數(shù)兼職且無(wú)證，財(cái)務(wù)人員缺乏財(cái)經(jīng)法規(guī)法紀(jì)及會(huì)計(jì)知識(shí)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的技能和水平難以提高。
近年來(lái)財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄及會(huì)計(jì)信息的公信力下降，財(cái)務(wù)人員及財(cái)務(wù)工作的重要性得不到體現(xiàn)，財(cái)務(wù)人員變動(dòng)頻繁，大多數(shù)人不愿意從事具體而繁雜的財(cái)務(wù)工作，影響了會(huì)計(jì)核算的完整性和連續(xù)性。
3.資金使用效益低，財(cái)務(wù)信息反饋滯后。
(1)財(cái)務(wù)檔案管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。就調(diào)查了解的12個(gè)單位中，財(cái)務(wù)檔案立卷歸檔管理較好的有10個(gè)，占83%；有的單位財(cái)務(wù)檔案隨意堆放，這樣很容易造成財(cái)務(wù)檔案的丟失，致使財(cái)務(wù)檔案失去連續(xù)性，進(jìn)而影相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的繼續(xù)開展。
(2)財(cái)務(wù)公開有待進(jìn)一步完善。有的村委會(huì)民主理財(cái)不健全，出現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)督缺位；有的單位財(cái)務(wù)公開流于形式，形成事實(shí)上的假公開。
六、對(duì)新的管理模式探索和建設(shè)
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，提高對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)。
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求單位領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)人員及全體干部職工不但要有財(cái)務(wù)重要性認(rèn)識(shí)，而且要有財(cái)務(wù)管理日?；⒁?guī)范化、法制化、安全化的認(rèn)識(shí)，各部門要制訂嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確并強(qiáng)化《會(huì)計(jì)法》所賦予單位領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)、出納的職能、職責(zé)，并將這些規(guī)章制度貫穿于財(cái)務(wù)工作的始終，一絲不茍的做好財(cái)務(wù)管理工作。
2.整合會(huì)計(jì)資源，完善現(xiàn)有會(huì)計(jì)核算模式，加大培訓(xùn)教育力度，保障財(cái)務(wù)人員的合法權(quán)益。
加大對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)教育工作，定期、不定期的組織人員進(jìn)行最新會(huì)計(jì)知識(shí)、法律法規(guī)的培訓(xùn)。
3.提高資金使用效益，及時(shí)準(zhǔn)確反饋財(cái)務(wù)信息。
職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作并沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，由于財(cái)務(wù)分析工作不到位導(dǎo)致職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作水平不高，嚴(yán)重影響了職業(yè)學(xué)校資金的使用。當(dāng)前職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面。
1.1學(xué)校財(cái)務(wù)分析因素不健全
職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作主要是對(duì)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督和分析，對(duì)學(xué)校的資金支出和收入進(jìn)行分析，但是這往往難以對(duì)企業(yè)的發(fā)展提供建設(shè)性的意見(jiàn)。隨著職業(yè)學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生數(shù)量的逐漸增加，職業(yè)學(xué)校也需要吸收一定的資金，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，但是財(cái)務(wù)分析工作中缺少對(duì)學(xué)校籌集資金的能力以及學(xué)校的財(cái)務(wù)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素的分析和管理，學(xué)校與學(xué)校之間也存在眾多的競(jìng)爭(zhēng)，由于財(cái)務(wù)分析工作不到位，導(dǎo)致的學(xué)校發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)嚴(yán)重影響職業(yè)學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力，影響職業(yè)學(xué)校的健康發(fā)展。由于學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作不到位，未能為學(xué)校的財(cái)務(wù)決策提供及時(shí)可靠的信息，導(dǎo)致學(xué)校財(cái)務(wù)決策失誤，嚴(yán)重影響職業(yè)學(xué)校的發(fā)展。
1.2學(xué)校財(cái)務(wù)分析缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
目前大多數(shù)職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作僅僅是限于事后分析，對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)工作缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，職業(yè)學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，只是財(cái)務(wù)分析中的事后分析已經(jīng)難以滿足職業(yè)學(xué)校發(fā)展的需要。事后分析往往難以避免職業(yè)學(xué)校發(fā)展中遇到的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致職業(yè)學(xué)校在競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位，難以在競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)。另外在職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析過(guò)程中缺少相對(duì)完善的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，職業(yè)學(xué)校中的教育成本是學(xué)校財(cái)務(wù)分析中必須考慮的因素，但是大多數(shù)的職業(yè)學(xué)校在財(cái)務(wù)分析中往往忽視了教育成本的分析，或者是對(duì)教育成本的分析缺少比較合理的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)分析工作的開展。2.3學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作人員素質(zhì)有待于提高作為職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析人員不僅僅需要掌握相關(guān)的張俊卿:加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析的意義及措施分析金融營(yíng)銷財(cái)務(wù)理論知識(shí)，同時(shí)還需要掌握相關(guān)的數(shù)學(xué)知識(shí)，統(tǒng)計(jì)知識(shí)以及經(jīng)濟(jì)管理理論，這樣才能為財(cái)務(wù)分析工作的進(jìn)行提供良好的基礎(chǔ)。但是目前職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析人員大都是學(xué)校的會(huì)計(jì)人員，職業(yè)學(xué)校缺少專業(yè)的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)分析人員，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析工作中存在的問(wèn)題比較多，難以為學(xué)校的決策提供準(zhǔn)確的信息。另外由于一些工作人員缺少工作責(zé)任意識(shí)和工作積極性，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析工作中存在一定的失誤。隨著職業(yè)學(xué)校近年來(lái)招生人數(shù)不斷增加，財(cái)務(wù)分析工作逐漸復(fù)雜，這給職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作人員的工作帶來(lái)了眾多的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響，出現(xiàn)一系列的錯(cuò)賬和財(cái)務(wù)信息不真實(shí)現(xiàn)象。
2加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析的措施
加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作對(duì)于職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)工作水平的提高有著十分重要的促進(jìn)作用，但是由于受到各種因素的影響職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作并沒(méi)有得到有效地落實(shí)，導(dǎo)致職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作水平難以得到有效的提高。今后需要進(jìn)一步重視和加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，保障職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作水平的進(jìn)一步提高。
2.1重視財(cái)務(wù)分析工作的作用
財(cái)務(wù)分析工作對(duì)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作水平的提高有著十分重要的作用，今后職業(yè)學(xué)校需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)分析工作，落實(shí)財(cái)務(wù)分析工作。一方面職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理人員需要全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析工作的重要性。財(cái)務(wù)管理人員需要增加關(guān)于財(cái)務(wù)分析的知識(shí)，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析這一工作的重要意義，在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中落實(shí)這一工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析對(duì)于職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的重要性。另一方面可以借鑒一些其他企業(yè)或者學(xué)校財(cái)務(wù)分析的案例。財(cái)務(wù)管理人員可以借鑒其他學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作的實(shí)踐案例，這樣可以更充分地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析工作的重要意義。
2.2完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)
財(cái)務(wù)分析工作的指標(biāo)需要進(jìn)一步完善，由于職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的不完善難以真實(shí)反映財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀，也難以為學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作提供全面的建議。財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的設(shè)立需要根據(jù)職業(yè)學(xué)校自身的特點(diǎn)，充分反映職業(yè)學(xué)校自身的實(shí)際情況。由于財(cái)務(wù)分析并不是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單相加，需要根據(jù)數(shù)據(jù)信息反映出當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況以及數(shù)據(jù)背后的問(wèn)題，因此財(cái)務(wù)分析方法也是財(cái)務(wù)分析工作中的重要內(nèi)容，在選擇財(cái)務(wù)分析方法時(shí)也需要結(jié)合職業(yè)學(xué)校的現(xiàn)狀以及職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，選擇動(dòng)態(tài)分析法或者是綜合分析法等。合理的方法和完善的指標(biāo)才能更全面反映出學(xué)校財(cái)務(wù)狀況，為學(xué)校工作的開展提供全面的依據(jù)。
2.3提高財(cái)務(wù)分析工作人員的素質(zhì)
作為財(cái)務(wù)分析工作人員不僅僅需要掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)分析知識(shí)，同時(shí)還需要有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。財(cái)務(wù)分析工作人員需要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析工作的重要性，需要不斷提高自身的工作責(zé)任感和工作積極性，財(cái)務(wù)分析工作人員需要維護(hù)好財(cái)務(wù)工作秩序，保障財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量和效率。作為財(cái)務(wù)分析工作人員需要不斷增加財(cái)務(wù)分析知識(shí)的學(xué)習(xí)，充分了解財(cái)務(wù)分析指標(biāo)和財(cái)務(wù)分析方法，同時(shí)財(cái)務(wù)分析工作人員還需要不斷豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣可以有效地提高判斷的準(zhǔn)確性和有效性。
2.4加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析的監(jiān)督和審查
學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作為學(xué)校財(cái)務(wù)計(jì)劃以及決策的制定提供一定的信息資源，但是由于職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作日益復(fù)雜，財(cái)務(wù)分析工作中出現(xiàn)的問(wèn)題也日益增加，這對(duì)于學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力的提高以及學(xué)校的發(fā)展有著十分不利的影響。在今后的職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作中需要建立健全相應(yīng)的監(jiān)督和審查制度，對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的審查進(jìn)行合理的分工，避免財(cái)務(wù)分析工作中存在的問(wèn)題。另外職業(yè)學(xué)校對(duì)于加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作過(guò)程的監(jiān)督，加強(qiáng)每一個(gè)程序工作的監(jiān)督，避免財(cái)務(wù)信息不真實(shí)或者是賬目錯(cuò)誤等，這樣可以及時(shí)有效地避免職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作中存在的人為錯(cuò)誤，減少職業(yè)學(xué)校因?yàn)樨?cái)務(wù)分析問(wèn)題導(dǎo)致的損失。對(duì)于財(cái)務(wù)分析報(bào)表需要由專門的工作人員進(jìn)行分析和審查，避免財(cái)務(wù)分析報(bào)表中存在的錯(cuò)誤信息，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的監(jiān)督和檢查完善職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作，提高職業(yè)學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力。
3結(jié)論
